01.01.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Projekt - Qualität /Test Manger IT und E/E
München, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Ing.. Elektrotechnik Fach KommunikationstechnikSkills
AzureMS OfficeAgiles ProjektmanagementQualitätsmanagementQualitätssicherungQualitätsreportsISTQB TestmanagerASPICEIREB®ITIL V3
Cryptography, Firewall, Network Security, MS Windows, MS Windows Server, Datenbanken, MySQL, MAN, WAN, TCP/IP, LAN, VPN, GAN, IPv6, Cloud, Computing Cloud-Services, IaaS, PaaS, SaaS, CRM Salesforce Force.com Platform, MS Project, MS Visio, MS Office 365, HP Mercury Quality Center, ATC JIRA, Confluence, Microsoft azure, Jenkis, Scrum, Kanban, BI, Jira, EESys25, Basic Security Test, Doors, Visio, Ip3 Planisware, DMS, ATG, Financial Cluster, UI, Release Management, HP ALM, Reporting Tools, MS-Office-Management, BMW ITPM, ISO 9126, Avaya CCT, CRM, FMEA, Microsoft, Azure, DevOps, Smell Analysis, Swagger API, QM_Systeme, Enovia, IBM Rational, Flexray, Quality Center, MISRA, PQM, FASTA, PuMa, Gekko, FBM Viewer, GWK Info, KDS, Gemalto, Telecommunication, Datenbank, V-Modell, Innovator, MS-Office, XMLSpy, Test Director, MS SQL Server, MS-Access, UML, XML, HTML, OO, SW Release, Clearquest, M2M, 2G, PDM Windchill, Ms Office
Sprachen
ArabischMutterspracheDeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherFranzösischverhandlungssicher
Projekthistorie
Rolle/Verantwortung
Projekte
System Integration und Gestaltung E-Antrieb
Vernetzten Funktionen im Fahrzeug
Projektbeschreibung
Unterstützung des Fachbereichs in der Entwicklung von E/E-Architektur für die kommende
Fahrzeuggeneration
Koordinationen Steuerung der Zusammenarbeit der beteiligten Fachstellen und externen Partnern
Erstellen von Bauphasen Projekt Pläne spezifisch für den Fachberiech
Teilnahme an Gremium zur Entscheidung Lösungskonzepte
Durchführen und Dokumentieren von Änderungen, Reifegradbewertungen und Risikobetrachtungen für alle
E/E technischen Änderungen
Agile Projektmanagement Aufgaben (Scrum, Kanban.)
Monitoring von definierten Projektzielen (Termine, Kosten, Qualitäten, Marge)
Systemumgebung Power BI, Jira, Confluence, EESys25, MS Project, Basic Security Test, Doors, Visio, Ip3 Planisware,
System Funktionen EE, SecOC
Projekte
System Integration und Gestaltung E-Antrieb
Vernetzten Funktionen im Fahrzeug
Projektbeschreibung
Unterstützung des Fachbereichs in der Entwicklung von E/E-Architektur für die kommende
Fahrzeuggeneration
Koordinationen Steuerung der Zusammenarbeit der beteiligten Fachstellen und externen Partnern
Erstellen von Bauphasen Projekt Pläne spezifisch für den Fachberiech
Teilnahme an Gremium zur Entscheidung Lösungskonzepte
Durchführen und Dokumentieren von Änderungen, Reifegradbewertungen und Risikobetrachtungen für alle
E/E technischen Änderungen
Agile Projektmanagement Aufgaben (Scrum, Kanban.)
Monitoring von definierten Projektzielen (Termine, Kosten, Qualitäten, Marge)
Systemumgebung Power BI, Jira, Confluence, EESys25, MS Project, Basic Security Test, Doors, Visio, Ip3 Planisware,
System Funktionen EE, SecOC
Rolle/Verantwortung
Projekte
Service Delivery Manager, Qualitäts-/ Testmanager
UNECE-Regulierung für Automotive Cybersecurity (Konzeptionell)
Intergrated Service Process Aftersales (Inhouse und Cloud)
ConnectedDrive Store Production and Quality (Inhouse und Cloud)
SCOPE DMS International (Dealer Management Systeme)
ATG next (Anlauftauglichkeit Gesamtfahrzeug)
VoFaPl (Volumen Fahrzeug Planung)
Financial Cluster Projekte: CaRaMBA Open UI; CCT SF DE (Migration Avaya CCT); Fuzzy Migration;
Release Management Financial Service DE, EU
Projektbeschreibung
Beratung und Unterstützung des Kunden in allen Fragestellungen des Qualitätsmanagements,
insbesondere die Qualitätssicherung in Agilen Projekten.
