05.09.2025 aktualisiert
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IT Projektleiter, Schwerpunkt Infrastruktur & Datacenter
Kürten, Deutschland
Deutschland
Mathematisch technischer AssistentSkills
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PRINCE2® Foundation
PRINCE2® Practitioner
Projektmanagement im Infrastrukturbereich (Server, Netzwerk und Storage)
Datacenter Transformation / Transition
Rollout- und Migrationsprojekte
Internationale Projekte
Teambildung & Teamführung
Technischer Background
Budgetverwaltung- und Controlling
Kommunikation
Hands-On Mentalität
Tools / Technologien:
Service Now, Remedy
Hyper-V, SCVMM
VMware / ESX / vCenter
Azure Cloud / Total Cloud Fusion
SUN Solaris certified consultant
Oracle Datenbankadministration
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Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Unterstützung der jeweiligen Regional- und Landesgesellschaften bei der Migration der on-premise Fileservices (i.d.R. NetApp) in die Azure Cloud (vorzugsweise Sharepoint Online, alternativ Azure NetApp Files, aka ANF) im Rahmen eines „Cloud- and Hosting Optimierungsprogrammes“. Begleitung der Business-Unit-Verantwortlichen von der Analyse (unterstützt durch MigRaven und LinkFixer Tools) über die Bereitstellung von Test-Laufwerken (ANF) sowie der anschließenden Migration in die Azure Cloud.
Planung und Koordination eines DV-Raum Umzuges an einem Kundenstandort. Folgende Tätigkeiten wurden im Rahmen des Projektes durchgeführt:
- Abstimmung mit dem „Bau-Projekt“ (u.a. Erstellung des neuen DV-Raumes)
- Koordination der Bestandsaufnahme (Systeme, Verkabelung und Anbindungen)
- Steuerung der beteiligten Dienstleister (Offshore Betriebsführung, EMSR-Dienstleister, TK-Dienst-leister, Carrier Internet- und MPLS-Anbindungen)
- Planung und Koordination Neuverkabelung und Parallelaufbau (soweit möglich)
- Erstellung und Abstimmung des Cut-Over Runbook
- Planung und Koordination des Cut-Over
Verantwortetes Projektvolumen: 50 TEUR
- Abstimmung mit dem „Bau-Projekt“ (u.a. Erstellung des neuen DV-Raumes)
- Koordination der Bestandsaufnahme (Systeme, Verkabelung und Anbindungen)
- Steuerung der beteiligten Dienstleister (Offshore Betriebsführung, EMSR-Dienstleister, TK-Dienst-leister, Carrier Internet- und MPLS-Anbindungen)
- Planung und Koordination Neuverkabelung und Parallelaufbau (soweit möglich)
- Erstellung und Abstimmung des Cut-Over Runbook
- Planung und Koordination des Cut-Over
Verantwortetes Projektvolumen: 50 TEUR
Leitung des IT-Projektes zur Einführung des „flexible office“-Ansatzes für die Beschäftigten eines Standortes. Im Rahmen des Projektes wurde die Pilotinstallation der Sitzplatzbuchungssoftware „Flexopus“ für alle teilnehmenden Beschäftigen ausgerollt, die neuen AD-Gruppen ausgerollt und ein IdM-Prozess zur Anlage und Verwaltung der neuen Benutzer implementiert, sowie das notwendige IT-Equipment zum flexiblen Arbeiten (HeadSets, Tastatur-/Maus-Kombination, Docking Station) beschafft und verteilt. Weiterhin wurde die Telefonieumstellung auf Extension Mobility (Cisco Lösung) pilotiert und anschließend ausgerollt.
Verantwortetes Projektvolumen: 268 TEUR
Verantwortetes Projektvolumen: 268 TEUR