Techno-Coaching für KMU

Zielgruppe:

• KMUs in den Bereichen Biotechnologie, Lebensmittel, Umwelt, Keramik/Materialwissenschaft
• Technische Fach- und Führungskräfte, die Unterstützung bei:
  • Optimierung interner Prozesse
  • Projektmanagement (z. B. bei Förderprojekten)
  • Qualitätsmanagement & Audit-Vorbereitung
  • Drittmittelakquise (z. B. ZIM, EU-Förderung, Horizon Europe) brauchen

Typische Herausforderungen der Kunden:

• Prozesse laufen ineffizient, aber es fehlt die Zeit zur strukturierten Analyse
• Fördermittel werden nicht ausgeschöpft oder scheitern an der Antragshürde
• Es mangelt an interner Expertise für nachhaltige Prozess- und Projektstrukturierung
• Innovationspotenziale bleiben ungenutzt oder werden nicht systematisch entwickelt

Der Nutzen:
✅ Identifikation konkreter Effizienzpotenziale in Technik, F&E und Produktion
✅ Förderfähige Projektideen mit Antragsskizze und Struktur
✅ Einführung in wissenschaftsbasierte Methoden wie Six Sigma, FMEA, DoE
✅ Nachhaltige Verankerung von Verbesserungen im QM- oder Audit-System
✅ Praxisnahe Roadmap zur direkten Umsetzung im Unternehmen


Methodik & Ansätze:

• Naturwissenschaftlich fundierte Analyse
• Prozessmanagement nach DMAIC
• Erfahrung aus Forschung, Entwicklung & Behörde
• Verständlich für Praktiker – umsetzbar im Mittelstand

Meine Alleinstellungsmerkmale

• Naturwissenschaftlich fundiertes Coaching (Faktenbasiert, keine weichgespülten Motivationsfloskeln)
• Schnittstelle zwischen Technik, Behördenwissen (Umweltrecht), Projektmanagement & Förderstrategie
• Spezialisierung auf Prozessberatung + Coaching, z. B. mit Six Sigma, Lean, FMEA
• Hohe Glaubwürdigkeit durch F&E-Background + Lehrtätigkeit

Motivation:

Der professionelle Umgang mit komplexen Förderstrukturen sowie die Koordination und Umsetzung förderfähiger Projekte stellen für mich eine spannende Herausforderung dar, bei der ich meine Erfahrungen als Organisationstalent, die umfangreichen Analysefähigkeiten und mein Verständnis für Verwaltungsprozesse gezielt einsetzen möchte. Ich Ziele darauf ab, Unternehmen, welche bisher keine Möglichkeiten der Förderung auf Bundes- oder Landesebene sowie Förderung durch Stiftungen oder Verbände nutzen konnten, zu unterstützen um damit die Prozessoptimierung und Innovationen voranzutreiben. Gern unterstütze und begleite ich Sie bei der Ideenfindung, Projektinitialisierung, Projektdurchführung, Projektabschluss bis hin zur Prozessetablierung, Prozesskontrolle und Nachhaltigkeitsbewertung.


Kosten/Preise:

• wenn möglich, wird das Gehalt mit in die Projektfödergelder als externe Dienstleistung eingerechnet,  d.h. keine eigentlichen Kosten für KMU
• Bei Prozessoptimierung:
  • zwei Jahre lang 50 % der Kosteneinsparung, welches durch das Projekt erreicht wird