08.07.2025 aktualisiert


100 % verfügbar
Zert.SAP-Berater FI&CO&BPI S4 HANA, erfahrene Führungskraft in Controlling, int. Finance&Accounting
Karlsruhe, Deutschland
Weltweit
Master of Arts in International Finance & AccountingSkills
ProjektmanagementInterim ManagementControllingFP&AForecastPlanung und BudgetierungStrategische PlanungSAP FI ; SAP CO; SAP S/4 HANA FinanceSAP GLSAP AR/APSAP AAReporting DashboardsSAP Rollout
Erfahrene Führungskraft im Controlling, intern. Finanz- & Rechnungswesen; zertifizierter Anwendungsberater SAP FI & CO & BPI S/4 HANA
Kenntnisse und Erfahrungen in: Controlling, FP&A, strategische Planung, Forecast, Abweichungsanalyse, Risikomanagement; Methoden zur Performancemessung; Markt- und Kundenanalysen; Finanzanalyse, Reporting & Dashbaords; Due-Diligence; Unternehmensbewertung, Private Equity, Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach nationaler und internationaler Rechnungslegung HGB; IFRS; US GAAP.
Zertifizierter SAP -Berater in SAP FI & CO & BPI S4 HANA. Zusätzliche Erfahrung in SAP BW.
Langjärige Erfahrung im Projektmanagement.
Kenntnisse und Erfahrungen in: Controlling, FP&A, strategische Planung, Forecast, Abweichungsanalyse, Risikomanagement; Methoden zur Performancemessung; Markt- und Kundenanalysen; Finanzanalyse, Reporting & Dashbaords; Due-Diligence; Unternehmensbewertung, Private Equity, Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach nationaler und internationaler Rechnungslegung HGB; IFRS; US GAAP.
Zertifizierter SAP -Berater in SAP FI & CO & BPI S4 HANA. Zusätzliche Erfahrung in SAP BW.
Langjärige Erfahrung im Projektmanagement.
Sprachen
BulgarischMutterspracheDeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRussischverhandlungssicher
Projekthistorie
Projekt S/4 HANA - Transformation, Greenfield, Großkonzern
• Schulungskonzeptionierung und -Umsetzung für FI/CO
• Aufbau und Umsetzung von Learning Journeys und dazugehörigen Schulungsplänen
• Aufbau von Schulungssystemen und -Daten (in Kooperation mit IT-Kollegen)
• Koordination der Schulungsunterlagenerstellung
• Anleitung des Schulungsteams und Betreuung der dazugehörigen Key-Stakeholder
Projekt S/4 HANA - Transformation, Greenfield, Großkonzern
• Business Process Management - Integration, Analyse, Optimierung etc.
• Projektmanagement
• Deployment der Prozesse
• Definition und Rahmen der Akzeptanztestfälle
• Planung and Durchführung der Tests – Findings, Lösungserarbeitung, basierend auf der Prozessanforderungen, Dokumentation etc.
• Schulung - Planung, Organisation, Dokumentation etc.
Projekt S4 HANA – Transformation, Greenfield
• Prozessmanagement – Integration, Analyse, Optimierung
• Template- & Projekt-Governance
• Customizing FI – GL, AA, GP, AP, AR etc.
• Definition und Planung der Tests
• Organisation und Durchführung der Tests
• Schulung – Planung, Durchführung, Dokumentation
Projekt S4 HANA – Transformation, Greenfield, Großkonzern
• Prozessmanagement – Integration, Analyse, Datentransfer
• Durchführung von Template Workshops
• Erstellung von technischen und Prozessdokumentationen
• Beteiligung am agilen Projektmanagement
Projekt: S4 HANA – Rollout mehrerer Gesellschaften, weltweit - Großkonzern
• Business Process Management - Integration, Analyse, Optimierung etc.
• Management der Rollout Quality Gates in Partnerschaft mit der Projektleitung
• Template Governance
• Standing Governance - Master Data, Kontenplan, Berechtigungskonzept, Customizing etc.
