20.11.2025 aktualisiert
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Projekthistorie
- Leitung mehrerer Projekte im öffentlichen Sektor
- Thema: Migration & Neuimplementierung mehrerer Softwaretools & Implementierung von Videoüberwachungsanlagen
- Rolle: IT-Projektleiter
- Aufgaben:
- Management & Führung des Teams (inkl. externer Dienstleister)
- Aufstellung der Projektplanung (inkl. Termin-, Budget- & Ressourcenplanung)
- Analyse und Steuerung der Kundenanforderungen / Definition des Projektscopes
- Durchführung des Qualitätsmanagements
- Durchführung der Projektsteuerung
- Durchführung der Meilensteinplanung
- Durchführung der Cutover-Planung und des Rollouts
- Einführung eines Risikomanagements
- Aufbau von einheitlichen Reportingprozessen
- Übernahme der internen und externen Projektkommunikation
- Einführung eines adäquaten Entscheidungsprozesses
- Durchführung des Stakeholder-Managements
- Leitung eines Projektes im Lebensversicherungsumfeld
- Thema: Migration des eingesetzten Workflow-Tools (PEGA) & Prozessoptimierung (inkl. Softwareentwicklung)
- Rolle: IT-Projektleiter
- Aufgaben:
- Management & Führung des national verteilten Teams (inkl. externer Dienstleister)
- Aufstellung der Projektplanung (inkl. Termin-, Budget- & Ressourcenplanung)
- Analyse und Steuerung der Kundenanforderungen / Definition des Projektscopes
- Durchführung des Qualitätsmanagements
- Durchführung der Projektsteuerung & Fortschrittskontrolle
- Durchführung der operativen Fortschrittsanalyse (inkl. (Plan-(Soll)-Ist-Vergleich)
- Durchführung der Cutover-Planung und des Rollouts (inkl. Erstellung eines Stage-Gate-Konzeptes)
- Einführung eines Risikomanagements
- Aufbau von einheitlichen Reportingprozessen
- Übernahme der internen und externen Projektkommunikation
- Einführung eines adäquaten Entscheidungsprozesses
- Durchführung des Stakeholder-Managements
- Implementierung und Durchführung von agilem Projektmanagement im Konzernumfeld
- Thema: Optimierung der Projektmanagement-Prozesse im Lebensversicherungsbereich
- Rolle: Agiler Projektleiter
- Aufgaben:
- Implementierung und Durchführung von agilem Projektmanagement
- Durchführung der Ressourcenplanung
- Durchführung der Budgetplanung
- Durchführung von Stakeholdermanagement
- Optimierung der agilen Projektmanagementprozesse auf Programmebene
- Durchführung und Moderation von Schulungen / Workshops
Zertifikate
SAFe 6 Agilist
Scaled Agile, Inc.2023
SAFe 5 Program Consultant
Scaled Agile, Inc.2022
IPMA Level D
GPM2019