Professionelle Kundenpräsentationen sowie Teilnahme an Workshops, Veranstaltungen und Messen
Miterstellung von technischen Angeboten für Beratungs-, Integrations- und Betriebsleistungen
Steuerung und Koordination der gesamten Testaktivitäten und des Testteams sowie Budget Verantwortung
Sicherstellung der Projektziele in Abstimmung mit dem Segment und den anderen
Entwicklungsabteilungen
Einarbeitung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter im Team
Risiken erkennen und bewerten und daraus Maßnahmen ableiten
KPIs Reporting und Übergreifendes Defekt Management
Qualitätskriterien in Sprint Planung / Qualitätssicherungsmaßnahmen während des Sprints und
Qualitätsabnahme in Sprint Review.
Qualitätsretrospektive im Sinne von Verbesserungsmaßnahmen zur Umsetzung in den folgenden Release
(Aufbau eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses und Ableitung von "Best Practices")
Überwachung und Steuerung der Leistungserbringung im Hinblick auf Qualität, Kosten und Zeit
Gewährleistung eines nachhaltigen Stakeholder Management und Kundenkommunikation
Kundenzufriedenheit kennen und messen / Ausbau der Kundenbeziehen
Systemumgebung
HP ALM, Reporting Tools, MS-Office-Management, BMW ITPM, ISO 9126, Avaya CCT, CRM Sale Force und
Bank, FMEA, Applikationssysteme, JIRA, Agile Softwareentwicklung, Confluence, Microsoft Azure
DevOps, Test Smell Analysis, Swagger API, Jenkis
Projekte
Service Delivery Manager, Qualitäts-/ Testmanager
UNECE-Regulierung für Automotive Cybersecurity (Konzeptionell)
Intergrated Service Process Aftersales (Inhouse und Cloud)
ConnectedDrive Store Production and Quality (Inhouse und Cloud)
SCOPE DMS International (Dealer Management Systeme)
ATG next (Anlauftauglichkeit Gesamtfahrzeug)
VoFaPl (Volumen Fahrzeug Planung)
Financial Cluster Projekte: CaRaMBA Open UI; CCT SF DE (Migration Avaya CCT); Fuzzy Migration;
Release Management Financial Service DE, EU
Projektbeschreibung
Beratung und Unterstützung des Kunden in allen Fragestellungen des Qualitätsmanagements,
insbesondere die Qualitätssicherung in Agilen Projekten.
Professionelle Kundenpräsentationen sowie Teilnahme an Workshops, Veranstaltungen und Messen
Miterstellung von technischen Angeboten für Beratungs-, Integrations- und Betriebsleistungen
Steuerung und Koordination der gesamten Testaktivitäten und des Testteams sowie Budget Verantwortung
Sicherstellung der Projektziele in Abstimmung mit dem Segment und den anderen
Entwicklungsabteilungen
Einarbeitung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter im Team
Risiken erkennen und bewerten und daraus Maßnahmen ableiten
KPIs Reporting und Übergreifendes Defekt Management
Qualitätskriterien in Sprint Planung / Qualitätssicherungsmaßnahmen während des Sprints und
Qualitätsabnahme in Sprint Review.
Qualitätsretrospektive im Sinne von Verbesserungsmaßnahmen zur Umsetzung in den folgenden Release
(Aufbau eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses und Ableitung von "Best Practices")
Überwachung und Steuerung der Leistungserbringung im Hinblick auf Qualität, Kosten und Zeit
Gewährleistung eines nachhaltigen Stakeholder Management und Kundenkommunikation
Kundenzufriedenheit kennen und messen / Ausbau der Kundenbeziehen
Systemumgebung
HP ALM, Reporting Tools, MS-Office-Management, BMW ITPM, ISO 9126, Avaya CCT, CRM Sale Force und
Bank, FMEA, Applikationssysteme, JIRA, Agile Softwareentwicklung, Confluence, Microsoft Azure
DevOps, Test Smell Analysis, Swagger API, Jenkis