30.10.2025 aktualisiert
Premiumkunde
nicht verfügbarProfessional Consulting, ERP Manager, Prozess- und Organisationsberatung
Obernkirchen, Deutschland
Deutschland
Dipl. Wirtschaftsingenieur (FH)Skills
ERP Auswahl- und EinführungsbegleitungProjekt ProjektmanagementPMO - Project Management OfficeIT-MatchmakerUnabhängige BeratungChange ManagamentKoordination IT DienstleisterKoordination IT und FachbereichKoordination Projekt und Stakeholder Projektleitung und Projekt ControllingAgiles und klassisches Vorgehen
- Über 28 Jahre Berufserfahrung
- Über 13 erfolgreiche Projektjahre mit consalus
- Langjährige Erfahrung im Projektgeschäft
- Erfahrung in der Analyse und strukturierter Modellierung von Geschäftsprozessen
- Motivation und Einsatzfreude
- Unternehmerisches Denken und Handeln
- Teamorientierung, Kundenorientierung, Ergebnisorientierung
- Erfahrung in Mitarbeiterführung
- (Lebenslauf und Auszug über Projekterfahrungen auf Nachfrage)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Inhalt:
Projektinhalt ist der Aufbau eines Prototyps für ein Werkerassistenzsystem in der Produktion (2 Montagebänder) zur kognitiven Unterstützung der Werker bei der Arbeitsausführung. Die Prototypenentwicklung erfolgt mittels agiler Projektsteuerung und iterativer Entwicklung des Anwendungssystem. Das Projektlenkungsteam setzt sich hierbei aus verschiedenen Fachbereichen des Kunden anwendungsseitig, der kundenseitigen IT und dem beauftragten Dienstleister zusammen.
Aufgaben:
- Projektverantwortung; Verwaltung und Überwachung der täglichen Projektaktivitäten; Festlegen von Projektorganisation und -standards
- Erstellung und Pflege der Einzelplanung der Sprints im Sinne der Projektphasen und Meilensteine (Basis Lastenheft mit User-Stories)
- Freigabe/Abnahme von Sprints und Überprüfung der Ergebnisse
- Projektkommunikation; Lösung und Eskalation von Problemen
- Erstellung von Projektstatusberichten
- Moderation von Projektmanagement- bzw. LA-Sitzungen
Realisiert unter/ Nutzung von: ZOOM, MS-SharePoint/Office, JIRA-Software, SAP, NI-TestStand
Projektinhalt ist der Aufbau eines Prototyps für ein Werkerassistenzsystem in der Produktion (2 Montagebänder) zur kognitiven Unterstützung der Werker bei der Arbeitsausführung. Die Prototypenentwicklung erfolgt mittels agiler Projektsteuerung und iterativer Entwicklung des Anwendungssystem. Das Projektlenkungsteam setzt sich hierbei aus verschiedenen Fachbereichen des Kunden anwendungsseitig, der kundenseitigen IT und dem beauftragten Dienstleister zusammen.
Aufgaben:
- Projektverantwortung; Verwaltung und Überwachung der täglichen Projektaktivitäten; Festlegen von Projektorganisation und -standards
- Erstellung und Pflege der Einzelplanung der Sprints im Sinne der Projektphasen und Meilensteine (Basis Lastenheft mit User-Stories)
- Freigabe/Abnahme von Sprints und Überprüfung der Ergebnisse
- Projektkommunikation; Lösung und Eskalation von Problemen
- Erstellung von Projektstatusberichten
- Moderation von Projektmanagement- bzw. LA-Sitzungen
Realisiert unter/ Nutzung von: ZOOM, MS-SharePoint/Office, JIRA-Software, SAP, NI-TestStand
Projekt-/ und Schulungsleitung
Inhalt:
Projektinhalt ist die Vermittlung der Prozessmodellierungsnotation BPMN 2.0 einhergehend mit der Einführung des SAP Signavio Business Collaboration Hub und dem SAP Signavio Process Manager. Neben dem Schwerpunkt die ausgewählten Process Champions im fachlichen und anwendungstechnisch auszubilden, erfolgte auch eine grundsätzliche Einführung in das Geschäftsprozessmanagement für die Prozessverantwortlichen in den nicht-klinischen Geschäftsbereichen.
