01.07.2024 aktualisiert


100 % verfügbar
Projektleiter, Programmmanagement, Projektmanagement, Koordination
Frankfurt, Deutschland
Deutschland +1
Skills
Programm & Projekt Management (agil / klassisch)StakeholderkommunikationProjektabnahmeRisikomanagementBusiness AnalystProduct OwnerCertified ScrumMasterCut-Over-ManagementWorkshopmoderationProzessmanagement
Projekterfahrung seit 1990, Seniorberater seit 1998 (IBM-Zertifizierung), Programmmanagement, Projektmanagement, Projekt-Teamleitung. Planung, Steuerung und Koordination im Multiprojektmanagement, Anforderungsmanagement, Business Analyst, Auswirkungsanalyse, Product Owner, Projektcontrolling, Testmanagement, Go-Live und Cut-Over-Planung, Risikomanagement, Stakeholder-Kommunikation, Statusberichte, Kosten-Nutzen-Analyse, Vorbereitung und Koordination von Freigaben und Testierungen durch Wirtschaftsprüfer, Work-Shops, PMO, Jira, Confluence.
Erfahrung in Non-SAP und SAP-Projekten (R/2, R/3, S4/Hana). Erfahrung in klassischen Unternehmensberatungs-Projekten (Wasserfall und Agil).
Zertifizierter Projektmanager (IPMA/GPM) Level C
Zertifizierung ITIL v3 Foundation
Zertifizierter Professional Scrum Master I (PSM I)
Zertifizierter Professional Objectives & Key Results (OKR)
Zertifizierter Seniorberater (IBM-Zertifizierung)
Projektplanungssoftware MS Project, ProjectLibre, Gantt-Projekt
OKR, SCRUM, ITIL V3, SAP, SAP R/3, SAP R/3 Classic-Module, SAP ESM, IS-U/CCS 4.64, EDIFACT, SAP-IS, SharePoint, IDEXGE 604, IDEXGM 604, SD, MM, SAP Classic Module ECC 6.0, Gantt-Projekt 2.6, MS Visio, SAP Solution Manager, SoVT++, Enterprise Architect Version 4.5, Notationsform Unified, UML 2.0, OCR, ARIS, Viso, OmniTracker, Jira, Confluence, Microsoft-Office-Produkte
Erfahrung in Non-SAP und SAP-Projekten (R/2, R/3, S4/Hana). Erfahrung in klassischen Unternehmensberatungs-Projekten (Wasserfall und Agil).
Zertifizierter Projektmanager (IPMA/GPM) Level C
Zertifizierung ITIL v3 Foundation
Zertifizierter Professional Scrum Master I (PSM I)
Zertifizierter Professional Objectives & Key Results (OKR)
Zertifizierter Seniorberater (IBM-Zertifizierung)
Projektplanungssoftware MS Project, ProjectLibre, Gantt-Projekt
OKR, SCRUM, ITIL V3, SAP, SAP R/3, SAP R/3 Classic-Module, SAP ESM, IS-U/CCS 4.64, EDIFACT, SAP-IS, SharePoint, IDEXGE 604, IDEXGM 604, SD, MM, SAP Classic Module ECC 6.0, Gantt-Projekt 2.6, MS Visio, SAP Solution Manager, SoVT++, Enterprise Architect Version 4.5, Notationsform Unified, UML 2.0, OCR, ARIS, Viso, OmniTracker, Jira, Confluence, Microsoft-Office-Produkte
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Tätigkeit: Projektleiter Operational Readiness. Organisation, Termin-, Arbeits- und
Ressourcenplanung und Projektcontrolling. Planung, Koordination und Steuerung des Projektes zur
Überführung der innogy SE in die neue E.ON (Merger). Gründung / Überführung eines regionalen
Versorgungsunternehmens, Standardisierung der Prozesse, Teilbetriebsüberführungen bzw.
Ausgründungen. Planung, Koordination und Steuerung des Projektes unter Beachtung der weiteren Projektlandschaft
im Umfeld Accounting & Tax Compliance, (handels, steuer- und aufsichtsrechtlich),
DSGVO (SAP-ILM) Systemseitige Abbildung aller Verträge und Prozesse im Grid &
Infrastructure-Eigengeschäft.
Umfeld: * SAP-Energy SAP Master Umfeld
* SAP R/3 Classic-Module
* Cross-Company-Prozesse, Inner-Company-Prozesse
* Komplexe Schnittstellenlandschaft
* Cut-Over-Planung
* Non-SAP-Eigenentwicklungen
* Merger
* Ca. 80 Projektmitarbeiter
Ressourcenplanung und Projektcontrolling. Planung, Koordination und Steuerung des Projektes zur
Überführung der innogy SE in die neue E.ON (Merger). Gründung / Überführung eines regionalen
Versorgungsunternehmens, Standardisierung der Prozesse, Teilbetriebsüberführungen bzw.
Ausgründungen. Planung, Koordination und Steuerung des Projektes unter Beachtung der weiteren Projektlandschaft
im Umfeld Accounting & Tax Compliance, (handels, steuer- und aufsichtsrechtlich),
DSGVO (SAP-ILM) Systemseitige Abbildung aller Verträge und Prozesse im Grid &
Infrastructure-Eigengeschäft.
