21.02.2024 aktualisiert

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IT Service Management Berater , Unternehmensberater, Organisationsberatung, Interimsmanagement

Hannover, Deutschland
Deutschland
Hannover, Deutschland
Deutschland

Profilanlagen

CV-OK-2023-08.pdf

Skills

Managementberatung, Organisationsberatung, Interimsmanagement, Veränderungsmanagement, IT-Beratung, IT Service Management, 
ITIL 4 ManagingProfessional Certificate
Scrum Master; Agile Projekte; 
über 20 jahre praktische Erfahrung in ITIL / ITSM Management (u.A. erfolgreiche ISO 20.000 Zertifizierung 2010).
Service Desk Management
Entwicklung und Umsetzung von strategischen Zielen
Personalführung, Personalrecruiting, Personalauswahl, Personalentwicklung

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Optimierung IT Service Desk; Interimsleitung; Prozessoptimierung; Provider Management

Krankenversicherung

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

Optimierung Service Desk

Ziel: Reorganisation des Service Desk; Überarbeiten und Einführen betrieblicher Practices auf Grundlage ITIL 4 (Incident Management, Change Management, Service Request Management).

  • Prozessdesign
  • Prozesseinführung
  • Prozessschulung
  • Operative Verantwortung
  • Coaching / Befähigung
  • Managementberatung

Optimieren der Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern (Providersteuerung). Überarbeiten und Optimieren der Serviceverträge mit den Dienstleistern sowie den Kunden (Serviceempfängern).

  • Beratung
  • Überarbeiten und Nachverhandeln von vertraglichen Vereinbarungen mit Dienstleistern (SLA, Rahmenverträge, Leistungsbeschreibungen)

Interimsleitung Service Desk

Konzeptionierung IT Service Management (auf Grundlage ITIL )

IT Dienstleister

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

Konzeptionierung IT Service Management (auf Grundlage ITIL) 
Ziel: Konzeptionierung und Operationalisierung des Incident Managements, Problem Managements, Change Managements, Business Continuity Management (BCM), Reorganisation Service Desk.

  • Projektleitung
  • Prozessdesign
  • Prozesseinführung
  • Prozessschulung
  • Operative Verantwortung
  • Coaching / Befähigung
  • Managementberatung

Konzeptionierung und Aufbau der Bestandskundenbetreuung (Service Level Management, Service Management)

  • Projektleitung
  • Konzeptionierung
  • Operationalisierung
  • Schulung
  • Befähigung der Mitarbeiter

Aufbau Vertragswesen Kunde – Dienstleister

  • Beratung
  • Erstellen und Konzeptionieren von Vorlagen für SLA, Rahmenverträgen, Leistungsbeschreibungen

Managementworkshops Restrukturierung IT Operations

  • Coaching
  • Training

Interims CIO

IT dienstleister

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

Interims CIO

Interims Leitung des Geschäftsbereiches IT Operations 

  • Mitarbeiterführung
  • Verantworten des Tagesgeschäftes
Strategische Beratung

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