01.10.2025 aktualisiert
Projektleiter Projektmanager Releasemanager Rolloutmanager
Skills
Telekommunikation (Festnetz, Mobilfunk),
Versicherungen,
Bildungsträger,
Ernergiedienstleistung,
Immobiliendienstleister,
IT-Dienstleistungen,
Finanzdienstleistung,
Handel (Großhandel, Fachhandel, Retail),
Automotive,
Medien & Internet,
Financial Service,
Reise und Touristik,
Transport und Logistik.
Methoden und Prozesse:
Projektmanagement / Projektleitung, Interimsmanagement,
Application Lifecycle Management,
Testmanagement,
Projekt- / Meilensteinplanung,
Projektcontrolling,
Anforderungsaufnahme,
Prozessanalyse,
Sollprozessmodellierung,
Geschäftsprozessoptimierung,
Fachkonzepterstellung,
Lasten-/ Pflichtenhefterstellung,
Kosten-Nutzen-Analysen,
V-Modell der Software-Entwicklung,
Software-Evaluierung,
Organisationsentwicklung,
Release- und Change-Management,
HOUSTON/HOUSTON.IT, HBSG+B
ITIL Edition 2011 Foundation
Moderations- und Präsentationstechniken
Tools:
ERP: SAP R/3 FI/CO MM SEPA, NAVISION,
CRM: OZEANS, Kana
Ticket: Omnitracker, ARS Remedy IM (Incident und Problem Management), Jira
Office/Project: MS Office, MS Project, MS Access, MS Visio, MS SharePoint, ARIS Business Designer 7.0, HOUSTON (PMI)
Sprachen
Projekthistorie
Projekt: Application Management – Prozess Entwicklung und Implementierung zur Softwarebereitstellung sowie operative Steuerung des Fachbereichs.
Projektbeschreibung:
Fachliche Leitung des Bereichs. Entwicklung, Optimierung und Implementierung der Strukturen, Prozesse und Rollen zur Steuerung der Incidents, Changes, Problems zur Bereitstellung von Softwares nach ITIL für Bildungsträger. Projektleitung der Lifecycle Management Projekte, Steuerung der operativen Aufgaben des Fachbereichs.Projekt: TSM1 – Implementierung eines energetischen Leitstands zur gesicherten und effizienten Wärmeversorgung, Reduzierung der Betriebskosten, CO2-Vermeidung durch die Digitalisierung der Heizungsanlagen.
Projektbeschreibung:
Projektorganisation: Scope Definition, Festlegung der Liefergegenstände, Stakeholder Analyse, Budgetplanung und Business Case Berechnung, Zeit- und Aktivitäten Planung, Erstellung der Fortschrittsberichte.
Research & Development: Entwicklung des Masterdatensammlers zur Übertragung der Messdaten und neuer Messtechnik und Integration existierender Messtechnik zur Erhebung der energetischen Kennzahlen. Implementierung der Fertigung.
IT: Anwendungsentwicklung zur Dekodierung und Bereitstellung der Messdaten für den energetischen Leitstand. Implementierung der Betriebsüberwachung für die installierte Messtechnik.
Montage: Definition, Dokumentation der Begehungs-, Montage- und Abrechnungsprozesse für die Ist-Aufnahme und der zu installierenden Messtechnik in den Heizungskellnern.
Rollout: Festlegung des Rollout Scops für den Piloten und dem Massenrollout, der Organisationsstruktur und der regionalen Rolloutteams. Festlegung der regionalen Rollout-Standorte und der Mengenplanung. Erstellung von Rollout Status- und Fortschrittsberichten.
Energetischer Leitstand: Übernahme der Stamm- und Bewegungsdaten zur visualisierenden der Heizungsanlagen mit Zustandsanzeigen und als Grundlage energetischer Optimierungen.Projekt: Internet of Things (IoT) M2M Mobile IP VPN - Weiterentwicklung Enterprise Access Portfolio
Projektbeschreibung:
Projektorganisation: Scope Definition, Festlegung der Liefergegenstände, Stakeholder Analyse, Zeit- und Aktivitäten Planung, Erstellung der Fortschrittsberichte,
Mobil IP VPN: Ende-zu-Ende (E2E) Prozessreview, Detaillierte Beschreibung der Prozessaktivitäten, Identifizierung von Prozessoptimierungen, Erstellung der Prozessmodelle in ARIS, Aktualisierung des Processbooks;
Produktimplementierung Leased Line: Erstellung der Business Models, Unterstützung zur Entwicklung und Implementierung des Standardproduktes;
Virutal Numbering – SMSC: Aufnahme der Prozesse zur Vergabe von Langrufnummern für internationale large Accounts zur M2M Kommunikation, Dokumentation der Aktivitäten, Erstellung der Prozessmodelle in ARIS, Aktualisierung des Processbooks