26.02.2025 aktualisiert
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Interim Manager I Projektleiter I Procurement I Facility Management
Kleinwallstadt, Deutschland
Weltweit
Diplom-KaufmannSkills
EinkaufsleitungSupply Chain Managementsupplier relationship managementStrategischer EinkaufTransformation & ChangeeProcurement BeratungProjektleitung Prozessanalyse-/ManagementM&A ExpertiseChange Management
Projektleitung, Programm Management,
Transformationen, Digitalisierung
Strategischer Einkauf, Global Category Manager, eProcurement Systeme, Advanced Planning
Internationaler Vertrieb & Business Development
Facitlity Management
M&A Aktivitäten (Carve In & Carve Out Begleitung)
Supply Chain Management (Absatzplanung, Forecasting, Produktions- und Lagerplanung), S&OP, CPFR, VMI, VMR
Produkt Management
Transformationen, Digitalisierung
Strategischer Einkauf, Global Category Manager, eProcurement Systeme, Advanced Planning
Internationaler Vertrieb & Business Development
Facitlity Management
M&A Aktivitäten (Carve In & Carve Out Begleitung)
Supply Chain Management (Absatzplanung, Forecasting, Produktions- und Lagerplanung), S&OP, CPFR, VMI, VMR
Produkt Management
Sprachen
ChinesischGrundkenntnisseDeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischgut
Projekthistorie
Imistische Übernahme der Leitung des indirekten Einkaufs im HQs der Vorwerk SE
Weiterentwicklung des bestehenden Teams hinsichtlich des strategischen und
fachlichen Reifegrads der Abteilung
Teilnahme des Einkaufs am strategischen konzernweiten Einsparungsprogramm
Weiterentwicklung des bestehenden Teams hinsichtlich des strategischen und
fachlichen Reifegrads der Abteilung
Teilnahme des Einkaufs am strategischen konzernweiten Einsparungsprogramm
- Externe Marktanalyse von Category & Spend Management Lösungen im Einkaufsbereich
- Vorbereitung und Begleitung der Ausschreibung und Vertragsgestaltung
- Experte im Rahmen der Einführung von digitalen Supplier Management Prozesse im Rahmen der Digiatlisierungsstrategie
- Leitung des Ausschreibungs- und Implementierungsprozesses für IFM-Dienstleistungen (TGM/IGM) in München und Frankfurt mit einem Vertragsvolumen von 360 Mio. Euro
- Transformation des Bereichs Facility Management der LHG mit einem neuen Governance Models zur Steuerung der Dienstleister
- Digitalisierung der Diensteleistersteuerung