Programm-Manager

Kernkompetenz:

• Berater zur Ressourceneffizienz von Anwendungssystemen mit dem Ziel, Kosten und CO2e-Emissionen in der IT einzusparen #GreenIT #GreenSoftware #GreenOps #ITKosten #FinOps
• Steigerung von Effektivität und Effizienz des IT-Controllings
• Strategieberater Modernisierung von IT-Anwendungslandschaften
• Programm/Projekt-Manager

Erfahrungen:

• > 20 Jahre Anwendungsentwicklungsprojekte in IT und Business als Mitarbeiter, Projekt-/Programmleiter, Projektpate und Lenkungsausschussmitglied auf IT- und Business-Seite* 13 Jahre in Leitungsfunktionen, davon 10 Jahre als Leitender Angestellter
• 8 Jahre verantwortlich für 25 Mio. € IT-Umsatz p.a. und
• 6 Jahre agile Projekterfahrung als Business Owner und Product Manager nach SAFe und verantwortlich für >10 Mio. € Projektvolumen p.a.
• 3 Jahre in der aktiven Steuerung von Kostensenkungs-Initiativen (OpEx) in einer IT mit 300 Mio. € Umsatz
• seit 2021 Spezialisierung auf OpEx-Projekte

Soft Skills:

• Teamplayer – „Erfolg hat man gemeinsam oder gar nicht“
• sehr starke Kommunikationsfähigkeit
• hohe Eigeninitiative
• Hands-on-Mentalität
• schnelle Einarbeitung
• durchsetzungsstark und konsequent
• sachlich überzeugend
• verbindlich im persönlichen Umgang
• zuverlässig und schnell
• hartnäckig und einsichtig
• analytisch und systematisch
• genau
• verantwortungsbewusst
• kostenbewusst
• kooperativ
• Westfale

Methodenkoffer    

• Team- und Einzelcoaching
• Moderation von Meetings bis 100 Personen
• Workshopmoderation zur Effizienzsteigerung
• Organisationsentwicklung
• Personalentwicklung
• Konfliktmoderation
• Team Building

Allgemeine Projektskills (seit Jahr)
Aufgabenstellungen:

• Entwicklungs-, Anpassungsprojekte, Back-/Frontend (verteilte Systeme, Cloud-Services, Großrechner)

Entwicklungsvorgehen:

• SAFe(2018) bis zu 8 Teams (7 Scrum, 1 Kanban)
• Scrum (2016) mit Scum of Scrums und DevOps
• RUP (2005) inkl. CMMI Level 3 Zertifizierung
• Wasserfall (2000)

Funktionale Rollen:

• Product Manager (2020, auch Remote)
• Business Owner (2018)
• Programm-Manager (2013)
• Projektpate (2012)
• Lenkungsausschussmitglied (2009)
• Projektleiter (2002)

Beruflicher Hintergrund

• Aufbau und Durchführung von Projekten von bis zu > 80 FTE
• Management übergreifender Konzern-Maßnahme mit mehr als 20 beteiligten Abteilungen.
• Aufbau, Organisation und Leitung Entwicklungsabteilung als Unternehmerische Führungskraft u. Manager mit Personalverantwortung > 40 FTE in 3 Teams