07.02.2025 aktualisiert
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PMO / Projektleitung / IT-Projektmanagement / Controlling / Projektcontrolling
München, Deutschland
Deutschland
gepr. Betriebswirtin IHKSkills
PMOProjektleitung IT-ProjektmanagementControllingSAPIPMA Level DITIL Foundation/IT Service ManagementAblaufplanungTerminplanungAnforderungsmanagementBudgetcontrollingClarity PPMCherwellFortschrittskontrolleMS OfficePMO - Project Management OfficeProjektcontrollingProjektplanung und -steuerungQualitätssicherungScrum MasterProduct OwnerScrumProjektplanung
KENNTNISSE
IT-Projektleitung:
Einführung ERP-System:
Projektcontrolling:
WERKZEUGE
BRANCHEN
ZERTIFIKATE
IT-Projektleitung:
- Initiierung, Planung, Überwachung, Steuerung und Durchführung von IT-Infrastrukturprojekten unter Einhaltung der Vorgaben, Handbücher, Richtlinien und Qualitätsstandards
- Definition von Zielen, Ressourcen, Meilensteinen, Kosten, Aufwendungen, Vorgehensmodell, Projektstrukturplan, Risikoplan und der Projektorganisation
- Sicherstellung eines reibungslosen Stakeholdermanagements
- Projektkostencontrolling
- Risiko- und Changemanagement
- Claim-Management
- Go Life-Planung
- Erstellung projektrelevanter Dokumente (Projektdefinition, Lastenheft, Pflichtenheft, Projektabschlussbericht etc.)
- Analyse der aktuellen Unternehmensprozesse und Übertragung der Prozesse in ein neues ERP-System
Einführung ERP-System:
- Analyse der aktuellen Unternehmensprozesse und Übertragung der Prozesse ins neue System
- Definition von Anforderungen an das neue System
- Einsteuerung der Anforderungen beim externen Partner
- Funktionstests im neuen System
- Erstellung von Entwicklungsaufträgen an externen Partner zur firmenspezifischen Anpassung des neuen Systems
- Regelmäßige Abstimmung mit dem externen Partner
- Inbetriebnahme des neuen Systems
- Durchführung von Mitarbeiterschulungen
- Koordinierte Ablösung der Altsysteme
Projektcontrolling:
- Erstellung der Kosten-, Budget- und Mittelplanung für Großbauprojekte
- Durchführung von Plan-/Ist-Vergleichen
- Erstellung von Prognosen im Rahmen der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse
- Erstellung von Projektberichten und Analysen
- Kontrolle und Verfolgung der Entwicklung der Projektkosten bei Bauvolumen von bis zu 500 Mio. Euro
- Weiterentwicklung der bestehenden Controllingsysteme
WERKZEUGE
- MS-Office (Word, Excel, Power Point, Outlook, Access, One Note)
- Microsoft Project
- Think Cell
- Sharepoint
- Clarity
- Open Workbench
- Cherwell
- Visman
- Command
- Pallas
- SAP-MM/CO/FI
- eGecko
- Veenion Open Ordering
- ELO
- e-invoicing
- BMC Remedy Action Request System
- CRM-T
- Testfalldokumentationsdatenbank
- Jira
- Confluence
- MS Buchhalter Bilanz
- weitere kundenspezifische Tools und Handbücher
BRANCHEN
- Automotive
- Flughäfen
- Telekommunikation
- öffentlicher Sektor
ZERTIFIKATE
- ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management
- Certified Project Management Associate (zertifizierte Projektmanagement-Fachfrau (GPM) – IPMA Level D)
- Professional Scrum Master (PSM I)
- Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischGrundkenntnisse