13.11.2020 aktualisiert
GG
teilweise verfügbar
Programm- und Projektsteuerung an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT
Frankfurt, Deutschland
Weltweit
Diplom-KaufmannSkills
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Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT
Ob Business-Analyse oder Requirement Engineering: Als starker und effektiver Kommunikator mit mehr als 10 Jahren Erfahrung ermögliche und manage ich den Informationsfluss zwischen den beteiligten Stakeholdern, befähige Führungskräfte und Mitarbeiter und schaffe High-Performance Teams. Ich bin Scrum Master, Coach und Trainer.
Rollout und Change Management
Veränderung erfordert angemessene Kommunikation, um Mitarbeiter mitzunehmen, Widerstände abzubauen und auf Wünsche, Fragen und Sorgen reagieren zu können. In mehreren Großprojekten habe ich die damit verbundenen Anpassungen der Prozesse und Strukturen begleitet. Ich unterstütze Sie dabei, die relevanten Informationen zum richtigen Zeitpunkt zu transportieren und Veränderungen im gesamten Projektumfeld nachhaltig umzusetzen.
Projektmanagement
Über die letzten 10 Jahre war ich in verschiedensten Projekten in steuernden Funktionen verantwortlich, unter Nutzung klassischer und agiler Methoden und über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg (Konzeption, Planung, Umsetzung). Ob als Projektleiter oder unterstützende Funktion helfe ich Ihnen dabei, eine funktionsfähige Aufbau- und Ablauforganisation aufzusetzen und stelle eine transparente Steuerung und effizientes Stakeholder Management sicher, damit Sie Ihre Ziele erreichen.
Ob Business-Analyse oder Requirement Engineering: Als starker und effektiver Kommunikator mit mehr als 10 Jahren Erfahrung ermögliche und manage ich den Informationsfluss zwischen den beteiligten Stakeholdern, befähige Führungskräfte und Mitarbeiter und schaffe High-Performance Teams. Ich bin Scrum Master, Coach und Trainer.
Rollout und Change Management
Veränderung erfordert angemessene Kommunikation, um Mitarbeiter mitzunehmen, Widerstände abzubauen und auf Wünsche, Fragen und Sorgen reagieren zu können. In mehreren Großprojekten habe ich die damit verbundenen Anpassungen der Prozesse und Strukturen begleitet. Ich unterstütze Sie dabei, die relevanten Informationen zum richtigen Zeitpunkt zu transportieren und Veränderungen im gesamten Projektumfeld nachhaltig umzusetzen.
Projektmanagement
Über die letzten 10 Jahre war ich in verschiedensten Projekten in steuernden Funktionen verantwortlich, unter Nutzung klassischer und agiler Methoden und über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg (Konzeption, Planung, Umsetzung). Ob als Projektleiter oder unterstützende Funktion helfe ich Ihnen dabei, eine funktionsfähige Aufbau- und Ablauforganisation aufzusetzen und stelle eine transparente Steuerung und effizientes Stakeholder Management sicher, damit Sie Ihre Ziele erreichen.
Sprachen
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