27.08.2025 aktualisiert
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Premiumkunde
100 % verfügbarExperte für Projektmanagement - Prozessmanagement - Produktentwicklung - Prozessengineering
Lichtenau, Deutschland
Deutschland +2
Skills
Projektmanager AutomotiveProjektmanagement PMOProjektmanagement (agile and traditional)Interim ManagementIndustrial EngineeringProduktentwicklung und -managementProzessmanagement und -optimierungFMEA ModeratorKunststoffspritzgießenSpritzgusswerkzeugeFertigungsplanungQualitätsplanung APQP PPAP FMEA
Sehr geehrte Damen und Herren,
aufgrund meiner langjährigen Berufserfahrung in diversen Unternehmen auf unterschiedlichen Hierarchieebenen kann ich auf eine breit angelegte Expertise zurückgreifen, die ich Ihnen gerne zur Verfügung stellen möchte.
Projektmanagement (PM)
Initiierung, Planung, Durchführung, Abschluss, Dokumentation
• Methoden (PM)
Strukturplan, MTA, Kanban, Risikoanalyse, Wasserfall, Scrum, Lean
Änderungsmanagement (ÄM)
Initiierung, Planung, Durchführung, Abschluss, Dokumentation
• Methoden (ÄM)
Antrag, Bewertung, Klassifizierung, Genehmigung, Umsetzung
Wissensmanagement (WM)
Erwerb, Bewertung, Verteilung, Wartung
Prozessmanagement (PRM)
Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Umsetzung, Optimierung
• Methoden (PRM) KVP, Lean, Reifegrad, SWOT
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Wissensmanagement (WM)
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Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
- Erstellung Planaufträge in SAP
- Erstellung Fertigungsaufträge in SAP
- Disposition in SAP
- Bestellungen für RHB- Stoffe in SAP
- Kapazitätsplanungen
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- Planung und Realisierung Gebäude für Fertigung Elektrolyt
- Planung und Umsetzung Anlagentechnik
- Budgetüberwachung
- Dokumentation für Gebäude und Anlagentechnik
- Claim Management
- Change Management
- Planung Inbetriebnahme
- Reporting Projektstatus an Konzernleitung
- Erstellung Terminpläne in MS- Project
- Progress Tracking (z. B. Burn-Down Chart)
- Support für Einkaufsabteilung
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- Konzipierung Prozesse für eine schnelle Durchlaufzeit von Projekten
- Einstellung und Betreuung neue Mitarbeiter im Projektmanagement
- Aufbau Projektabteilung (PQM, PL, PEK, PLOG)
- Generierung von KPI für das Projektmanagement
- Verbesserung der Phasenübergänge der Projekte
- Verbesserung der Schnittstellen zum Produktionswerk in CZ
- Generierung von Methoden und Tools für das Projektmanagement
- Erstellung Terminpläne in MS- Project
- Erstellung Multiprojektmanagementübersicht in MS- Teams
- Projekttracking über Kanban in MS- Teams
- Erstellung Dashboards in MS- Excel
- Changemanagement
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