21.03.2025 aktualisiert

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Interim-Manager + Restrukturierung + Transformation im Bereich PPS

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Profilanlagen

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Skills

ChemieAutomobilindustrieProzessoptimierungSachgüterproduktionPharmazieKunststoffextrusionProduktionsplanLebensberatungRessourcenplanungSap Fi/CoSAP R/3Supply Chain ManagementTeam BuildingTeam ManagementLogistikprozesseProduktionsvorbereitungPersonalentwicklungGruppendiskussionen Leiten
Erfahrungen/Kenntnisse
  • 28 Jahre praktische Erfahrung im Bereich Supply Chain Management incl. der angrenzenden Bereiche SD, Logistik, FI/CO
  • Tiefgreifende Kenntnisse im Bereich Produktionsplanung um Prozessverbesserungen zu lokalisieren, Lösungen zu definieren und umzusetzen
  • 21 Jahre praktische Erfahrung im Modul SAP PP auf Key-User Niveau incl. Kenntnisse in den Modulen MM, SD, QM, FI/CO
  • 11 Jahre Automotive – 2 Unternehmen
  • 9 Jahre Chemie / Pharma – 3 Unternehmen
  • 12 Jahre Kunststoff-Industrie – 2 Unternehmen
  • 10 Jahre Führungserfahrung mit bis zu 120 Pers.
Fähigkeiten
  • Schnelle Auffassungsgabe mit Lösungspotential
  • Teamplayer mit Kommunikationsstärke
  • Umsetzungsstark und Entscheidungsfreudig
  • Moderieren von Workshops, Coaching von Führungskräften, Personalentwicklung und Teambuilding
Website

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Stream-Lead P2P - Transformation SAP R3 auf SAP S/4HANA

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Greenfield-Ansatz -  Prozesse auf SAP Standard prüfen
Leiten des Streams P2P
Leiten von Workshops plus Dokumentation
Ausbilden eines zukünftigen Prozess-Owners

Zertifikate

Scrum Master

Scrum Alliance

2024

Life and Businesscoach

Certycoach

2021

Bewertungen

"Results-driven and pragmatic Interim Manager with a proven track record in sub-project management and global process design for Plan-to-Produce in an global S/4HANA implementation. Proven expertise in optimizing processes, end-to-end process knowledge, delivering measurable improvements, and team building by motivating and guiding team members. Good communication within the project and to stakeholders on CxO level. He is clearly advisable to consider the Interim Manager for upcoming projects"

IT Consulting Rutter

Managing Director (Stephan Rutter)

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