21.10.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Projekt- und Changemanagerin
Kronach, Deutschland
Deutschland +2
Diplom-BetriebswirtinSkills
Schwerpunkte
Automotive, Banken, Software, Medizintechnik, Gesundheitswesen
in den Bereichen IT, Einkauf, HR, Marketing & Sales
Qualifikationen
- Systemische Beraterin mit Schwerpunkt auf Transformation Management
- Konzeption und Umsetzung von Großgruppen-Formaten / Events
- Partizipative Transformations- und Strategieentwicklungsprozesse
- Schaffen von Reflektionsräumen für Einzelne, Teams und große Gruppen für die Gestaltung von Veränderung von innen heraus
Automotive, Banken, Software, Medizintechnik, Gesundheitswesen
in den Bereichen IT, Einkauf, HR, Marketing & Sales
Qualifikationen
- Diplom-Betriebswirtin
- Systemischer Coach in Organisationen (ISBW)
- IBM Strategy & Change Consultant
- Deutsch Muttersprache
- Englisch verhandlungssicher
Sprachen
Englischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Begleitung eines cross-funktionalen Teams in einem Organisationsentwicklungsprozess für die Neugestaltung der Organisationsmodells aufgrund stark gestiegener Patientienzahlen und der daraus resultierenden steigenden Teamgröße
- Entwicklung eines gemeinsamen WHYs und einer Vision für das Team // Ableitung eines skalierbaren Organisationsmodells, um den zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden
- Verstärkung des Netzwerkgedankens innerhalb der Gesamtklinik für die stärkere und bedarfsorientierte Integration der verschiedenen Fachbereiche bei der Betreuung der Patienten
- Begleitung des Führungsteams (Klinikleitung, Leiter:innen der Fachbereiche und der Pflege) in Einzel- und Teamcoachings
- Analyse der Ausgangssituation unter Einbindung der verschiedenen Gruppen im Unternehmen - Identifizierung des Handlungsfelder und des Zukunftsbildes für die Transformation
- Begleitung des Leadership Teams für die Weiterentwicklung des eigenen Führungsverständnisses und die Gestaltung der Transformation
- Etablierung von Fokusgruppen für die Umsetzung des partizipativen Transformationsprozesses
- Gestaltung von Workshops und Events für die Erarbeitung und erlebbare Umsetzung neuer Lösungen und Verhaltensweisen
- Moderation des Strategieprozesses für das Unternehmen in einem partizipativen, systemischen Ansatz
- Konzeption eines hybriden Events mit dem Ziel, die Verbundenheit der weltweiten Organisationseinheiten und die Ausrichtung auf eine gemeinsame Strategie zu stärken
- Gesamtverantwortung für die Konzeption und Umsetzung
- Entwicklung der Gesamtdramaturgie und der Story des Leadership Teams
- Identifizierung von Fokusthemen und partizipative Entwicklung von Formaten und Settings, die in einem hybriden Event umsetzbar sind - inklusive des technischen Set-ups
- Design und Umsetzung des Kommunikationsprozesses für das Event
- Einbindung der internationalen Standorte für die lokale Umsetzung des Events und Einbindung in das hybride Setting
- Konzeption eines online Events mit 1.000 Teilnehmern für die Stärkung des Wissensaustauschs der internationalen Organisationseinheiten
- Konzeption eines Open Space Events, in dem jede MitarbeiterIn die Möglichkeit hat, relevantes Wissen und Erfahrungen in der Organisation zu teilen
- Partizipative Gestaltung der Agenda mit den ImpulsgeberInnen
- Moderation des Learning Days gemeinsam mit Vertretern der Organisation - Gestaltung von Panel Diskussionen, Reflektions-Sessions und Q&As.
- Gestaltung des Kommunikationsprozesses, um die Organisation für dieses neue und experimentelle Format zu gewinnen