21.06.2025 aktualisiert
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Projekthistorie
Prozesanalyse und Optimeirung der Geschäftsprozesse im Pharmagroßhandel über den gesamten Unternehmensbereich von der Beschaffung, Vertrieb,Warenmanagement und Logistk.
Prozessaufnahme - Prozessoptimierung - Prozessimplementierung, Berücksichtigung einschlägiger Normen und Vorschriften
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Gesamtprojektleitung Neuentwicklung eines global zu nutzenden Systems zur Beschwerdeabwicklung - ISO 9001 und 13485 relevant.
* Schwerpunkte: Projektmanagement SAFe als Scrum Master bei der Vorbereitung zu Zertifizierung ISO 9001 und 13485. Führung von sieben internationalen Teams. Verantwortlich für Planung, Umsetzung, Prozessentwicklung. Klassische PM-Tätigkeiten, verantwortlich für die Durchführungsqualität, dem
Abgleich mit der CMDB und dem Lieferantenmanagement. Prozessoptimierung zum Incident- und Problem
Management.
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