Aufgaben:
- Entwurf Schulungs-/ und Einführungskonzept zum SAP Signavio Business Process Manager
- Vermittlung BPMN 2.0 Modellierungsnotation
- Moderation und Entwicklung der UKAachen Modellierungskonventionen
- Erstellung Best Practice Prozessmuster
- Durchführung von Präsenzschulungen für Process Champions
- Begleitung parallel geführter Modellierungs-Hausaufgaben per Online-Sitzung
- Erhebung Qualifizierungsumfrage Prozessmanagement
Realisiert unter/ Nutzung von: MS-TEAMS, MS-SharePoint/Office, SAP Signavio Business Collaboration Hub, Signavio Process Manager
Inhalt:
Projektinhalt ist die Vermittlung der Prozessmodellierungsnotation BPMN 2.0 einhergehend mit der Einführung des SAP Signavio Business Collaboration Hub und dem SAP Signavio Process Manager. Neben dem Schwerpunkt die ausgewählten Process Champions im fachlichen und anwendungstechnisch auszubilden, erfolgte auch eine grundsätzliche Einführung in das Geschäftsprozessmanagement für die Prozessverantwortlichen in den nicht-klinischen Geschäftsbereichen.
Aufgaben:
- Entwurf Schulungs-/ und Einführungskonzept zum SAP Signavio Business Process Manager
- Vermittlung BPMN 2.0 Modellierungsnotation
- Moderation und Entwicklung der UKAachen Modellierungskonventionen
- Erstellung Best Practice Prozessmuster
- Durchführung von Präsenzschulungen für Process Champions
- Begleitung parallel geführter Modellierungs-Hausaufgaben per Online-Sitzung
- Erhebung Qualifizierungsumfrage Prozessmanagement
Realisiert unter/ Nutzung von: MS-TEAMS, MS-SharePoint/Office, SAP Signavio Business Collaboration Hub, Signavio Process Manager
Inhalt:
Begleitung eines Vorprojekt (Proof of Concept) vor Start des Hauptprojekts zur Implementierung der ausgewählten ERP-Software. Vorbereitung Gestaltung des Projektmanagements für das Hauptprojekt mit Übergabe an künftigen, internen, kundenseitigen Projektleiter.
Aufgaben:
- Mitgestaltung Planung des Vorprojekts mit allen Beteiligten
- Begleitung Kick-Off Veranstaltung und Basis Qualifikation für das neue ERP
- Gestaltung Regeltermine auf Ebene der kundenseitigen Key User und Mitwirken im Programm ERP
- Gestaltung der Übergabe des Projekts an künftigen Projektleiter um Rahmen des Programm ERP
- Begleitung des Lenkungskreis insbesondere zum Meilenstein des Proof of Concept im Vorprojekt
Realisiert unter/ Nutzung von: ZOOM, Asana, Office/ SharePoint, Miro, Aenis, Projektmanagementsystem des ausgewählten ERP-Partners.
Begleitung eines Vorprojekt (Proof of Concept) vor Start des Hauptprojekts zur Implementierung der ausgewählten ERP-Software. Vorbereitung Gestaltung des Projektmanagements für das Hauptprojekt mit Übergabe an künftigen, internen, kundenseitigen Projektleiter.
Aufgaben:
- Mitgestaltung Planung des Vorprojekts mit allen Beteiligten
- Begleitung Kick-Off Veranstaltung und Basis Qualifikation für das neue ERP
- Gestaltung Regeltermine auf Ebene der kundenseitigen Key User und Mitwirken im Programm ERP
- Gestaltung der Übergabe des Projekts an künftigen Projektleiter um Rahmen des Programm ERP
- Begleitung des Lenkungskreis insbesondere zum Meilenstein des Proof of Concept im Vorprojekt
Realisiert unter/ Nutzung von: ZOOM, Asana, Office/ SharePoint, Miro, Aenis, Projektmanagementsystem des ausgewählten ERP-Partners.
exali Berufshaftpflicht-Siegel
Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
Versichert bis: 01.01.2026