Projekt: S4 HANA – Migration, Greenfield - Großkonzern
• Strukturierung der wiederkehrenden Prozesse, inkl. Analyse und Optimierungsprüfung, Planung der Überleitung in die Linie (inkl. Monats-, HJ- bzw. Jahresabschlussaktivitäten), Erstellung und Präsentation der Dokumentation etc.
• Mitarbeit bei der Konzipierung verschiedener Schnittstellen (inkl. Org. Strukturen und Tabellenpflege),
• Definition und Strukturierung des Monitoring-Prozesses: Idoc, BI-Mappen, Verbucher, ABAP-Dumps etc.
• Schulungskonzeptionierung und -Umsetzung für FI/CO
• Aufbau und Umsetzung von Learning Journeys und dazugehörigen Schulungsplänen
• Aufbau von Schulungssystemen und -Daten (in Kooperation mit IT-Kollegen)
• Koordination der Schulungsunterlagenerstellung
• Anleitung des Schulungsteams und Betreuung der dazugehörigen Key-Stakeholder
Projekt S/4 HANA - Transformation, Greenfield, Großkonzern
• Business Process Management - Integration, Analyse, Optimierung etc.
• Projektmanagement
• Deployment der Prozesse
• Definition und Rahmen der Akzeptanztestfälle
• Planung and Durchführung der Tests – Findings, Lösungserarbeitung, basierend auf der Prozessanforderungen, Dokumentation etc.
• Schulung - Planung, Organisation, Dokumentation etc.
Projekt S4 HANA – Transformation, Greenfield
• Prozessmanagement – Integration, Analyse, Optimierung
• Template- & Projekt-Governance
• Customizing FI – GL, AA, GP, AP, AR etc.
• Definition und Planung der Tests
• Organisation und Durchführung der Tests
• Schulung – Planung, Durchführung, Dokumentation
Projekt S4 HANA – Transformation, Greenfield, Großkonzern
• Prozessmanagement – Integration, Analyse, Datentransfer
• Durchführung von Template Workshops
• Erstellung von technischen und Prozessdokumentationen
• Beteiligung am agilen Projektmanagement
Projekt: S4 HANA – Rollout mehrerer Gesellschaften, weltweit - Großkonzern
• Business Process Management - Integration, Analyse, Optimierung etc.
• Management der Rollout Quality Gates in Partnerschaft mit der Projektleitung
• Template Governance
• Standing Governance - Master Data, Kontenplan, Berechtigungskonzept, Customizing etc.
Projekt: S4 HANA – Migration, Greenfield - Großkonzern
• Strukturierung der wiederkehrenden Prozesse, inkl. Analyse und Optimierungsprüfung, Planung der Überleitung in die Linie (inkl. Monats-, HJ- bzw. Jahresabschlussaktivitäten), Erstellung und Präsentation der Dokumentation etc.
• Mitarbeit bei der Konzipierung verschiedener Schnittstellen (inkl. Org. Strukturen und Tabellenpflege),
• Definition und Strukturierung des Monitoring-Prozesses: Idoc, BI-Mappen, Verbucher, ABAP-Dumps etc.
Sehr intensives Weiterbildungsprogramm mit praktisch orientierten Demonstrationen, Übungen und Fallstudien, das am Ende jeweils durch ein Zertifizierungsexamen absolviert wird.
- Zertifikat: Anwendungsberater Business Process Intergration, SAP® S4 HANA
- Zertifikat: Anwendungsberater Business Process Intergration, SAP® S4 HANA
- SAP Fiori UX
- Verwaltung und Pflege von Stammdaten und Organisationsstrukturen in SAP S/4 HANA
- Finanzbuchhaltung und internes Rechnungswesen in SAP S/4 HANA: Hauptbuch, Debitoren, Kreditoren, Anlagenbuchhaltung, Primär und Sekundärkonten, Leistungsarten, Innenaufträge, Periodenabschluss etc.
- Beschaffungsprozess in SAP S/4 HANA: Infosätze, Bestellanforderungen, Bestellungen, Wareneingang etc.
