17.10.2025 aktualisiert

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Selbstständiger Berater für digitale Prozesse

Freilassing, Deutschland
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Profilanlagen

Lebenslauf und Projektauszug Bruno Petrovic.pdf

Über mich

Experte für digitale Produkte & Prozesse - Von der Anforderung bis zum Go-Live

Skills

DigitalisierungProzessoptimierungIT ProjektmanagementAgile MethodenScrumKanbanRequirements EngineeringWebshopCRMERPJIRAconfluenceSchnittstellenAnforderungsmanagement LeadershipProduct OwnerRequirements EngineerBusiness RequirementsBusiness AnalystBusiness AnalyseProzessberatung
Kernkompetenzen

• Projektleitung:
Projektplanung, Projektsteuerung, Budget- & Ressourcenverantwortung, Teamführung & -aufbau, Multi-
Projektmanagement, Steuerung externer Dienstleister, klassisch & agil (Scrum, Kanban), Sprintplanung,
Releaseplanung, Backlog-Priorisierung, Stakeholdermanagement, Reporting an Management & Steering
Committees, Anforderungsmanagement

• Product Ownership nach Scrum/Kanban:
Vision, Roadmap, Backlogpflege, User Stories, Priorisierung, Sprintplanung, Releaseplanung, Epics,
Akzeptanzkriterien, Definition of Done, SAFe, Scaled Agile (Projektleitung/PO), Testmanagement, User
Acceptance Testing

• Business Analyse & Requirements Engineering:
E2E-Prozessdesign, Stakeholdermanagement, Workshopmoderation, Scope- & Claim-Management, Business
Value, ROI-Orientierung, Use Cases, Traceability der Anforderungen, Prozessmodellierung

• Technisches Verständnis:
JSON/XML, Schnittstellen, SQL, Datenbanken (MS SQL, Oracle), REST API Spezifikationen, CRM- & ERPSysteme
(u. a. Infonova BSS, SAP ERP, MyFactory), Jira, Confluence, BPMN (Prozessmodellierung), DWH/BI,
Daten- & Reporting, EDI (Schnittstellen im Handel/Logistik)

• Remote & hybrid:
Erfahrung mit verteilten Teams (lokal, remote, nearshore, offshore)

• Branchenerfahrung:
E-Commerce (10+ Jahre), IT & Internet (10+ Jahre), Telekommunikation (5+ Jahre), Stationärer Handel (5
Jahre), Lebensmittel (5 Jahre), Medien (3 Jahre)

• Soft Skills:
Strukturiert & analytisch, umsetzungsstark, kommunikationsstark, konfliktfähig & lösungsorientiert,
Stakeholder- & Konfliktmanagement, Change- & Krisenmanagement, hohe soziale Kompetenz & Empathie,
pragmatisch & partnerschaftlich, remote- & hybriderfahren

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherKroatischverhandlungssicher

Projekthistorie

Product Owner

Telekommunikation

500-1000 Mitarbeiter

  1. Strategische Zielumsetzung: Ableitung und Umsetzung strategischer Kundenziele (z. B. Release-Inhalte, Business Value).
  2. Backlog Management: Erstellung und Ausarbeitung von Backlog-Items (Initiatives, Epics, User Stories, Defects) in enger Abstimmung mit Projektteam und Kunde.
  3. Priorisierung & Releases: Verantwortung für die Priorisierung des Product Backlogs sowie die Umsetzung definierter Release-Ziele.
  4. Deliverable Tracking: Nachverfolgung von Arbeitsergebnissen auf BearingPoint- und Kundenseite.
  5. Roadmap & Releaseplanung: Entwicklung und Umsetzung von Roadmaps und Release-Plänen gemeinsam mit dem Kunden.
  6. Scope-Verantwortung: Verantwortung für den vertraglich vereinbarten Leistungsumfang.
  7. Claim Management: Aktives Claim- und Änderungsmanagement gegenüber dem Kunden.
  8. Teamkoordination: Steuerung und Koordinierung des Entwicklungsteams.
  9. Synergienutzung: Nutzung von Synergien zwischen Kundenprojekten und Produktentwicklung.
  10. Angebotserstellung: Erstellung von Angeboten (mit Supervision) sowie Präsentation vor Ort bei Kunden und Partnern.

Requirements Engineer, Business Analyst

Telekommunikation

500-1000 Mitarbeiter

  1. Anforderungsanalyse & -dokumentation: Abstimmung, Erfassung und Dokumentation aller relevanten Anforderungen und Inputs zur effizienten Durchführung des Scoping-Prozesses.
  2. Workshop-Facilitation: Planung, Moderation und Dokumentation von Workshops in enger Zusammenarbeit mit den Fachbereichen, um bestehende Prozesse zu analysieren, Optimierungspotenziale zu identifizieren und Soll-Prozessbeschreibungen zu entwickeln.
  3. Prozessanalyse & -optimierung: Untersuchung der aktuellen (Ist-) Prozesse, Entwicklung von Soll-Prozessbeschreibungen auf hohem Abstraktionsniveau sowie Definition des Zielproduktportfolios und zukünftiger Kundenerlebnisse.
  4. RFP- & Anforderungsmanagement: Überprüfung, Validierung und Anpassung bestehender RFP-Anforderungen sowie Entwicklung neuer Anforderungen für die nachfolgenden Projektphasen.
  5. Berichtswesen & Kommunikation: Regelmäßiges Reporting zum Projektfortschritt an den Auftraggeber und enge Abstimmung mit den HT-Verantwortlichen, um die Einhaltung von Qualitäts- und Zeitvorgaben sicherzustellen.
  6. Risikomanagement & Handlungsempfehlungen: Identifikation potenzieller Projektrisiken, Entwicklung von Maßnahmen zur Risikominderung und Formulierung konkreter Handlungsempfehlungen.

Solution Architekt, Business Analyst

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

  1. Anforderungsanalyse & Lösungsdesign: Analyse von Anforderungen und Erstellung passender Lösungsbeschreibungen (“Solution Outlines”) für das Infonova-System.
  2. User Story-Erstellung: Entwicklung von Draft User Stories in enger Zusammenarbeit mit den Solution Architekten und dem Entwicklungsteam von Versatel.
  3. Analyse & Aufbereitung: Durchführung von Analysen sowie strukturierte Aufbereitung der Ergebnisse für die Entwicklungsteams während der Implementierung der User Stories.
  4. Sprint-Review & Qualitätssicherung: Unterstützung bei der Prüfung und Abnahme der vom Auftragnehmer erstellten User Stories im Rahmen der Sprint-Ergebnisse.

Zertifikate

Professional Scrum Product Owner I

Scrum.org

2023

Professional Scrum Master I

Scrum.org

2022

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