Projektleiter Maschinen- und Anlagenbau

- Gesamtheitliche Verantwortung für die operativen Ergebnisse des
Geschäftsbereichs und die damit verbundenen Entscheide
- Entwicklung der Geschäftseinheit gemäss mittelfristigem Plan und
Budget
- Erreichen spezifischer Umsatz- und Margenziele pro Kunde
- Führen stufengerechter Kundengespräche ("vom Abteilungsleiter
bis CEO") und verhandeln technischer und kommerzieller
Bedingungen
- Erstellen von Kalkulationen und Angebote
- Nachverfolgung der Projekt-, Kunden- und Marktergebnisse und
ggf. Ergreifung von Korrekturmaßnahmen
- Erarbeiten von Marketingplänen für spezifische Märkte
- Führen der direkten Mitarbeiter
- Enge Zusammenarbeit mit dem Einkauf, dem Engineering sowie
der Konstruktion
- Pflegen eines stufengerechten, professionellen Reportings
- Stellvertretung des Fertigungsleiters

- Projektübernahme nach Vertragsunterzeichnung, Organisation
und Führung des Projektteams, Erstellen und Pflegen des
Realisierungsterminplan




- Koordinationsdrehscheibe zwischen Kunde, Verkauf,
projektbezogenem Spezialisten-Team, Lieferanten und Bau
- Koordinieren und Optimieren von fachübergreifenden
Aufgabenstellungen (IT, Steuerung, Mechanik, Robotics, Zukauf)
- Gesamtverantwortung für Leistung, Termin, Qualität, Funktion und
Kosten bis zur Endabnahme inkl. Kosten- und Termincontrolling
- Terminplanung, Pflichtenhefterstellung, Change Management,
Lieferantenüberwachung
- Erstellen von Ausschreibungsunterlagen für Subgewerke,
Vergabe, Leiten und Erteilen von Abnahmen
- Koordinieren und Überwachen der Baustelle, Installation,
Inbetriebnahme, Hoch- und Testlauf und Endabnahme der Anlage
- Fachliche Unterstützung der Sales Manager im Rahmen der GU-
Projektausarbeitung während der Vertriebsphase, Ermitteln von
Projektmanagementkosten und Erstellen des
Realisierungsterminplans
- Anspruchsvolle, internationale Projekte: Intralogistikanlagen
(Fullfillment center)
- Projektvolumen: 1 - 40 Mio. EUR
- Projektteams: bestehend bis zu 5 Projektleitern und 20
Projektmitarbeitern aus den Abteilungen Projektmanagement,
Mechanik, Steuerung (HW + SW), Robotics, IT (HW + SW) und
Einkauf, in einer Matrixorganisation aus 4 Standorten

- Selbstständige Organisation von komplexen Projekte
- Koordination aller wesentlichen Aufgaben zur termin-,
kostengerechten und qualitätsgesicherten Abwicklung von
Projekten
- Technische Betreuung des Kunden während der
Projektabwicklung
- Führung der Projektmitarbeiter und Koordinierung aller internen
und externen Schnittstellen
- Change- und Claim-Management
- Sicherstellung der spezifikationskonformen Umsetzung von
Lasten- und Pflichtenheften unter Berücksichtigung interner
Vorschriften
- Betreuung der internen und externen Montage und
Inbetriebnahme

- Anspruchsvolle, internationale Projekte: verkettete
Beschichtungsanlagen, teilweise ATEX
- Projektvolumen: 1 - 20 Mio. EUR
- Projektteams: bestehend bis zu 15 Projektmitarbeitern aus den
Abteilungen Mechanical-, Electrical (HW+ SW) Engineering, sowie
auch aus den Pneumatik, Hydraulik und SCM Abteilungen, in
einer Matrixorganisation aus 3 Standorten