15.10.2025 aktualisiert
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Bremen, Deutschland
Deutschland +6
PMI PMPÜber mich
Informatik-Ingenieur und zertifizierter Projektleiter. Ich verbinde technisches Know-how mit Strategie, Empathie und Weitblick, um Potenziale zu erkennen, Teams zu stärken und Projekte nachhaltig zum Erfolg zu führen.
Skills
ProjektmanagementProjektverantwortungStakeholder-ManagementRisikomanagementProjektplanungProjektsteuerungTeamleitungCoachingSoftware EntwicklungIT-Security
Projektmanagement
- Leitung technisch komplexer Projekte mit kommerzieller Gesamtverantwortung (Budget, Qualität, Zeit, Risiko)
- Zertifizierter Projektleiter mit Erfahrung in strategischer Planung und operativer Umsetzung
- Anpassung von Projektmanagement-Methoden an interne und externe Rahmenbedingungen
- Entwicklung und Abstimmung von Projektaufträgen mit Stakeholdern und Sponsoren
- Planung und Steuerung von Vorgängen, Meilensteinen, Budgets, Risiken und Qualität
- Führung und Entwicklung von Teams in agilen (Scrum, Kanban) und klassischen (V-Modell, Wasserfall) Umgebungen
- Etablierung von Wissens-, Dokumentations- und Kommunikationsstandards zur Sicherung nachhaltiger Ergebnisse
- Übersetzung von Business-Anforderungen in skalierbare, sichere Softwarearchitekturen
- Erstellung von Architektur-Blueprints (Microservices, Cloud-native, API-Design, Integrationsarchitektur)
- Integration von IT-Sicherheitskonzepten, Kryptografie und Datenschutz in alle Architekturebenen
- Auswahl und Bewertung von Technologien, Frameworks und Entwicklungsansätzen unter Sicherheits- und Performance-Gesichtspunkten
- Unterstützung bei Make-or-Buy-Entscheidungen, Proof of Concepts und technischen Evaluierungen
- Enge Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams bei Design, Implementierung und Code Reviews
- Implementierung von Architektur-Governance, Best Practices und DevOps-Prozessen
- Coaching zu Softwarequalität, Clean Code, Testautomatisierung und Sicherheitsthemen
- Einbindung von KI-Methoden zur Automatisierung, Analyse und Entscheidungsunterstützung; Bewertung von KI-Frameworks und ethischen Aspekten
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Organisationsübergreifende (Auftraggeber, Vertriebs-, Betriebs- und Entwicklungseinheiten) Projektleitung für den Aufbau der Server-Infrastruktur und der virtuellen Desktops bestehend aus mehr als 500 Servern auf unterschiedlichen Virtualisierungsplatformen und virtuellen Desktops für einige Tausend Anwender. Herbeiführen der Freigaben zur Inbetriebnahme der Infrastruktur und Übergabe an die Auftraggeber.
Steuerung der Stagingprozesse (Dev, Test, PreProd, Prod) sowie gemeinsames Management von Abhängigkeiten, Risiken und Ressourcen an der Schnittstelle zu strategischen Kunden.
Steuerung der Stagingprozesse (Dev, Test, PreProd, Prod) sowie gemeinsames Management von Abhängigkeiten, Risiken und Ressourcen an der Schnittstelle zu strategischen Kunden.
Erfolgreiche Projektierung der Version 2 einer Roaming- und Clearing-Plattform für Ladevorgänge am e-mobility-Markt für etwa 200 Energieversorger unter Einbindung der technischen Experten, Unterstützung des Vertriebs, Aufbau des Projektteams und im weiteren Verlauf Leitung des gewonnenen Projektes. Über die Plattform wurden jährlich etwa 3 Mio. Ladevorgänge abgewickelt.
Projektleitung unterschiedlicher eLearning-Angebote für unterschiedlichste Gerätetypen mit einem Gameification-Ansatz für Gastronomie, Lean-Management, Konzernkompliance, Brandschutzversicherung.