06.10.2025 aktualisiert


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Premiumkunde
100 % verfügbarProgram / Transition Manager IT / Architekt
Adliswil, Schweiz
Schweiz
Informatiker FHSkills
Microsoft AzureProjektplanungDevopsDigitale ArchitekturDigitales DruckenFranzösischInterim ManagementCitrix SystemsTransformationsmanagementStakeholder ManagementWeiterentwicklung des Teams
Meine Führungs- und Fachkompetenz konnte ich in meiner beruflichen Laufbahn kontinuierlich weiterentwickeln. Zu Beginn als Techniker in verschiedenen Fachbereichen, später konnte ich als Team-, Programm- und Abteilungsleiter mir die nötigen Skills im People-, Führungs- und Stakeholdermanagement aneignen.
Zu meinen Stärken gehören besonders meine analytischen Fähigkeiten, selbständiges und speditives Arbeiten, sowie das Erkennen von gesamtheitlichen Zusammenhängen. Zudem verfüge ich über ein hohes Verantwortungsbewusstsein, bin teamfähig und es fällt mir leicht, in hektischen Situationen Prioritäten zu setzen.
Vom Typ her bin ich ein Macher und es liegt mir mich mit Aufbau, Strategie und Organisationsthemen zu befassen.
Während meiner Tätigkeit durfte ich mit internationalen Teams in Asien, Frankreich und England arbeiten, dadurch konnte mich in den Sprachen Französisch und Englisch kontinuierlich verbessern und durfte auch die verschiedenen Kultur-Arten kennen und handhaben lernen.
Ich würde mich freuen, Sie bei einem persönlichen Gespräch kennenzulernen
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischverhandlungssicher
Projekthistorie
Hauptaufgaben:
- Personelle Führung von 5 Fachbereichen mit 24 Mitarbeitern
- Fachliche Verantwortung für den Betrieb und die Weiterentwicklung des Unternehmens IT Workplaces auf den Plattformen MS Azure, Citrix, SCCM, Output Management, Mobil Device Plattform und Automatisierung
- Planen, Koordinieren und Leiten von Informatik Projekten mit technischen Fokus
- Programmleitung in Strategischen vorhaben sie z.B. M365, Arbeitsplatz der Zukunft Projekt und diverse Betriebsoptimierungsprojekte
- Budgetverantwortung für den Workplace Bereich
- Mitglied diverser Boards im Bereich, Strategie, Architektur und IT-Sicherheit, IT Stakeholder Management
Umgebung:
Ca. 19000 Benutzer
850 SBC/VDI Server
3 Farmen 7 x 24h
Hauptaufgaben:
Ca. 19000 Benutzer
850 SBC/VDI Server
3 Farmen 7 x 24h
Hauptaufgaben:
- Personelle Führung des SBC Teams mit 12 Mitarbeitern
- Fachliche Verantwortung für den Betrieb und die Weiterentwicklung der Citrix und VDI Farmen
- Planen, Koordinieren und Leiten von Informatik Projekten mit technischen Fokus
- Auf- und Umsetzung der Client Virtualisierung Strategie
Umgebung:
3000 Benutzer
332 Intel Server
Hauptaufgaben:
Betreuung und Konfiguration folgender Systeme, sowie Teamleiter im Insourcing Team:
Projektauszug:
3000 Benutzer
332 Intel Server
Hauptaufgaben:
Betreuung und Konfiguration folgender Systeme, sowie Teamleiter im Insourcing Team:
- Personelle Führung des Insourcing Teams mit 5 Mitarbeitern
- Planen, koordinieren und leiten von Insourcing Projekten mit technischen Fokus
- Citrix Xen App Server Farmen (4.0 – 5.0)
- Citrix Xen Desktop 4 Farm
- Citrix Access Gateway Enterprise und Standard (Netscaler)
- Active Directory Windows 2003/2008
- Exchange 2003 inkl. Symantec Enterprise Vault
- VMWare ESX Farmen (ESX 3.x + vSphere)
- Microsoft SQL 2000 + 2005 Server
- HP Altiris Software Deployment für Fatclient, Thinclient und Server
- Mobile Synchronisationslösung (BlackBerry und Nokia Intellisync)
Projektauszug:
- Installation Xen Desktop 4 Farm für Development Umgebung
- Installation Remote Access Zugriff auf Basis von Netscaler 5500
- Migration Citrix PS4 Farm auf XenApp 5.0
- Upgrade der bestehenden VMWare ESX 2.5 auf 3.5
- Active Directory Disaster Recovery Konfiguration (LAG Site Server)
- E-Mail Journaling, Archiving, PST-Migration mit Symantec Vault
- Einführung Citrix Access Gateway 4.5 für den Portalzugriff + VPN von extern
- Projektleitung Disaster Backup Site für die ganze Intel Infrastruktur
- Leitung/Design des Rollout von 2500 HP Thinclients