ICT Mangement Consultang

öGIG GmbH, Senior Rollout Manager, Wien/remote, 08/2025 - aktuell

Fiber Experts Deutschland GmbH, Head of Rollout, 09/2024 –06/2025, Frankfurt/remote: Rollout Steuerung GF Tiefbau, Optimierung der wöchentlichen HP Produktion & laufenden Kosten. Erstellen von Bauzeitplänen, Ressourcenplanung & Sicherstellung der Einhaltung von Zeit- und Budgetvorgaben. SPOC zum Kunden Deutsche Glasfaser & Breitbandbüro Marburg. Support bei der Migration der Elecnet GmbH in die Fiber Experts Deutschland.

ATC Germany Holdings GmbH, Key Partner Manager, 08/2022–07/2024, Düsseldorf/remote: Key Partner Manager GUs. Schwerpunkte: E2E Rolloutmanagement, GUs: SPL & Insyte. Projekt: AURORA / 1&1 Telecom GmbH. Ausbau Open RAN 5G Rakuten Netzinfrastruktur deutschlandweit, Internal- & external Partnermanagement & -koordination.
STRATCOM Digital SRL, 01/2021–07/2022, RO/remote: Analyse von Startup Projekten im Umfeld von Blockchain & Digitalisierung, DeFi Systeme am Crypto Markt. Investment Analyse & Entscheidungsfindung. Planung & Koordination von digitalem Crowdfundings (ICOs&IEOs) für SOVRYN & Blockchainwhispers.
Plattform Erfahrung/Tools: BINANCE, KRAKEN, BITFINEX, BITTREX, MetaMask, Phantom, KuCoin, ZT, Huobi, MEXC.

Ericsson GmbH, Regional Project Coordinator, 09/2019–12/2020, Frankfurt/remote: Planung & Koordination 4G & 5G Rollout – im DELTA Projekt Vodafone. 5G Pilot und weiterführende Planung & Koordination der für die Installation und Integration der Netzelemente (LTE & 5G Neubau, U2L & G2L) erforderlichen internen und externen Ressourcen. Bewertung der laufenden Projektleistung anhand der wichtigsten Kennzahlen hinsichtlich Kosten, Zeitplan und Qualität.

Huawei Technologies Deutschland GmbH, Regional Project Manager, 08/2018 –08/2019, Berlin:  Management & Koordination des Glasfaser Breitbandausbaus Region Ost für Deutsche Telekom. Ansprechpartner Koordination Planungsbüros & ausführende Tiefbaufirmen. Terminplanung Bau, Sicherstellung Umsetzung Tiefbau für GF Backbonetrasse, Plan- & Dokuprüfung (Aufmaß / Change- & Ticketmanagement).

ZTE Services Deutschland GmbH, Program Manager (05/2016–05/2018), Berlin: Management des TEF Projektes "Netzkonsolidierung 2016", einschließlich Planung, kontinuierliche Führung & Optimierung des Projektteams, mit interner und kundenseitiger Leistungsbewertung messbar in KPIs. Entwicklung und Implementierung von Change Programmen und Fundierung als Hauptansprechpartner (SPOC) für Führungskräfte Telefonica.

Ericsson GmbH, Regional Project Coordinator (04/2014-04/2016, Frankfurt): Planung & Koordination des SWAP Rollouts - Netzmodernisierung Vodafone NEMO 1 Projekt (Ericsson und NSN Swaps 2G 900 & 1800, 3G). Koordination der für die Installation und Integration von Netzelementen erforderlichen internen und externen Ressourcen. Bewertung der laufenden Projektleistung anhand der wichtigsten Kennzahlen hinsichtlich Kosten, Zeitplan und Qualität. Koordination der Einführung von IP-Migrationen im Vodafone 3G RAN und aktiver Bearbeitung des Ticketsystem TTWOS, zur Steuerung, Monitoring, Problemlösung.

Deutsche Telekom Technik GmbH, Projektleiter Active Monitoring/Monitoring Solutions (04/2012– 12/2013), Dortmund:Leitung einer Reihe von Hardware- und Software Migrationsprojekten, einschließlich Planung, Bereitstellung Benutzerakzeptanztests für neue Netzwerkkomponenten (Probes). Mobile Datendienste, int. Roaming, End-to-End-Service-Tests und Migration SW Billing Monitoring. Planung und Steuerung des SWAP-Rollouts von Probes EoS (End of Service) für sämtliche NATCOS (TMD, TMNL, TMCZ, TMSL) zur Steuerung der kont. Umstellung sämtlicher Netzkomponenten sowie deren Interfaces zw. RAN- & Core-Netz auf IP.

Huawei Technologies, Regional Project Manager/Regional Build & Civil Works Manager (09/2010 –12/2011, Frankfurt & Bonn): Durchführung von zwei Schlüsselprojekten für Huawei. 1.) Rollout von LTE800 / 1800/2600 für die Deutsche Telekom - "Push CBA", LTE-Implementierung in den Regionen Hessen und Baden-Württemberg. Projektplanung & Koordination mitunter der Huawei - spezifischen Anwendungen wie Isite & Teamspace, zur Optimierung des Rollout-Prozesses. 2.) Projektierung & Management des First LTE City Rollouts in Köln/Cologne sowie weiterführend Management des Rollouts LTE in der Region West mit Steuerung der SUBs, im Auftrag Deutsche Telekom.
* 2000 – 2010:  Weitere technische Erfahrung, einschließlich, aber nicht beschränkt auf Beraterfunktionen im Sektor IT, Telekommunikation, Robotic & Biotech:
            - Alcatel - Lucent Austria AG - Site Management & Akquisition for ONE / Orange Austria Gmbh (2008-2010)
            - SAG Kommunikationstechnik GmbH - Akquisition für DFMG, Eplus & Vodafone, Dtld. (2006-2008)
            - IGM Robotersysteme AG - Projektmanagement Industrie Robotersysteme, Wien (2004-2005)
            - Teamworks Consulting GmbH (Altran Group) – GAMP Validierung Pharma - Baxter AG, Wien - (2002-2004)
            - ROI Management Consulting AG (Junior Consultant, München / Toulouse / Karlsruhe) - (2000-2002)