31.08.2025 aktualisiert
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Erfahrene Projektmanagement-Expertin mit Schwerpunkt Finanzcontrolling und IT-Implementierung
Moosburg, Deutschland
Moosburg +100 km
Master of Business Administration (MBA)Skills
Data AnalysisConfluenceJiraAutomatisierungKundenbeziehungsmanagementProzessoptimierungComplianceEnterprise Resource PlanningForecastingProjektmanagementLeistungssteigerungPRINCE2Product Information ManagementProjektabrechnungPower BiProzessautomatisierungSalesforce.ComSAP ApplicationsSap FiStakeholder ManagementVerwaltungstätigkeitenVBA Programming LanguageLucaNetSupplier Relationship ManagementBuchhaltungskontrolleKpi-BerichterstattungIT-Projektmanagement
Finanzcontrolling & Budgetoptimierung
Umfassende Expertise in der Leitung komplexer Finanzcontrolling-Aktivitäten mit nachweislicher Budgetgenauigkeit von 98%. Optimierung von Beschaffungsprozessen und Implementierung von P2P-Lösungen mit messbaren Kosteneinsparungen.
IT-Projektmanagement & PRINCE2
PRINCE2-zertifizierte Projektmanagement-Expertise mit über 15 Jahren internationaler Erfahrung in der IT-Projektimplementierung. Spezialisierung auf freiberufliche und vertragsbasierte Projekte mit Fokus auf Remote-Arbeit.
Software-Produktschulungen & Implementierung
Durchführung von Software-Schulungen für zahlreiche Kunden mit nachgewiesener Steigerung der Onboarding-Effizienz um 40%. Expertise in der Implementierung von ERP- und CRM-Systemen wie SAP, Ivalua und Salesforce.
KPI-Dashboard-Entwicklung & Reporting
Entwicklung von Echtzeit-KPI-Dashboards zur Verbesserung der Reporting-Effizienz um 30%. Erstellung von Datenanalysen mit Power BI und Excel VBA für fundierte Geschäftsentscheidungen.
Stakeholder- & Lieferantenmanagement
Effektive Kommunikation und Management von Stakeholdern bei komplexen Projekten. Sicherstellung der Stakeholder-Zufriedenheit und Transparenz für verbesserte finanzielle Übersicht.
Prozessautomatisierung & Effizienzsteigerung
Steigerung der Effizienz der Umsatzverfolgung um 35% durch Automatisierung von Prognose-Tools. Optimierung von Geschäftsprozessen und Implementierung von Compliance-Maßnahmen.
ERP- & CRM-Systemimplementierung
Umfassende Erfahrung mit SAP-FI, Ivalua (P2P), LucaNet, FloQuast, PMC und ECM. Implementierung und Verwaltung von CRM-Lösungen wie Salesforce und Projektmanagement-Tools wie JIRA/Confluence.
Umfassende Expertise in der Leitung komplexer Finanzcontrolling-Aktivitäten mit nachweislicher Budgetgenauigkeit von 98%. Optimierung von Beschaffungsprozessen und Implementierung von P2P-Lösungen mit messbaren Kosteneinsparungen.
IT-Projektmanagement & PRINCE2
PRINCE2-zertifizierte Projektmanagement-Expertise mit über 15 Jahren internationaler Erfahrung in der IT-Projektimplementierung. Spezialisierung auf freiberufliche und vertragsbasierte Projekte mit Fokus auf Remote-Arbeit.
Software-Produktschulungen & Implementierung
Durchführung von Software-Schulungen für zahlreiche Kunden mit nachgewiesener Steigerung der Onboarding-Effizienz um 40%. Expertise in der Implementierung von ERP- und CRM-Systemen wie SAP, Ivalua und Salesforce.
KPI-Dashboard-Entwicklung & Reporting
Entwicklung von Echtzeit-KPI-Dashboards zur Verbesserung der Reporting-Effizienz um 30%. Erstellung von Datenanalysen mit Power BI und Excel VBA für fundierte Geschäftsentscheidungen.
Stakeholder- & Lieferantenmanagement
Effektive Kommunikation und Management von Stakeholdern bei komplexen Projekten. Sicherstellung der Stakeholder-Zufriedenheit und Transparenz für verbesserte finanzielle Übersicht.
Prozessautomatisierung & Effizienzsteigerung
Steigerung der Effizienz der Umsatzverfolgung um 35% durch Automatisierung von Prognose-Tools. Optimierung von Geschäftsprozessen und Implementierung von Compliance-Maßnahmen.
ERP- & CRM-Systemimplementierung
Umfassende Erfahrung mit SAP-FI, Ivalua (P2P), LucaNet, FloQuast, PMC und ECM. Implementierung und Verwaltung von CRM-Lösungen wie Salesforce und Projektmanagement-Tools wie JIRA/Confluence.
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischMutterspracheHindiMuttersprache
Projekthistorie
Leitung komplexer Finanzcontrolling-Aktivitäten mit 98% Budgetgenauigkeit unter Verwendung von PMC-Tool. Optimierung der Beschaffungsprozesse mit Ivalua P2P, was zu einer Senkung der Betriebskosten um 20% führte. Durchführung von Software-Schulungen für über 10 Kunden, Steigerung der Onboarding-Effizienz um 40%.
Leitung eines Projekts zur Finanzprozessoptimierung. Analyse und Optimierung bestehender Budgetierungsprozesse. Strukturierung von Umsatzprognosen einschließlich Vertriebs-Pipeline und Auftragsbestand. Implementierung eines umfassenden Kosten-Umsatz-Budgetierungsprozesses. Unterstützung bei der Implementierung der Finanzsysteme Lucanet und Floquast.
Erfolgreiche Leitung des €22M BNP-Consors Bank Data Center Move Programms inklusive Budgetüberwachung und Kommunikation mit Stakeholdern. Entwicklung von Echtzeit-KPI-Dashboards zur Verbesserung der Reporting-Effizienz. Optimierung der Procure-to-Pay (P2P)-Prozesse zur Verbesserung der Compliance.