08.07.2025 aktualisiert

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Project Manager | Product Owner | Process Manager

Niederkassel, Deutschland
Deutschland
Wirtschaftsingenieur & MBA
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Profilanlagen

CV - Patrick Heich

Skills

InnovationKünstliche IntelligenzConfluenceJiraAutomatisierungProzessoptimierungKontinuierliche QualitätsverbesserungDigitalisierungEnterprise Resource PlanningMicrosoft OnenoteMicrosoft ProjectMicrosoft VisioPRINCE2Prozessdesign5s-MethodeSAP ApplicationsSAP R/3Swot-AnalyseStandardisierungTrelloAris SoftwareGenerative AIKanbanTeam Management
Zusammengefasst
• Führungserfahrung und Kompetenz • Konzern- und Mittelstandserfahrung •Senior Projektmanager • Agil: Product Owner Zertifiziert • KI gestütztes Arbeiten: Generative AI zertifiziert • Experte bei Prozessverbesserungen: OPM Zertifiziert • Erfahrung mit Automatisierung, Digitalisierung und Standardisierung

• Microsoft Office Anwendungen Excel, Outlook, Word, PowerPoint, OneNote, MS Projekt, Modern Group • Prozessdesign Visio, Aris, Innovator • Methodik PRINCE 2, KVP, PDCA, Muda, 5S, SWOT • Tools Jira, Confluence, Trello KANBAN Board, YAM United, Miro, ProjectLibre, SAP R3 Zertifikatslehrgang, ERP Systeme (AIDA ERP, SAP BusinessByDesign)

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Senior Projektleiter / Process- and Quality Manager - Prozess Redesign „Enterprise Networks“

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Projektteam
3 Prozessdesigner, 1 Software Architekt
Tätigkeit
-Projektplanung und Teammanagement (Führung von 4 FTE)
-Aufbau der Projektstruktur
-Prozessdesign und Anforderungsmanagement mit den Fachbereichen unter Berücksichtigung von Verbesserungsvorschlägen der neuen Software Architektur
-Design eines Frameworks als Basis für weitere IT-Prozesse
-Stakeholderkommunikation

Produkt Owner (Prozessteil) - Entwicklung neues Produkt

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Projektteam
1 Scrum Master, 1 Produkt Owner, 10 Prozessdesigner
Tätigkeit
- Gestaltung der IT/Software Prozesse mit neuem User interface auf Basis von ServiceNow
- internationales Team (Führung von 12 FTE) , Iterationsplanung, Auftritt als Enabler, Erstellen von EPICs und User Storys in Jira, Präsentation der Ergebnisse in Leadershipmeetings
Clusterlead – Einführungsmanagement

Projektleiter / Change Management / Clusterlead - Neue Prozesse und neue Web-Basierte Software für Mitarbeiter und Kunden zur Transparenz im Bereitstellungsprozess

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Projektteam
1 Datenschutz&Sicherheit, 1 Betriebsratsverhandlungen, 4 Rollout Manager, 4 Change Manager
Tätigkeit
-Change Management
-Koordination und fachliche Führung des Mitarbeiterteams (10 FTE)
-Stakeholdermanagement
-Koordination und Kommunikation von Organisationsübergreifenden Maßnahmen, Festlegung von strategischen Entscheidungen
-Erstellung von Power Point Präsentationen für verschiedene Gremien und Veranstaltungen wie Sponsoren, Leadership
- Definition von Business Epics mit Priorisierung und OKR´s
(KPI + Reporting)

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