Senior Projektmanager. Interimsleitung IT. Scrum Master. SAP S/4HANA

Freiberuflicher Unternehmensberater mit Fokus auf die Leitung großer Projekte, Prozess-/Implementierungsberatung sowie Interimsmanagement im IT Umfeld (IT Leitung, SAP Leitung und ähnliche). Allgemeine Schwerpunkte: LEAN IT Management, ITIL 4, Projektmanagement (inkl. Test-, Cutover-, Change-Management), Geschäftsprozessaufnahme/-optimierung, Fit-Gap Analysen und Implementierung von komplexen IT-Systemen. Über 25 Jahre Beratungsexpertise in Unternehmen wie KPMG Consulting, BearingPoint, Capgemini (12 Jahre) und über 13 Jahre als selbständiger Berater
Geboren am 16.04.1969 in Heilbronn, 2 Kinder.

Zertifizierungen:

• Scrum Master (PSM I)
• PM EM Level 2 (Capgemini based on PMI)

Methodenkenntnisse:

• Interimsmanagement IT
• Projektmanagement (Standard Implementierung und Template Rollout)
• Geschäftsprozessanalyse und –design
• Testmanagement
• Anforderungsmanagement
• Strategie (CRM, IT)

Prozesse:

• CRM Prozesse (B2B, B2C, Callcenter)
• Order-To-Cash

SAP:

• CRM (Sales, Marketing, Middleware)
• ERP (SD, MM)
• S/4HANA (Implementierungsansätze - Green-, Blue-, Brownfield), Selective Data Transition
• S/4HANA Customer Management, Presales Management, Business Partner,  one Order Konzept
• Customer Vendor Integration (als Voraussetzung für die Migration von SAP ERP nach S/4HANA)

sonstige CRM Anwendungen:

• Pivotal
• Microsft Dynamics
• SalesForce
• SpringWireless

sonstige Anwendungen:
BA - Tableau
Testmanagement: HP ALM (HP Quality Center)
MS Office (Power Point, Excel, Word, Access, Outlook) und MS Project
Projektmanagement Tools: Atlassian (Jira, Confluence), Meisterplan, Projektron