12.11.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarProduct-Owner & Projekt-Manager für IT-Projekte
Remshalden, Deutschland
Weltweit
Über mich
Erfahrener IT-Projektleiter mit über 10 Jahren Leitungserfahrung und 20 Jahren in Requirements Engineering, Softwarearchitektur und Entwicklung. Ich verbinde technisches Know-how mit strategischem Denken, um erfolgreiche Softwarelösungen zu realisieren.
Skills
.Net FrameworkC#Certified Scrum Product OwnerIphone AppsRequirements EngineeringSoftwareentwicklungSoftware ProjektmanagementXamarinProjektberatungOracle 10g/11gSwift (Programmiersprache)
Als Projektmanager und Product Owner mit fundierter Erfahrung im Requirements Engineering unterstütze ich heute Unternehmen dabei, komplexe Softwareprojekte zielgerichtet umzusetzen. Dabei profitiere ich von meiner langjährigen Praxis in der Softwareentwicklung und -architektur, die die Grundlage für meine jetzige Tätigkeit bildet.
Seit 2004 bin ich für namhafte Unternehmen tätig – zunächst als Softwareentwickler und Softwarearchitekt mit Schwerpunkt auf Server-Applikationen in .NET C# sowie mobilen Anwendungen mit Apples Swift und Microsofts Xamarin.
Heute verbinde ich diese technische Tiefe mit organisatorischem Geschick und starker Kommunikationsfähigkeit. So stehe ich meinen Kunden als kompetenter Ansprechpartner zur Seite, der sowohl die Anforderungen der Fachbereiche versteht als auch die technische Umsetzung auf Augenhöhe mit den Entwicklerteams begleiten kann. Auf diese Weise gelingt es mir, Brücken zwischen Business und IT zu schlagen und Projekte effizient zum Erfolg zu führen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Product-Owner und Requirement-Engineer für LUPO der Web-Applikation zur
Orchestrierung des Vodafone TV-Kabelnetzes in Deutschland
PROJEKTBESCHREIBUNG
Durch den Kauf der in Deutschland aktiven TV Kabelnetzbetreiber KabelDeutschland,
KabelBadenWürttemberg und UnityMedia durch Vodafone entstand erstmals
ein deutschlandweiter Anbieter eines TV-Kabelnetzes.
Diese von den zugekauften Unternehmen betriebenen Netze wurden vor der Übernahme
durch Vodafone maßgeblich manuell konfiguriert. LUPO, der Line-Up-Orchestrator,
übernimmt nun in einem iterativ- inkrementellen Prozess die Aufgaben zur Konfiguration
des neu entstandenen Netzes.
MEINE AUFGABE
Als Product-Owner und Requirement-Engineer für LUPO entwickelte ich mit den
Verantwortlichen für die Konfiguration des TV-Kabelnetzes die Anforderungen an LUPO.
Grundlage für die Kommunikation mit den Netzwerk-Ingenieuren war meine
Einarbeitung in den DVB-C-Standard um eine gute Kommunikation zu ermöglichen
und die Anforderungen zu verstehen.
Dieses Wissen gab ich in regelmäßigen Besprechungen meinem Team aus
Software-Entwicklern weiter. So war es möglich, dass ich fachliche Fragen meines
Entwickler-Teams direkt beantworten konnte.
Die entstandenen fachlichen Anforderungen übersetzte ich in technische Anforderungen,
die ich in Confluence umfassend dokumentierte und in JIRA als Arbeitspakete den
Entwicklern bereitstellte.
Das Projekt wurde von mir in der Methodik SCRUM aufgesetzt. Am Ende eines zweiwöchigen
Sprints wurde eine neue Version zur Verfügung gestellt. Diese neue Version habe ich
den Nutzern vorgestellt, sodass sie umgehend produktiv eingesetzt werden konnte.
Orchestrierung des Vodafone TV-Kabelnetzes in Deutschland
PROJEKTBESCHREIBUNG
Durch den Kauf der in Deutschland aktiven TV Kabelnetzbetreiber KabelDeutschland,
KabelBadenWürttemberg und UnityMedia durch Vodafone entstand erstmals
ein deutschlandweiter Anbieter eines TV-Kabelnetzes.
Diese von den zugekauften Unternehmen betriebenen Netze wurden vor der Übernahme
durch Vodafone maßgeblich manuell konfiguriert. LUPO, der Line-Up-Orchestrator,
übernimmt nun in einem iterativ- inkrementellen Prozess die Aufgaben zur Konfiguration
des neu entstandenen Netzes.
MEINE AUFGABE
Als Product-Owner und Requirement-Engineer für LUPO entwickelte ich mit den
Verantwortlichen für die Konfiguration des TV-Kabelnetzes die Anforderungen an LUPO.
Grundlage für die Kommunikation mit den Netzwerk-Ingenieuren war meine
Einarbeitung in den DVB-C-Standard um eine gute Kommunikation zu ermöglichen
und die Anforderungen zu verstehen.
Dieses Wissen gab ich in regelmäßigen Besprechungen meinem Team aus
Software-Entwicklern weiter. So war es möglich, dass ich fachliche Fragen meines
Entwickler-Teams direkt beantworten konnte.
Die entstandenen fachlichen Anforderungen übersetzte ich in technische Anforderungen,
die ich in Confluence umfassend dokumentierte und in JIRA als Arbeitspakete den
Entwicklern bereitstellte.
Das Projekt wurde von mir in der Methodik SCRUM aufgesetzt. Am Ende eines zweiwöchigen
Sprints wurde eine neue Version zur Verfügung gestellt. Diese neue Version habe ich
den Nutzern vorgestellt, sodass sie umgehend produktiv eingesetzt werden konnte.