- Warehouse Management in SAP S/4 HANA: Lagerstrukturen, –verwendung
- Produktionsplanungsprozess in SAP S/4 HANA: Plankalkulation, Plan-, Fertigungsauftrag, Warenausgang
- Auftragsabwicklungsprozess in SAP S/4 HANA: Konditionssätze, Kundenauftrag, Warenausgang, CO-PA-Bericht etc.
- Projektsystem in SAP S/4 HANA: Planung, Struktur, Ressource, Budget etc.
- Berechtigungskonzepte im SAP: Zentrale Benutzerverwaltung, Rollen, Profilgenerator etc.
- Verwaltung und Pflege von Stammdaten und Organisationsstrukturen, Infosystem etc.
- Customizing in der Finanzbuchhaltung: Hauptbuch, Debitoren, Kreditoren, Sonderhauptbuchvorgänge, Belegvorerfassung, Validierungen, Substitutionen, automatisches Zahlprogramm und Mahnprogramm etc.
- Systemkonfiguration im neuen Hauptbuch: Ledgerlösung, Belegaufteilung, Definition und Ableitung von Segmenten, Echtzeitintegration von CO nach FI etc.
- Einzelabschlüsse: Bilanz und GuV, Anlage- und Umlaufvermögen, Rechnungsabgrenzungsposten etc.
- Anlagenbuchhaltung: Konfiguration von Bewertungsplan/Bewertungsbereiche, Anlageklassen, Anlagebewegungen im organisatorischen Ablauf, Abschreibungslauf und periodische Arbeiten etc.
- Verwaltung und Pflege von Organisationsstrukturen und Stammdaten im internen Rechnungswesen
- Kostenstellenrechnung und Innenaufträge: Vorgangsbezogene Buchungen, Innenaufträge, Periodenabschluss, Planung, Budgetierung, Verfügbarkeitskontrolle, Infosystem, Abstimmledger
- Profitcenterrechnung in der neuen Hauptbuchhaltung: Planung, Budgetierung, Verfügbarkeitskontrolle, Rentabilitätsmanagement, Infosystem
- Produktkostenplanung: Materialkalkulation, -bewertung
- Kostenträgerrechnung für Lager- und Kundenfertigung: Szenarien der Kundenauftragsrechnung, periodisches Produktkosten-Controling
- Ergebnis- und Marktsegmentrechnung: Ist- und Plandaten, Rentabilitätsmanagement, Infosystem, Werkzeuge
Business Partnership, Strategic Planning, Controlling for Region NORTH, EMEA, 3 business units, 10 countries (Personalverantwortung, fachlich - 30MA, Budgetverantwortung $ 50-100 Mio.)
- Businesspartner der Geschäftsleitung in Nordeuropa
- Entscheidungsträger im Strategieprozess
- Management mit P&L und Market shares Verantwortung
- Budgetierung, Strategieplanung, Markt – und Kundenanalyse
- Financial- und Vertriebscontrolling, Kostenstellenplanung
- PRICING – Strategie, Volumen- bzw. Preisanalysen, Preispolitik
- Forecast, Ergebnisplanung, -ermittlung, Abweichungsanalyse
- Finanzplanung und -analyse: Simulationen und Prognosen
- Monats-, Quartals- und Jahresabschlusse in Zusammenarbeit mit einem Financial Shared Service Center
- Multidimensionale Performancemessung bzw. -analyse
- Berichterstattung für das High Level Corporate Management, Ad-hoc & Standartreports, Dashboards etc.
- Investitionsplanung und -modelierung (CAPEX & PROMO)
- Key-User SAP FI & BW
- Prozessanalyse, -optimierung und -weiterentwicklung
Zertifikate
Berater SAP® Business Process Integration BPI S4 HANA
SAP SE2020
Berater SAP® Financial Accounting FI
SAP SE2019
Berater SAP® Management Accounting CO
SAP SE2019
Key User SAP® Financial Accounting FI
SAP SE2015
Key User SAP® Management Accounting CO,
SAP SE2015