18.02.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarProjektmanager / Senior PMO
Würzburg, Deutschland
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Bachelor of Arts - Service ManagementSkills
InfrastrukturVersicherungenProjektmanagementService Management
- Projektmanagement
- Service Integration
- Service Management
- Projektleiter Infrastruktur
- PMO
- Schwerpunkt Banken / Versicherungen
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Design und Dokumentation aller relevanten Prozesse
- Aufbau der erforderlichen Governance
- Steuerung der Service-Einheiten
- Aufbau und Durchführung von Schulungen
- Aufbau und Controlling der SLAs
- Implementierung eines Continous Service Improvement Process
- Aufbau und Implementierung eines Reportings
- Steuerung des Betriebs während der Hypercarephase
- Stakeholder-Kommunikation
- Erstellung Projektplan über den zeitlichen Verlauf des Projekts, Erstellung finalisierte Meilensteinplanung für die Teilprojekte
- Erstellung Kommunikationspläne und Meetingstruktur mit dem Kunden
- Festlegung finaler Lieferobjekte mit den Verantwortlichen beim Kunden
- Ordering und Tracking Infrastruktur HW (interne Organisation und Steuerung)
- Initiierung und Implementation der Transition & Transformation Phase
- Planungen und Abspachen der Tasks mit den Teams
- Maintenance Projektplan TP Infrastructure
- Planung, Durchführung und Leitung Workshops mit Kunden
- Erstellung weekly Reporting an Stakeholder (Kunde und Intern)
- Planung und Durchführung weekly Teamcall
- Planung und Durchführung weekly Architecture Call mit Kunden
- Ansprechpartner für Kunde
- Absprache mit 3rd Party Providern (old DC Provider)
- Erbringung der geforderten Dokumente (Concepts & Operating Manuals)
- Ramp down der T&T Phase
- Planung KT Sessions, Durchführung und Leitung KT Sessions
- Durchführung checkpoint Meetings
- Übergabe an Betrieb (Global Delivery Center)
- Projektconsulting um in der erforderlichen Qualität und unter Einhaltung der festgelegten Zeit- und Kostenvorgaben die erforderlichen Produkte zu erzeugen, unter Nutzung der an PMBOK Methodik des Auftraggebers.
- Definition der Anforderungen des Projekts und Validierung der Traceability Matrix des Anforderungskatalogs
- Erstellung und Abstimmung des Transitionsplans, Planung und Dokumentation der Materialien und Baselines in allen Projektphasen:
- Unified Communication Implementierung (Cisco basiert)
- Remote Implementierung neues UC Environment in den remoten Standorten
- Transition Support / Anbindung des neuen Environments an den Rechenzentrum Standort
- Eigenverantwortliche Planung von Knowledge-Transfers sowie Erstellung der notwendigen Checklisten des vollständigen Leistungsumfangs)
- Tracking von Meilensteinen, Erstellung von Projektstatusberichten
- Implementierung des Services Reportings
- Konzeption der notwendigen prozessualen und technischen Übergabe/Übernahme
- Betreuung der Schnittstellen und Abhängigkeiten zu den angrenzenden Teilprojekten
- Übergabe des Services in die Betriebseinheiten
Zertifikate
Prince2
BrainyMotion2021
Scrum
BrainyMotion2021
ITIL V3
BrainyMotion2020