Projektleiter, Product Owner, Scrum Master, Business Analyse, Prozessmanagement, PMO

Raaba, Österreich

Weltweit

M. Sc. Betriebswirtschaft, Informationswissenschaften und Wirtschaftsinformatik

Raaba, Österreich

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M. Sc. Betriebswirtschaft, Informationswissenschaften und Wirtschaftsinformatik

Profilanlagen

Skills

Agile MethodologieFinanzenVersicherungenProjektmanagementSpeicherprogrammierbare SteuerungenScrumScaled Agile FrameworkStakeholder ManagementTeam Management

Ich bin ein erfahrener IT-Projektmanager mit Schwerpunkt auf ganzheitlichem Teammanagement und Stakeholdermanagement auf C-Level. Meine umfassenden Kenntnisse in der Versicherungs- und Finanzbranche sowie meine Erfahrungen im klassischen, hybriden und agilen Projektmanagement habe ich in zahlreichen Kundenprojekten in der DACH-Region erworben.
Ich bin zertifizierter PMP-Projektmanager, Scaled Professional Scrum (SPS), Scrum Master (PSM I, PSM II, SAFe 6) sowie PMI Agile Practitioner. Zusätzlich verfüge ich über das ITIL® Foundation Zertifikat.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Scrum Master und Agiler Coach für SAP Transformation R3 zu S4HANA, Prepare und ExplorePhase

Energieversorger, Wien (Österreich)

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

Verantwortung für die Leitung von drei Scrum-Teams in der SAP-Softwareentwicklung, einschließlich S/4 HANA und dem Betrieb von R/3-Systemen.
Aufbau und Einführung hybrider agiler Prozesse nach SAP Activate, einschließlich der Strukturierung von Meetings, Workflows und Change Management.
Verwaltung von Sprints im 2-Wochen-Zyklus sowie Konfiguration von JIRA zur Unterstützung der verschiedenen Systemanforderungen und effizienten Prozessabläufe.
Coaching der Teammitglieder bei der Definition und Implementierung von Features und Anforderungen.
Sicherstellung der Qualität von Features und User Stories sowie Abstimmung der Teamkapazitäten und Anforderungen in JIRA.
Entwicklung eines KPI-basierten Projekt-Reportings in JIRA zur Verbesserung der Transparenz und Kommunikation mit Stakeholdern.

Projektmanager Online Applikation Versicherungsrechner

Zurich Gruppe Deutschland, Versicherung, Frankfurt am Main (Deutschland)

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Agiles Projektmanagement für die "DA Deutsche Allgemeine Versicherung Aktiengesellschaft" und "Zurich Beteiligungs AG".
Leitung eines 18-köpfigen Teams zur Entwicklung und Verbesserung des DA-Direkt KFZ-Versicherungsrechners.
Budgetmanagement, Ressourcenallokation und Provider Management (inkl. Vertragsverhandlungen und Performance-Überwachung).
Rechnungsstellung, Einhaltung von Zahlungsprozessen und Verkauf von Zusatzpaketen.
Stakeholder Management: Organisation von Kundenmeetings, Moderation von Requirement Engineering Meetings und Sicherstellung des Informationsflusses.
Risikomanagement, Überwachung der Projektleistung und Einhaltung von Qualitätsstandards.
Förderung der Teamzusammenarbeit, Konfliktmanagement und Durchführung von Agilen Zeremonien.

Zertifikate

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