26.08.2025 aktualisiert

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Interim HR Director / Interim Senior HR Business Parnter / Interim HR Projektmanager

Hamburg, Deutschland
Weltweit
Diplom-Oeconom
Hamburg, Deutschland
Weltweit
Diplom-Oeconom

Profilanlagen

Referenz Magna (Werkspersonalleiter)
Referenz AstraZeneca (HR Business Partner und Projekt Manager)
Referenz Solar Frontier (HR Projekt Manager)
Referenz Stage Entertainment (Change Management Berater)
Profile Olaf Schaefer ENG - Senior HR Interim Manager - Dec 2022.pdf
Profil Olaf Schaefer DE - Senior HR Interim Manager - Dez 2022.pdf
10 - Referenz Lavazza.pdf
11 - Referenz EssexFurukawa.pdf

Skills

Überblick
  • seit 1995 Jahren HR-Profi, Lösungsfinder und –umsetzer, Business Coach und Moderator
  • Erfahren in strategischer und operativer Personalarbeit mit langjähriger Führungserfahrung in mittelständischem Umfeld, familiengeführten Unternehmen sowie internationalen Konzernen mit komplexen Matrixstrukturen
  • Business Coach, Moderator
  • Verhandlungssicheres Englisch, Auslandserfahrung, interkulturelle Arbeitserfahrung mit AUT, CH, CZ, ESP, FR, NL, PL, UK, USA
  • Tätigkeitsschwerpunkte:
    • HR Interim Management für Leitungs- und Business Partner-Funktionen bei Vakanzen und komplexen Sondersituationen, vor allem bei Restrukturierungen / Change Management-Aufgaben
    • Konzeption, Steuerung und Umsetzung von HR-Projekten / Projektarbeiten
    • Coach, Berater und Sparringspartner für Top Management, Führungskräfte und Mitarbeitende

Branchenerfahrung
  • Automotive
  • Beratung
  • Chemie
  • Energie
  • Erneuerbare Energien
  • FMCG
  • Medizintechnik
  • Öl & Gas
  • Pharma
  • Unterhaltung / Live-Entertainment

Ausgewählte Projekte
  • Personalleitung Deutschland & Österreich
  • Werkspersonalleitung
  • Employee Relations Management
  • HR-Projektleitung Restrukturierung überwiegend mit Personalabbau (individuell und kollektiv)
  • HR-Projektleitung Joint-Venture-Verkauf
  • HR-Projektleitung Post-Merger-Integration
  • HR-Projektleitung EMEA zur Optimierung von Rekrutierungsstandards und –instrumenten
  • Konzeption und Moderation von Workshops mit bis 100 Teilnehmer/innen
  • Konzeption und Schulung von Performance Management-Systemen
  • Konzeption und Umsetzung von Personalentwicklungsprogrammen

Ausbildungen
  • Wirtschaftswissenschaften, Schwerpunkt Personalwirtschaft, Abschluss Diplom-Oeconom , Note 1,9 (Universität Kassel, 1990 – 1995)
  • Shell HR Leadership Programme (2009)
  • Business Coach (2010/11)

Sprachkenntnisse und spezielle IT-Kenntnisse
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (verhandlungssicher)
  • SAP HR
  • Workday

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Headhunting

Project Manager Payroll & Time

Vattenfall Europe

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

  • Projektleitung für die Einführung neuer Entgeltabrechnungs- und Zeitwirtschaftssystemen in vier Ländern im Rahmen eines unternehmensweiten HRIT-Transformation-Programms

Transformation Manager HR Services

Vattenfall Europe Business Servicves GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

  • Konzeption und Aufbau einer neuen HR-Einheit mit 13 FTE für die temporäre Durchführung von Qualitätskontrollen und -verbesserungen im Rahmen des planten Outsourcings der Entgeltabrechnung und aller administrativen HR-Service-Aktivitäten an SD Worx bzw. Accenture auf Basis von SuccessFactors und Workforce
  • Einführung eines neuen Ticketsystems (JIRA Service Desk)
  • Sparring Partner für den Manager Payroll & Admin Germany

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