06.02.2024 aktualisiert
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• Freiberuflicher Strategy Consultant / Project Manager
Bremen, Deutschland
Deutschland +2
Dipl.- Wirt.- Ing. (FH), CIA, CEFA/CIIASkills
CRMVBAMS OfficeAnforderungs ManagementAnforderungsanalyseBusines AnalystRegulatorien für BankenBaFinBaFin BAITBaFin VAITBaFin MaRiskAuditInternal AuditingProjemtmanagementofficeProjektleitung Projekt ProjektmanagementComplianceIT-ComplianceChangemanagement
PTY, MBS Kernbankensystem, CRM-Systeme (6), Audimex Revisionssoftware (5), Jira (2), Confluence, MS Office (10), VBA, SAP R3, LinkedIn, Cloud, DevOps, Datenbanken
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Schnittstelle zur IT des Mutterkonzerns (IT-Service-Geberin)
- Steuerung der Jahresabschlussprüfer zu den Themen IT und Auslagerung
- Gap Analyse und Handlungsvorschläge hinsichtlich neuer Normen und regulatorischer Anforderungen
- Umsetzungsüberwachung neu einzuführender Normen
- Zentraler Ansprechpartner für IT-Compliance innerhalb der Bank
Kurzbeschreibung
Projektleiterung für die Umsetzung der Kontrollen und des Risk and Control Self Assessments im Bereich IT als Teil des ICT Risk.
Rolle & Aufgaben
Projektleiterung für die Umsetzung der Kontrollen und des Risk and Control Self Assessments im Bereich IT als Teil des ICT Risk.
Rolle & Aufgaben
- Schnittstelle zum Mutterkonzern (Auslagerungsnehmerin)
- Einhaltung ICT Risk Vorgaben der deutschen Konzerntochter
- Durchführung der Projektmeetings inkl. C-Level
- Durchführung von Methodik-Workshops mit IT-Mitarbeitern
- Beitstellung von Unterlagen und Hilfsmitteln zur Durchführung von kontrollen
- Abstimmung mit LoD2 und weiteren Fachbereichen
Projektleitung auf IT-Seite mit den Schwerpunkten Governance, Reporting, Ressourcen- und Budgetplanung sowie Erstellung und Einhaltung des Projektplans.
Einführung Adobe Experience Manager Forms als neue Antragsstrecke für Kreditkarten.
Projekte: Umsetzung EBA Guidelines „Loans origination and monitoring“ (interim; 6 Wochen), Einführung SalesForce Marketing Cloud (interim; 4 Wochen) – Fokus Governance und Release Planning
Rolle & Aufgaben
• Internes und externes Stakeholder Management (Anzahl: +50) • Impact Analyse in Umsetzung befindlicher Projekte, z.B. EBA Guidelines • Erstellung von Projektunterlagen, z.B. Stakeholderplan und detailed Business Case • Erstellung oder Review der Requirements (High und Low Level) • Erfassung und Steuerung der Projekt- und IT-Risiken im späteren Betrieb(RAID-Log) • Durchführung von Projektmeetings und Anfertigung von Präsentationen für allen Hierarchieebenen inkl. Geschäftsführung • Koordination und Steuerung der Fach- und Entwicklerteams (u.a. IT-Architekten, BDA, IT-PM) im Bereich CIO (IT)