Product Owner, Projektleiter (agil/hybrid/klassisch), Multi-Projektleiter

Eine unternehmenskritische, größere Installation eines Geoinformation-Systems (GIS) bei einem wichtigen Kunden zeigt auffällige Performanceschwankungen und zu hohe Ausführungszeiten bei häufig genutzten Systemfunktionen. Dies führt zu hohen Zusatzkosten, Terminrisken und Unzufriedenheit bei den ca.150 Anwendern des Systems.

Die Performance des Systems soll im Rahmen von zwei Releases um 30-50% gesteigert werden.

Der Datalake des Fernverkehrs sammelt und aggregiert Daten aus Quellen, wie z. B. Zug-Sensorik, Bordlogistik, IT-Systemen aus den Bereichen Reisendeninformation, Disposition und Instandhaltung, in einer AWS-basierten BigData-Plattform. Die Stelle des PO wurde vakant und muss bis zur Neubesetzung durch einen internen Mitarbeiter vertretungsweise ausgefüllt werden.
• Fachliche Verantwortung für ein Umsetzungsteam, bestehend aus Business-Analysten, Entwicklern und QA-Verantwortlichen • Sprintplanung und Backlog-Pflege
• Umsetzung der Architekturvorgaben des Fernverkehrs
• Teilnahme/Moderation bei Scrum-Events in enger Abstimmung mit dem Agility Master • Schreiben und Pflegen von Epics und User Stories • Reporting an das Management
• Statusberichte für die Flake User Group
•Fachliche Steuerung der Migration von JupyterLab auf AWS Sagemaker Studio

Vermögensplanung (WebVP)
Kunde: Deutsche Vermögensberatung AG (DVAG)
Beschreibung: Es wurde eine neue, Softwareplattform (web- und App-basiert)
gebaut, welche die im Auftrag des Unternehmens tätigen
Vermögensberater dabei unterstützt, geeignete Finanzprodukte an
Endkunden zu vertreiben. Im Mittelpunkt steht der vollständig
digitale, rechtssichere Abschluss von Finanzprodukten bei
Vertriebspartnern aus dem Banken- und Versicherungsbereich (z.
B. Lebensversicherungen oder Wertpapiersparpläne).
Tätigkeit: Senior IT-Projektmanager
* Fachliche Verantwortung für 2 Umsetzungsteams, bestehend
aus Business-Analysten, UX-Designern, Entwicklern und QA-
Verantwortlichen
* Regelmäßiges Reporting über den Projektfortschritt an das IT-
Management und dem Steuerungskreis
* Mitarbeit bei der Anforderungsklärung mit den Fachbereichen
und deren Beschreibung
* Strukturierung der Anforderungen in Form von Epics und
Stories in Jira.
* Abstimmung der Schnittstellen zu den Umsystemen und der
Produktpartner
* Durchführung und Beteiligung an den SCRUM-Events
* Übergabe des fachlich und technisch abgenommenen
Softwarestandes in die Linienorganisation
Methoden Scrum / Hybrides Projektmanagement
Technologien Azure, Figma, Miro, Jira, Confluence, MS Office