Process Manager / Project Manager / Coach

 Detaillierte Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse, wie z.B. Entwicklungsprozesse oder Zusammenarbeit mit Kunden

 Risikoanalyse und -minimierung

 Erkennen des Potentials und möglicher Optimierungswege

 Performance Improvement

 Standardisierung

 Expertise im ganzheitlichen Change Management – Begleitung prozessualer Changes bei Zusammenführung von Unternehmen / Standorten (Merge & Acquisition), organisatorische Umstrukturierungen, Potentialermittlung, Optimierungen der Geschäftsprozesse

 Länderübergreifendes Prozessmapping unter Berücksichtigung unterschiedlicher Kulturen, Unternehmensphilosophien, Methodik und Sprache

 Länder- und standortübergreifende Prozessmodellierung hin auf die Unternehmensziele

 Product Lifecycle Management (PLM)

 strategischer Neuaufbau und Ausrichtung unterschiedlicher Abteilungen, z. B. nach Zusammenführung von Unternehmen (Merge), bzw. Standorten

 Stärke im Aufbau motivierter und produktiver Teams - auch in schwierigen Zeiten und prekärem Umfeld.

 Ressourcenplanung, Outsourcing, einschl. Verhandlungen und Vertragsmanagement

 Erstellung und Durchführung relevanter Prozess-Workshops und Trainings

 Leitung internationaler Projekte mit Kunden aus unterschiedlichen Branchen

 Erfolgreich abgeschlossene Projekte auch unter schwierigen Bedingungen (Zeitschiene, Umweltfaktoren, Ressourcenknappheit, komplexe Unternehmensstrukturen)

 Internationale Zusammenarbeit u.a. mit USA, Großbritannien, Indien, China, Ungarn und Polen

 Zusammenführung von Abteilungen nach einer Fusion bzw. Übernahme von Unternehmen (Merge & Acquisition)

 Internationale Führung interdisziplinärer Teams

 Projektmanagement beginnend bei den Anforderungen und Projektplanung bis hin zur Auslieferung des

Produkts (PLM)

 Definition der Stammdaten, Stammdatenverwaltung, Stammdatenqualität

 Definition der Ziele, realistische Projektplanung basierend auf Budget, technischer Machbarkeit und Kundenvorgaben

 Projektcontrolling

 Tracking des Projektfortschritts

 Ressourcenplanung

 operatives Change Management auf Produkt- / Entwicklungsebene

 strategisches Change Management

 Leitung interner und externer Gremien zur Abstimmung und Umsetzung der einzelnen Projektphasen und -schritte auf allen Unternehmensebenen

 Risikomanagement

 Qualitätssicherung

Adobe (PDF Writer, PageMaker, Framemaker, InDesign), Agile, Amanda, ARIS, Content Management Systeme (kundenspezifisch), Corel Draw, Doors, Genius, JIRA, Live Link, Lotus Notes, Mercury Quality Center, Microsoft Office (97, 2003, 7 - XL, Word, Outlook, MS Project, Access, Visio, etc.), Miro, Photo Shop, Polarion, Primavera, Stages, Paint Shop Pro 9, Redaktionssysteme, SAP, Siemens Teamcenter, StarOffice, SuSE Linux 10.1 Professional, PTC Windchill, Trados, Transit, Windows (XP, 2000, 7)