06.10.2025 aktualisiert
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100 % verfügbarIT Projekt Manager (Development, Test, Change, Migration sowie M&A)
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SAPCobolMS OfficeHP ALMJRulesM & A ProzesseMigration & Carve Out ProjekteMigration Legacy ProjekteMigration & Transition ManagementMigration DatenTest ManagerDefect ManagementDefectmanagementTransition & Change ManagementTransition ManagementCredit RiskBasel 2Basel IIRequierement AnalyseTask Force EinsätzeTeststrategieAgile AnforderungsanalyseGroßbankenProject managementSchnittstelle zw. Fachabteilung und ITBusiness & IT Analyst Management BeratungManagement ConsultingLeitstand
Agiles Vorgehen, Wasserfall-Modell, OOA, UML, Windows, UNIX / Linux, OS, Java, VB, VBA, Excel, PowerPoint, Project, Outlook, Access, Cobol, Datenbanken/Tools, Oracle, IBM DB2, SQL Developer, TOAD, HP ALM Application Lifecycle Management, Rational ClearQuest, Silk, MS Office, Word, Lotus Notes, MS Project, MS Visio, ARIS Toolset, Enterprise Architect, Bonapart, Eclipse, ILOG JRules, Sagent v6.6, XMLSpy, dbRIB, ServiceNow & Remedy, JIRA, Confluence, MindManager, Visio, AS/400, IBM, DWH, HENRI, LIASY, Scrum, ALM 12.5, HP ALM 12.5, HP ServiceManager, TRC, NAR, dbUnity, Datenbanken, Middleware, Cloud, uDeploy, XML, HP ALM, CREST II, Studio v6.6, Office, DB2, HPSM, dbMethods, RTP, SAP, ETL, Quest, FACE, PO, SolMan, Mainframe, UC4, Informatica, FACE/Mkblue, CRMDB, MQ, SAP-BA, SAP-BW, UAT, HOST, HP Quality Center, MS Office (Word, HP QualityCenter, ARIS, JEE, Tortoise SVN, ILOG, JRules, CVS, MySQL, CA Panvalet, Xpediter, RUMBA, PHP, Tomcat, COBOL Emulator
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutGriechischverhandlungssicher
Projekthistorie
Erhebung der grundlegenden Anforderungen, Aufplanen des Projekts, Erstellung RfP und Ausschreibung, Interview mit fünf Vendoren, Prüfung Angebote und Verträge, Erstellung Vendor shortlist auf Basis von Hard Facts (Kriterienkatalog, Preis, Lizenzen) und Soft Facts (Qualität der Unterlagen, User Experience der Software, Reputation sowie Referenzen)
Unterstützung der beiden Programmleiter und der vier Projektleiter bei der Planung, Koordination, Kommunikation sowie Management von Scope, Risiken, Aufgaben, Stakeholder, Budget, Change Requests sowie Dienstleistern. Task force lead für den SAP S/4HANA 2023 und TRBK2.0 Upgrade. Task force lead zwecks Sicherstellung der Stabilität der Migrationsumgebung. Leitung eines Teams um eine zweite SAP Linie incl. Retrofit zu planen, umzusetzen und zu betreiben sowie ein übergeordnetes Release Management zu entwerfen. Identifikation und Eskalation von Risiken sowie Lösungsfindung.
Workshops zu AI chat bots, Prompts, Tools, AIops, Tools: Bard, ChatGPT, Canva, GitHub