05.09.2025 aktualisiert
Projekt- & Prozessmanagement, New Work Facilitator, Team-Transformation & Coaching
Skills
betriebswirtschaftlichem Wissen, um meinen Kunden im operativen/ strategischen Ansatz die beste Partnerin zu sein I Team-
Transformation I ISO und GMP-konforme Qualifizierung/ Validierung
Anforderungsdefinition in Form von Lastenheft und Pflichtenheft (URS/SRM) • Erstellung von Anlagenqualifizierungsdokumenten (DQ/ IQ/ OQ/ PQ) Plan und Report • Durchführung und Unterstützung bei der Anlagenqualifikation • Abnahmeplanung und Durchführung in praktischer Form beim Lieferanten und Intern (FAT/ SAT)
Spezifikationen:
GMP - Qualifizierung / Doku Review
Prozessmanagement
Scrum
Risikomanagement
Stakeholderanalyse
Lieferantenmanagement/ -bewertung
Standardisierung
Geschäftsmodelle
Maschinenbau
Werkzeug- und Anlagenbau
Zerspanungstechnik
Automatisierung
Digitalisierung
Robotik
Geschäftsprozessoptimierung
Beratung Projektmanagement
Beratung Mitarbeiterführung agil
Change-Management
Fertigungsplanung und –steuerung
Einführung Projektmanagement
Lasertechnik
Generatives Auftragen
Softwareeinführung
Beschreibung:
Lisa Dilg Projektmanagement begleitet Sie in beratender Funktion sowie in der Realisierung Ihrer Projekte. Die Spezialisierung liegt hier im Bereich der Mechanischen Anfertigung des Maschinenbaus, Werkzeug- und Anlagenbaus sowie derer Zulieferer. Zukunftsorientiert begleiten wir Sie in jeder Phase des Wertschöpfungsprozesses von der Idee, über die Umsetzung bis hin zur Einbindung in die vorhandene Fertigungskette.
Aufgrund unseres umfassenden KnowHows, vertieften Prozessverständnisses und langjährigen Erfahrung sind wir der richtige Ansprechpartner für Ihr Unternehmen. Wir gestalten und planen Ihren Arbeitsalltag leichter und führen Sie zu einer verbesserten Wettbewerbsfähigkeit. Die Durchführung der Projekte kann direkt bei Ihnen im Unternehmen oder bei einem Ihrer Endkunden sein.
Dies geschieht unkompliziert, flexibel und reaktionsschnell.
Großen Wert legen wir darauf Teil des Teams zu sein und somit gemeinsam Perfektion zu schaffen.
Sprachen
Projekthistorie
Anlagenprojekten
• Verfahrenstechnische Auslegung von Fertigungs- und
Assemblieranlagen
• Von der Konzepterstellung / Ausschreibung / Bewertung und
Beauftragung bis hin zur finalen Inbetriebnahme und
Qualifizierung/ Validierung der Anlagen
• Koordination der Fremdfirmen / Lieferanten
• Koordination und Projektsteuerung, sowie interdisziplinare
Teamarbeit mit Stakeholdern
• Auslegung und Modifizierung der vor- und nachgelagerten
Prozessen
• Anforderungsdefinition in Form von Lastenheft und
Pflichtenheft (URS/SRM)
• Erstellung von Anlagenqualifizierungsdokumenten (DQ/ IQ/
OQ/ PQ) Plan und Report
• Durchführung und Unterstützung bei der Anlagenqualifikation
• Abnahmeplanung und Durchführung in praktischer Form
beim Lieferanten und Intern (FAT/ SAT)
• SOP-Erstellung
• Überwachung der GMP-gerechten Durchführung
• Konzepteinbringung DNA Low (Kontamination) – Auslegung
der Anlagen
• Budgetverantwortlich – Terminverantworlich
• Wöchentlicher Report an Leitung
• Durchführung und Verantwortung des Shopfloors über alle
Gewerke, Betreuung der Ramp-Up Phase (Hyper Care)
• Tracking der KPI´s während des Linienanlaufs
Projektleiterin Sondermaschinenbau/ Automatisierungstechnik – Entwicklung & Aufbau der automatisierten Produktionslinie zur Fertigung des Lithium-Ionen-Batteriesystem bei einem namhaften deutschen Automobiler
-Projektleitung zum Aufbau der automatisierten Produktionslinie zur Fertigung des Lithium-Ionen-Batteriesystem des Mercedes Benz SUV
-Eigenverantwortliche Projektdurchführung inkl. Kundenbetreuung vor Ort, Planung, Koordination und Steuerung des Projekts bis zur Inbetriebnahme und betrieblichen Übernahme des Kunden
-Sicherstellung und kontinuierliche Überwachung der termin-, kosten- und qualitätsgerechten Realisierung
-Definition und Erstellung von Kennzahlensystemen zum Messen des Projektfortschritts
-Koordination und Steuerung der internen Projektmitglieder und externen SUB-Unternehmer
-Änderungs- und Claimmanagement
-Koordination der Einbringung der internen und externen Änderungen
-Sicherstellung des Informationsflusses und direkter Ansprechpartner des Kunden
-Strategische Unterstützung der Geschäftsführung von ThyssenKrupp System Engineering
-Regelmäßiges internes und externes Projekt-Reporting
Portfolio
Integration Roboterb