Projektberatung und Software-Architekt für den Ausbau der TVNow Plattform für RTL
PROJEKTBESCHREIBUNG
Die größte europäische Streaming-Plattform TVNow wurde grundlegend überarbeitet.
Hierzu wurden alle Services des Back-Ends um die neuen Anforderungen ergänzt und mit weiteren Services externer Anbieter verbunden.
Die Front-Ends für iOS, Android und TV Applikationen wurden ersetzt, um den zusätzlichen Anforderungen gerecht zu werden und den zukünftigen Ausbau zu gewährleisten.
MEINE AUFGABE
Als Berater mit tiefgreifenden Erfahrungen auf allen Ebenen der Plattformentwicklung unterstützte ich das Projektteam von weit über 100 Mitarbeitern bei Querschnittsaufgaben innerhalb der Architekturentwicklung und deren Auswirkung auf Planungsprozesse.
Die von mir geleiteten Prozesse zeichneten sich durch effiziente Kommunikation aus, die zu einer maßgeblichen Beschleunigung der Entscheidungsfindung, eines frühzeitigen Erkennens von Fehlentwicklungen sowie zu einer umgehenden Lösungsfindung führten.
PROJEKTBESCHREIBUNG
Die größte europäische Streaming-Plattform TVNow wurde grundlegend überarbeitet.
Hierzu wurden alle Services des Back-Ends um die neuen Anforderungen ergänzt und mit weiteren Services externer Anbieter verbunden.
Die Front-Ends für iOS, Android und TV Applikationen wurden ersetzt, um den zusätzlichen Anforderungen gerecht zu werden und den zukünftigen Ausbau zu gewährleisten.
MEINE AUFGABE
Als Berater mit tiefgreifenden Erfahrungen auf allen Ebenen der Plattformentwicklung unterstützte ich das Projektteam von weit über 100 Mitarbeitern bei Querschnittsaufgaben innerhalb der Architekturentwicklung und deren Auswirkung auf Planungsprozesse.
Die von mir geleiteten Prozesse zeichneten sich durch effiziente Kommunikation aus, die zu einer maßgeblichen Beschleunigung der Entscheidungsfindung, eines frühzeitigen Erkennens von Fehlentwicklungen sowie zu einer umgehenden Lösungsfindung führten.
Projektmanager und Software-Architekt für die Portierung der monolithischen Videochat-
Applikation der Contrast Laboratories zu einer Micro-Service Container Applikation
PROJEKTBESCHREIBUNG
Contrast Laboratories entwickelte einen Applikations-Server für eine Videochat-
Applikation. Dieser stellt über Web-Sockets die Kommunikation zwischen den
angebundenen iOS und Android Clients zur Verfügung.
Dieser Applikations-Server wurde als monolithische Applikation in .Net entwickelt und wird über die Microsoft Azure Cloud zur Verfügung gestellt.
Die zweite Version dieses Applikations-Servers sollte, bei gleichem Funktionsumfang,
die horizontale Skalierbarkeit und die unabhängige Entwicklung von Fragmenten
in getrennten Teams ermöglichen.
MEINE AUFGABE
Als Projektmanager erarbeitete ich mir einen Überblick des Funktionsumfangs des
Applikations-Servers in der zu Beginn vorliegenden Version. Auf dieser Grundlage und nach Gesprächen mit Stakeholdern führte ich Workshops durch, um die entstandene
„Ideensammlung“ effizient in Requirements zu überführen und um diese zu priorisieren.
Auf Grundlage dieser Requirements entwickelte ich, als Software-Architekt, eine neue
Architektur für die bestehende Applikation. Diese habe ich als Micro Service Applikation mit Docker-Containern konzipiert, welche über Kubernetes orchestriert werden.
Durch die Verknüpfung von Requirements Engineering, Architekturentwicklung und der Verantwortung als Product Owner hatte das Team sowie die Stakeholder eine zentrale Person als Ansprechpartner. Dies führte zu einer sehr effizienten Kommunikation innerhalb der Beteiligten und hierdurch zu einer hohen Motivation der Team-Mitglieder.
Applikation der Contrast Laboratories zu einer Micro-Service Container Applikation
PROJEKTBESCHREIBUNG
Contrast Laboratories entwickelte einen Applikations-Server für eine Videochat-
Applikation. Dieser stellt über Web-Sockets die Kommunikation zwischen den
angebundenen iOS und Android Clients zur Verfügung.
Dieser Applikations-Server wurde als monolithische Applikation in .Net entwickelt und wird über die Microsoft Azure Cloud zur Verfügung gestellt.
Die zweite Version dieses Applikations-Servers sollte, bei gleichem Funktionsumfang,
die horizontale Skalierbarkeit und die unabhängige Entwicklung von Fragmenten
in getrennten Teams ermöglichen.
MEINE AUFGABE
Als Projektmanager erarbeitete ich mir einen Überblick des Funktionsumfangs des
Applikations-Servers in der zu Beginn vorliegenden Version. Auf dieser Grundlage und nach Gesprächen mit Stakeholdern führte ich Workshops durch, um die entstandene
„Ideensammlung“ effizient in Requirements zu überführen und um diese zu priorisieren.
Auf Grundlage dieser Requirements entwickelte ich, als Software-Architekt, eine neue
Architektur für die bestehende Applikation. Diese habe ich als Micro Service Applikation mit Docker-Containern konzipiert, welche über Kubernetes orchestriert werden.
Durch die Verknüpfung von Requirements Engineering, Architekturentwicklung und der Verantwortung als Product Owner hatte das Team sowie die Stakeholder eine zentrale Person als Ansprechpartner. Dies führte zu einer sehr effizienten Kommunikation innerhalb der Beteiligten und hierdurch zu einer hohen Motivation der Team-Mitglieder.