06.03.2025 aktualisiert


100 % verfügbar
Consultant - IT Management
Offenbach am Main, Deutschland
Deutschland +2
Master of EngineeringSkills
ms projectPower PointIT ManagementIT Management BeratungAppliationsbetriebIT & Business ConsultantIT GovernaceIT AuditBusiness & IT Analyst
IT Management, IT Outsourcing, Application Portfolio Assessment, IT Projecktmanagement, IT Prozessberatung, CIO Beratung
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischMuttersprache
Projekthistorie
Rolle: Business Analyst, Industrie: Verkehr/Logistik
Projekt: Transformation der IT Landschaft als Teil einer Organisationstransformation in die skalierte Agiltität
Verantwortlich: Unterstützung bei der Bewertung von den Fachlichen und technischen Wirksamkeit der IT Landschaft und Entwicklung einer Roadmap um die technischen Voraussetzungen für wirtschaftliche Effizienz und organisatorische Agilität zu schaffen
Projekt: Transformation der IT Landschaft als Teil einer Organisationstransformation in die skalierte Agiltität
Verantwortlich: Unterstützung bei der Bewertung von den Fachlichen und technischen Wirksamkeit der IT Landschaft und Entwicklung einer Roadmap um die technischen Voraussetzungen für wirtschaftliche Effizienz und organisatorische Agilität zu schaffen
Projekt: Implementierung einer Sourcing Strategie
Verantwortlich: Unterstützung der Ausschreibungen für Services rund um 250 SAP und Vertiebs Applikationen. Erstellung von diversen Sourcing-bezogenen Vorlagen (SLA, Evaluierungskriterien, Volumen basierten Kostenkonzepte etc.). Durchführung von Reifegradanalysen vom Applikationsportfolios und IT Landschaften der IT Organisation (Maturity Assessment mit eAPM) um die Retained IT und neue Betriebsmodelle entwickeln zu können. Projekt: ADM Sourcing - Workforce Transformation
Verantwortlich: Datenerhebung von externen Dienstleistern der ADM Einheiten, Auswertung der Supplier Landschaft um durch Supplier Konsolidierung ein erweitertes Werkbank-Modell zu etablieren. Unterstützung bei der Erhebung der Anforderungen von Kunden an einem erweiterten Werkbank-Modell. Erstellung von Kostenprognosen auf Basis der Angebote der Supplier. Begleitung, Vor- und Nachbereitung von Abstimmungen zwischen Kunden und Supplier.
Projekt: ADM Sourcing - Workforce Transformation
Verantwortlich: Datenerhebung von externen Dienstleistern der ADM Einheiten, Auswertung der Supplier Landschaft, um durch Supplier Konsolidierung ein erweitertes Werkbank-Modell zu etablieren. Unterstützung bei der Erhebung der Anforderungen von Kunden an einem erweiterten Werkbank-Modell. Erstellung von Kostenprognosen auf Basis von Angeboten der Supplier. Begleitung, Vor- und Nachbereitung von Abstimmungen zwischen Kunden und Supplier.
Verantwortlich: Unterstützung der Ausschreibungen für Services rund um 250 SAP und Vertiebs Applikationen. Erstellung von diversen Sourcing-bezogenen Vorlagen (SLA, Evaluierungskriterien, Volumen basierten Kostenkonzepte etc.). Durchführung von Reifegradanalysen vom Applikationsportfolios und IT Landschaften der IT Organisation (Maturity Assessment mit eAPM) um die Retained IT und neue Betriebsmodelle entwickeln zu können. Projekt: ADM Sourcing - Workforce Transformation
Verantwortlich: Datenerhebung von externen Dienstleistern der ADM Einheiten, Auswertung der Supplier Landschaft um durch Supplier Konsolidierung ein erweitertes Werkbank-Modell zu etablieren. Unterstützung bei der Erhebung der Anforderungen von Kunden an einem erweiterten Werkbank-Modell. Erstellung von Kostenprognosen auf Basis der Angebote der Supplier. Begleitung, Vor- und Nachbereitung von Abstimmungen zwischen Kunden und Supplier.
Projekt: ADM Sourcing - Workforce Transformation
Verantwortlich: Datenerhebung von externen Dienstleistern der ADM Einheiten, Auswertung der Supplier Landschaft, um durch Supplier Konsolidierung ein erweitertes Werkbank-Modell zu etablieren. Unterstützung bei der Erhebung der Anforderungen von Kunden an einem erweiterten Werkbank-Modell. Erstellung von Kostenprognosen auf Basis von Angeboten der Supplier. Begleitung, Vor- und Nachbereitung von Abstimmungen zwischen Kunden und Supplier.
- Analyse von IT Capabilities, IT Operating Model und IT Prozesse der interene IT Organisation.
- Erstellung der IT Governance Framework für die Cloud Move.
- Durchführung von Cloud Compliance auditing wie BSI C5, SOC Audits bei einem CSPs