PMO Consultant, IT Controlling

Bereitstellung von neuen Kundennummern für die Tochtergesellschaften. Die Besonderheit des Projektes ergab sich durch die technologischen Anforderungen, da die Erzeugung parallel zu der technischen Integration zu erfolgen hatte.

Die Aufgabe des Projektes Bestand darin, eine digitale Signatur für Filialberater zur Verfügung zu stellen. Die Komplexität des Projektes ergab sich vor allem durch die 
Notwendigkeit zur Einbindung unterschiedlichen Verantwortungsberichen, z. B. HR, Druckstrasse und Archivierung.