Projektmanagement Office

Projektmanagement Office (PMO) – Klassisch und Agil: Umfassendes Know-how in der Etablierung und Leitung von PMOs. Sicherstellung von Projekt-Governance, Reporting, Tracking, Controlling, Workshops, Moderation. Fundierte Kenntnisse agiler (Scrum, Kanban) und klassischer (Wasserfall) Methoden.

Prozess- und Strategie-Exzellenz: Analyse von Geschäftsabläufen und Entwicklung schlanker, effizienter Strukturen (Prozessoptimierung). Beratung bei Veränderungsprozessen und Ableitung individueller, praxisnaher Strategien zur nachhaltigen Effizienzsteigerung und Skalierung.

Business Coaching, Moderation & Workshops: Umfassende Erfahrung als Business Coach und Moderator von Workshops zur effektiven Zielerreichung. Kompetenz in der Anforderungsanalyse und Projektplanung durch strukturierte Workshops.

Methodische Kompetenzen: Starke analytische Fähigkeiten und konzeptionelle Stärke zur Überführung komplexer Sachverhalte in klare Konzepte. Ganzheitliches Denken und ausgeprägte Ergebnisorientierung.

Soft Skills: Hohe interpersonelle Kompetenz, starke Kommunikationsfähigkeit, Empathie sowie ausgeprägter Teamgeist und Organisationstalent für erfolgreiches Stakeholdermanagement.

Tool-Kenntnisse: Sicherer Umgang mit gängigen Projektmanagement- und Kollaborationstools, u.a. Jira/Confluence, MS Project, MS Sharepoint, Power BI, MS Teams, Trello und Slack.