14.11.2025 aktualisiert
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100 % verfügbarIT-Projectmanager
Bad Zwischenahn, Deutschland
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Diplom ÖkonomÜber mich
Erfahrener IT-Projektmanager mit soliden Hintergrund in Finanzdienstleistung, Telekommunikation, Energie und öffentlicher Dienst. Analytisch, strukturiert und methodisch kombiniert mit agiles mindset.
Skills
ProjektleiterProjektmanagementProgramm ManagementProgramm-ManagerProjektmanagerTestmanagementInterim ManagerISTQB TestmanagerPMIPrince2Agile ProjektmethodenScrum ProjektleiterISTQBMultiprojekt ManagementProjektkoordinationPRINCE2®IT ManagerIT-Projektmanagementtechnische ProjektleitungProgrammsteuerungPRINCE2® PractitionerPMBOKproject directorPrince 2Agile MethodenKanbanTestkoordinatorTestmanagerScrumTeilprojektleiterScrum MasterAgiles ProjektmanagementPrince 2 Practitionerms projectSenior Project ManagerProjektleitung
25 Jahre Erfahrung in der Leitung von IT Projekte, davon über 12 Jahre im Bereich Finanzdienstleistung, sowie 10 Jahre in Telekommunikation. Internationale Teams geleitet mit bis zu 40 Mitarbeitern.
Tiefe Kenntnisse von Projektmanagement Methoden, sowohl im klassischen Umfeld (PMI/PMBOK, Prince2) als auch im agilen Umfeld (Scrum, Kanban).
Persönlichen Stärken: analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, strukturiertes und methodisches Vorgehen. Integrator und Brückenbauer der sich kennzeichnet durch ein hohes Maß an Integrität und Loyalität. Hohes Arbeitstempo und Druckresistent.
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseNiederländischMuttersprache
Projekthistorie
Projekt zur Verbesserung der Service-Management-Prozesse und der Dienstleistersteuerung für rund 70 Vertriebssysteme der EWE.
- Inventarisierung und Analyse aller relevanten Vertriebssysteme, Portale und Apps, deren Abhängigkeiten (Integration/ Schnittstellen) sowie Betriebs-, Support- und Sicherheitsparameter
- Aufbau einer konsistenten Dokumentation verteilt über LeanIX, Confluence und SharePoint als Grundlage für verbesserte Service Management Prozesse
Die Systemunterstützung von Prozesse zur Behandlung von Problemkredite im Geschäftskundenbereich soll mittels Eigenentwicklung verbessert werden. Hierbei soll mit einem neuen System, welches hierzu auf globaler Ebene bereitgestellt wird, integriert werden.
- Koordination des Projektfreigabeprozesses
- Budget und Zeitplanung
- Architektur-Definition
- Koordination
Im Rahmen des Programms RAITT, welches zum Ziel hat, die gesamte IT-Landschaft konzernweit zu erneuern, wird das Selfcare Portal für die Kunden der verschiedenen (Partner) Marken erneuert (O2, Blau, WhatsAppSIM, Nettokom, Alditalk, AyYildiz, Orthel, Aetka Smart, Tchibo).
Tools: Jira, Confluence, Draw.io, Balsamiq Mockups, Figma, Miro
Umgebung: Adobe Experience Manager, Hansen EPC, Compax
- Abstimmung Anforderungen mit Brandmanager und weiteren Stakeholdern
- Erstellung und Abstimmung von Lösungskonzepte, Epics und User Stories, sowie Pflege des Backlogs
- Koordination der Umsetzung mit Entwickler Teams und dem Programmanagement
- Review von Testplänen sowie Teilnahme an Test-Review Meetings
Tools: Jira, Confluence, Draw.io, Balsamiq Mockups, Figma, Miro
Umgebung: Adobe Experience Manager, Hansen EPC, Compax