Aktuar, Finanzanalyst, Data Scientist

Wichtigste Aufgaben Beratung von Versicherungsunternehmen bei der Modellierung, Berichterstattung,
und Zuständigkeiten Bewertungen, Risikomanagement und als Verantwortlicher Aktuar.
Seit Juli 2017: Weiterentwicklung und Qualitätsverbesserung eines Projektionssystems
(Risk Agility); Methodikentwicklung; Dokumentation; Prozessverbesserung
bei Berichterstattung und Planung (SV Versicherung, Stuttgart und Mannheim);
Methodikentwicklung; Automatisierung.
Mitte 2015 bis Mite 2017: Unterstützung im Lebensaktuariat der Allianz Lebensversicherung
als Projektmanager und Senior-Aktuar bei der Entwicklung eines
aktuariellen Projektionstools und beim IMAP-Prozess gegenüber dem Regulator.
Anleitung des Reporting-Teams bei der Nutzung des Tools; Anfertigung von
Analysen; Entwicklung von Methodiken; Konzeption von Prozessen; Koordination
mit IT, Asset- und Risikomanagement.
Davor für Allianz-Gruppenaktuariat: Neuaufbau der Methodik für die MCEV-
Berechnung auf Basis des MVBS; Schwachstellenanalyse und konkrete Mitarbeit
bei deren Behebung.
Seit 2016 regelmässig für einen Kunden im Asset-Management: Modellierung
und Cash-Flow-Bewertung von Investitionsprojekten.
Im Jahr 2014 Unterstützung als Senior-Berater das Gruppenaktuariat von Aegon
in Den Haag (Niederlanden) im Rahmen eines Solvency II-Projektes:
* Risikokapitalreporting: Validierung und Auswertung von Datenlieferungen,
Erstellen von Analysen für Management und Regulator, Entwicklung von Validierungstools,
Verbesserungen von Prozessen und der Dokumentation.
* Überarbeitung der aktuellen Methodikansätze, Ausarbeitung von Verbesserungsvorschlägen
unter Berücksichtigung von internen Anforderungen und
Rückmeldungen aufgrund des Modellgenehmigungsprozesses durch den Regulator.
In diesem Rahmen habe ich eine wesentliche Lücke im Währungsrisikomodul
entdeckt und Vorschläge zu deren Behebung unterbreitet.
* Anleitung von weniger erfahrenen Teammitgliedern beim Einsatz von Excel-
Tools, Aufsetzen von Kontrollen und Dokumentationsanforderungen.

Wichtigste Aufgaben Zusammen mit unserem Partner habe ich das Aktuarteam von KPMG Schweiz
und Zuständigkeiten aufgebaut. Meine Kunden waren Schweizer Lebensversicherer und ich habe in
enger Zusammenarbeit mit den Kollegen vom Audit, Management Consulting,
Unternehmenstransaktionen, Recht und Steuer und IT gearbeitet, u. a. bei folgenden
Projekten:
- Optimierung des aktuariellen Berichterstattungsprozesses mit dem Schwerpunkt
auf verbesserten Kontrollen, Automatisierung und reduzierter Produktionszeit
- auch im Hinblick auf SII-Anforderungen.
- Due Diligence bei zwei Versicherern im EU-Raum.
- Prüfungstätigkeiten: Angemessenheit von Rückstellungen, MCEV-
Berechnungen, Risikokapital mit Fokus auf Annahmen und Kontrollen.
- Bewertungen von Rückversicherungsverträgen bei Pensionsfonds.
- Gutachten bzgl. der Kostenallokation eines Kollektivlebensbestandes

Im Jahre 2013 wurde ich als Stiftungsrat der Pensionskasse von KPMG gewählt
und war Mitglied der Anlagekommission, wo wir ein Vermögen von ca. CHF 500
Millionen betreut haben.

Position Senior Manager im Team Actuarial & Insurance Management Solutions
Zeitraum November 2010 bis Februar 2012
Arbeitgeber PwC , Zürich, Schweiz
Wichtigste Aufgaben Als Senior Manager habe ich Prüfungs- und Beratungsmandate innerhalb des
und Zuständigkeiten Aktuarteams geleitet. Ich war zuständig für die Kundenbeziehung von zwei grossen
Prüfungsmandaten und habe verschiedene Risikomanagementprojekte
geleitet. Ich habe die Modellierungskompetenzen des Teams weiter ausgebaut,
insbesondere betreffend der Software "Prophet".
- Ich habe eine Solvency II-Modellvalidierung einer Schweizer Einheit einer
globalen Versicherungsgruppe geleitet.
- In Spanien habe ich ein Projekt durchgeführt, wo wir einem Kunden geholfen
haben, dessen Prophet-Modell auf ALS umzustellen, und zusätzliche für SII
notwendige Berechnungen einzubauen.
- Ich habe einen kleinen Schweizer Versicherer unterstützt, ein einfaches SST-
Modell zu bauen mit Fokus auf Flexibilität und Bedienbarkeit.
- In Asien habe ich für einen internationalen Versicherer dessen aktuarielle
Modelle begutachtet.
- Ich diente als Fachspezialist für verschiedene Modellierungsprojekte.

Wichtigste Aufgaben Leiter der aktuariellen Modellentwicklung und des Aktuarteams in Bratislava
und Zuständigkeiten Ich war verantwortlich für die Implementierung der Strategie einer zentralen und
koordinierten aktuariellen Modellentwicklung.
* In Bratislava habe ich ein Team von damals zehn Junior-Aktuaren aufgebaut
und geleitet;
* Ich hatte eine Interims-Funktion als Aktuar für eine Ländergesellschaft übernommen,
und dort u. a. die quartalsweise MCEV-Berechnung geleitet;
* Betreffend der Software Prophet habe ich mit dem Anbieter einen neuen
zentralen Vertrag ausgehandelt, der jeder Ländergesellschaft vollen Zugang
zu allen Bibliotheken ermöglichte und gleichzeitig zu einer deutlichen Reduktion
der Lizenzgebühren führte (Einsparung von ca. USD 450.000 über drei
Jahren).




Senioraktuar für (Market Consistent) Embedded Value (EV / MCEV)
Meine Verantwortung im Reportingteam lag insbesondere bei:
* Formulieren der quartalsweisen EV-Berichte für den externen Geschäftsbericht
und Erstellung im Layout-Tool und dessen Qualitätskontrolle;
* Weiterentwicklung der EV-Methodik, Implementierung des neuen MCEV-
Standards für die Gruppe, insbesondere bzgl. CRNHR;
* Vertreter der Zurich bei der MCEV-Arbeitsgruppe im CFO-Forum;
* Unterstützung der Ländergesellschaften bei der Berichterstattung und Validierung
der Datenlieferungen.
Dabei habe ich eng mit meinen Kollegen in anderen Abteilungen zusammengearbeitet,
die auf meine Analysen für Zwecke des Risikomanagements, Kapitalanlage
und Solvenzberechnungen zurückgegriffen haben.
Internes Consulting
In dieser Funktion habe ich die Wachstumsinitiativen der Zurich-Gruppe dadurch
unterstützt, dass ich die notwendigen Analysen für das Management konzipiert
habe. Insbesondere habe ich standardisierte Berichte ausgearbeitet, Datenbanken
konzipiert und die notwendigen kommunikativen Rückmeldungsprozesse
aufgesetzt.