02.11.2025 aktualisiert
verifiziert
100 % verfügbarStrategische Beschaffung & Krisenprävention für Ihre Zukunft
Eppingen, Deutschland
Weltweit
Kaufmann, Restrukturierungs- & SanierungsberaterSkills
Entwicklung von LieferantenAutomobilindustrieProzessoptimierungInvestitionenVertragsmanagementVertragsverhandlungKostenreduzierungLieferleistungManagementrechnungHalbleiterWirtschaftsingenieurwesenFührungsstileProjektmanagementVerhandlungProduktionsmanagementSap HanaSupply Chain ManagementService DeliveryAblaufplanungBeschaffungAribaSupplier Relationship Management
Strategic Procurement & Supply Chain Management
Umfassende Expertise in strategischem Einkauf und Supply Chain Management mit über 8 Jahren internationaler Erfahrung in technisch anspruchsvollen Branchen wie Automotive, Halbleiter und Industrietechnik.
Verhandlungsführung & Vertragsmanagement
Spezialisierung auf Preis- und Vertragsverhandlungen für Komponenten, Investitionsgüter und Dienstleistungen mit nachweislichen Erfolgen bei Kostenreduzierungen und Sicherstellung der Versorgungskontinuität.
SAP S/4HANA & Ariba/Coupa
Fundierte Kenntnisse in SAP S/4HANA und Ariba/Coupa (MM/SCM) für effizientes Management von Beschaffungsprozessen und Lieferantenbeziehungen.
Projektmanagement
Erfahrung im Management komplexer Beschaffungsprojekte mit Budgets von bis zu 30 Millionen Euro jährlich, einschließlich CAPEX-Planung, Budgetkontrolle und Cash-Out-Reporting.
Lieferantenmanagement & -entwicklung
Expertise in der Auswahl, Bewertung und Entwicklung von Lieferanten für neue Projekte unter Berücksichtigung technischer, betrieblicher und kommerzieller Anforderungen über globale Lieferketten hinweg.
Prozessoptimierung & Kostenreduktion
Fähigkeit zur Identifizierung und Implementierung von Kosteneinsparungen und Prozessoptimierungen bei gleichzeitiger Einhaltung von Budgetvorgaben, Materialkostenquoten, Qualität und Lieferleistung.
Führungskompetenz
Hands-on Führungsstil mit Fähigkeit zur Stabilisierung und Entwicklung von Teams, Management von Eskalationen aufgrund von Qualitätsproblemen, Lieferverzögerungen oder betrieblichen Engpässen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Strategic Procurement & Crisis Prevention
I support companies in minimizing supply chain risks, optimizing processes, and conducting negotiations more successfully. With a clear focus on cost, quality, and time, I help my clients secure margins, prevent crises, and achieve sustainable results – practical, actionable, and with measurable added value.
Specific Services – Project-Based Leadership & Management for:
- Industrialization
- Cost reduction
- Plant Engineering (production expansion, site openings/relocations/closures, and more)
- Supply chain risk analysis & mitigation
- Evaluation & optimization of Procure-to-Pay processes
- Evaluation & optimization of Source-to-Contract processes
- Stakeholder & supplier development
- eSourcing / tenders / auctions
- Negotiation leadership & training
- Contract design, negotiation, & finalization
Let’s discuss how I can address your specific needs: info@impp.solutions
I support companies in minimizing supply chain risks, optimizing processes, and conducting negotiations more successfully. With a clear focus on cost, quality, and time, I help my clients secure margins, prevent crises, and achieve sustainable results – practical, actionable, and with measurable added value.
Specific Services – Project-Based Leadership & Management for:
- Industrialization
- Cost reduction
- Plant Engineering (production expansion, site openings/relocations/closures, and more)
- Supply chain risk analysis & mitigation
- Evaluation & optimization of Procure-to-Pay processes
- Evaluation & optimization of Source-to-Contract processes
- Stakeholder & supplier development
- eSourcing / tenders / auctions
- Negotiation leadership & training
- Contract design, negotiation, & finalization
Let’s discuss how I can address your specific needs: info@impp.solutions
•Revenue: > 3 million euros, > 10 employees
• Head of Supply Chain Management & Purchasing
• Creation of standard documents in purchasing, e.g. NDA, MSA, Code of Conduct, etc.
• Coaching in critical, intercultural negotiations
• Concept development: weak point analysis supply chain, risk report, 2nd source concept (incl. audited supplier long list), introduction of quality management with audit plans and checklists
• Project management
• Supplier management, scouting
• Duration of mandate: 5 months
• Head of Supply Chain Management & Purchasing
• Creation of standard documents in purchasing, e.g. NDA, MSA, Code of Conduct, etc.
• Coaching in critical, intercultural negotiations
• Concept development: weak point analysis supply chain, risk report, 2nd source concept (incl. audited supplier long list), introduction of quality management with audit plans and checklists
• Project management
• Supplier management, scouting
• Duration of mandate: 5 months
• Revenue: > 5 billion euros, > 2000 employees
• Management of indirect and capital goods purchasing
• Increased efficiency
• Training in focus, time & negotiation management
• Delivery disruptions eliminated
• Duration of mandate: 12 months
• Management of indirect and capital goods purchasing
• Increased efficiency
• Training in focus, time & negotiation management
• Delivery disruptions eliminated
• Duration of mandate: 12 months
Portfolio
High pressure type 4 vessel manufacturing
Global plant engineering at Hexagon Purus, responsible for Procurement and in time start of production for a 30m EUR greenflield project in China