Umfeld: * SAP-Energy SAP Master Umfeld
* SAP R/3 Classic-Module
* Cross-Company-Prozesse, Inner-Company-Prozesse
* Komplexe Schnittstellenlandschaft
* Cut-Over-Planung
* Non-SAP-Eigenentwicklungen
* Merger
* Ca. 80 Projektmitarbeiter
Tätigkeit: Projektleiter mit den Aufgaben den ESM-Teil des Projektes DSO-Optimierung operativ zu
leiten, einschl. Organisation, Termin-, Arbeitspaket- und Ressourcenplanung und Projektcontrolling.
Verantwortlich für Planung, Koordination, Steuerung (ca. 120 Projektmitarbeiter)
Im Zuge des Projektes "Erweiterte DSO Optimierung" wurde aufgrund regulatorischer Anforderungen
die Aufstellung der innogy Netze Deutschland GmbH (iND) und der Westnetz GmbH in zwei Schritten
angepasst. Das Assetvermögen wurde teilweise gesellschaftsübergreifend verschoben.
Planung, Koordination und Steuerung des Projektes unter Beachtung der weiteren Projektlandschaft
im Umfeld Accounting & Tax Compliance, (handels, steuer- und aufsichtsrechtlich). Verbesserung
der Vertragswelt im Hinblick auf Aktualität, Konsistenz und Transparenz. Systemseitige Abbildung
aller Verträge und Prozesse im Grid & Infrastructure-Eigengeschäft.
Umfeld: * SAP-Energy SAP Master Umfeld
* SAP R/3 Classic-Module
* Cross-Company-Prozesse, Inner-Company-Prozesse
* Verschiebung von Anlagevermögen
* Komplexe Schnittstellenlandschaft
* Non-SAP-Eigenentwicklungen
* Ca. 120 Projektmitarbeiter
leiten, einschl. Organisation, Termin-, Arbeitspaket- und Ressourcenplanung und Projektcontrolling.
Verantwortlich für Planung, Koordination, Steuerung (ca. 120 Projektmitarbeiter)
Im Zuge des Projektes "Erweiterte DSO Optimierung" wurde aufgrund regulatorischer Anforderungen
die Aufstellung der innogy Netze Deutschland GmbH (iND) und der Westnetz GmbH in zwei Schritten
angepasst. Das Assetvermögen wurde teilweise gesellschaftsübergreifend verschoben.
Planung, Koordination und Steuerung des Projektes unter Beachtung der weiteren Projektlandschaft
im Umfeld Accounting & Tax Compliance, (handels, steuer- und aufsichtsrechtlich). Verbesserung
der Vertragswelt im Hinblick auf Aktualität, Konsistenz und Transparenz. Systemseitige Abbildung
aller Verträge und Prozesse im Grid & Infrastructure-Eigengeschäft.
Umfeld: * SAP-Energy SAP Master Umfeld
* SAP R/3 Classic-Module
* Cross-Company-Prozesse, Inner-Company-Prozesse
* Verschiebung von Anlagevermögen
* Komplexe Schnittstellenlandschaft
* Non-SAP-Eigenentwicklungen
* Ca. 120 Projektmitarbeiter
Tätigkeit: Projektleiter mit den Aufgaben das Projekt OR operativ zu leiten, einschl. Organisation,
Termin-, Arbeitspaket- und Res sourcenplanung und Projektcontrolling. Verantwortlich für Pla nung,
Koordination, Steuerung (ca. 120 Projektmitarbeiter)
Weitere Aufgaben in Personalunion Focusteamleiter mit den gleichen Aufgaben auf Focusteamebene.
Planung, Koordination und Steuerung des Projektes unter Beachtung der weiteren Projektlandschaft
im Umfeld Accounting & Tax Compliance, (handels, steuer- und aufsichtsrechtlich). Verbesserung
der Vertragswelt im Hinblick auf Aktualität, Konsistenz und Transparenz. Systemseitige Abbildung
aller Verträge und Prozesse im Grid & Infrastructure-Eigengeschäft.
Umfeld: * SAP-Energy SAP Master Umfeld
* SAP R/3 Classic-Module
* Cross-Company-Prozesse, Inner-Company-Prozesse
* Verschiebung von Vorratsvermögen
* Komplexe Schnittstellenlandschaft
* Non-SAP-Eigenentwicklungen
* Ca. 120 Projektmitarbeiter
Termin-, Arbeitspaket- und Res sourcenplanung und Projektcontrolling. Verantwortlich für Pla nung,
Koordination, Steuerung (ca. 120 Projektmitarbeiter)
Weitere Aufgaben in Personalunion Focusteamleiter mit den gleichen Aufgaben auf Focusteamebene.
Planung, Koordination und Steuerung des Projektes unter Beachtung der weiteren Projektlandschaft
im Umfeld Accounting & Tax Compliance, (handels, steuer- und aufsichtsrechtlich). Verbesserung
der Vertragswelt im Hinblick auf Aktualität, Konsistenz und Transparenz. Systemseitige Abbildung
aller Verträge und Prozesse im Grid & Infrastructure-Eigengeschäft.
Umfeld: * SAP-Energy SAP Master Umfeld
* SAP R/3 Classic-Module
* Cross-Company-Prozesse, Inner-Company-Prozesse
* Verschiebung von Vorratsvermögen
* Komplexe Schnittstellenlandschaft
* Non-SAP-Eigenentwicklungen
* Ca. 120 Projektmitarbeiter