26.11.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarProjektleiter im Schlüsselfertigbau mit Fokus auf Projektsteuerung und Kostenmanagement
Köln, Deutschland
Köln +100 km
Polier/Meister im HochbauÜber mich
Erfahrung über die relevanten HOAI-Leistungsphasen 6- 9 von Ausschreibung und Vergabe über Objektüberwachung bis zur Abnahme und Übergabe. Sicher in der Kostensteuerung nach DIN 276, Abrechnung und strukturiertem Nachtragsmanagement. Strategische Führung mit VOB und BGB konformer Projektabwicklung.
Skills
CADAusschreibungenBauwesenBauleitungWirtschaftFinanzielle PlanungLean ProzesseProjektmanagementMicrosoft ProjectQualitätsmanagementSchreiben von DokumentationBaukonstruktionAblaufplanungInnenausbauLeedRIB ITWOHonorarordnung für Architekten und IngenieureBuchhaltungskontrolleKostenmanagement
Projektleitung und Projektsteuerung im SF-Bau mit HOAI-Leistungsphasen 6-9 inklusive Ausschreibung, Vergabe, Objektüberwachung und Dokumentation.
Kostenmanagement nach DIN 276, KG 300-700 mit VOB-konformer Umsetzung und strukturiertem Nachtragsmanagement.
Terminsteuerung und Bauzeitoptimierung mit Fokus auf wirtschaftliche Projektabwicklung und qualitätssichere Umsetzung.
Abnahme- und Übergabemanagement mit strukturierter Dokumentation und Qualitätssicherung
Budgetplanung, Abrechnung und Controlling mit operativer Baupraxis.
Führung von Teams, Gewerken und Schnittstellen mit strategischer Verantwortung.
Technische Bauleitung mit starker operativer Grundlage für wirtschaftliche und strategische Projektentscheidungen.
Software-Kenntnisse:
RIB iTWO, MWM Libero, BPS Bau, ThinkProject, DIG-CAD, KEBAU, MS Office, MS Projekt, Dalux, Conclude, PlanRadar
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutTürkischGrundkenntnisseKroatischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Eingesetzt als Objektüberwacher für ZECH Bau SE Twin Cubes Düsseldorf. Verantwortlich für Termin-, Qualitäts- und Kostensteuerung (KG 200-700) sowie eine reibungslose Abwicklung bis zur Übergabe.
Ausgewählte Projekte: Cube Factory 577, Scholle 3, Leben im Hochfeld, Irishofe, Köln, Oasis, Cube River. Gesamtsteuerung mehrerer Großprojekte Strategische Verantwortung für Kostenführung, Vergaben, Nachträge, Risiken und qualitätssichere Übergaben.
Portfolio
Twin Cubes | Düsseldorf
Projekt Volumen: ca.165 Mio.
Auftraggeber: Zech Bau NL Köln
Leistungsphasen: 7 & 8 gem. HOAI
Leistungen: Bauleitung, Schlüsselfertigbau Verantwortlich für Termin-, Qualitäts- und
Kostensteuerung (KG 300–500) sowie eine reibungslose Abwicklung bis zur Übergabe.
https://twincubes-duesseldorf.de/
Cube Factory 577 | Leverkusen
Projekt Volumen: ca. 55 Mio.
Auftraggeber: Cube Real Estate
Leistungsphasen: 6- 8 gem. HOAI
Leistungen: Bauleitung KG300 & 500, Strategische Verantwortung für Kostenführung, Vergaben, Nachträge, Risiken und qualitätssichere Übergaben.
https://cube-real.estate/cube_factory_577_leverkusen/
Wohnen im Hochfeld | Scholle 3
Projekt Volumen: XX Mio.
Auftraggeber: Instone Real Estate
Leistungsphasen: 6,7& 8 gem. HOAI
Leistungen: Bauleitung KG300, Strategische Verantwortung für Kostenführung, Vergaben, Nachträge, Risiken und qualitätssichere Übergaben.
https://instone.de/de/aktuelles/2024_05_06_Fertigstellung%20Scholle%203
Irishöfe | Köln
Projekt Volumen: 65 Mio.
Auftraggeber: Cube Real Estate
Leistungsphasen: 6- 8 gem. HOAI
Leistungen: Bauleitung KG300 & 500, Strategische Verantwortung für Kostenführung, Vergaben, Nachträge, Risiken und qualitätssichere Übergaben.
https://cube-real.estate/cube_curve_468_koeln/
Oasis | Düsseldorf
Projekt Volumen: 44 Mio.
Auftraggeber: die Developer
Leistungsphasen: 6- 8 gem. HOAI
Leistungen: Projektsteuerung in Einzelvergabe KG300
& 500, Strategische Verantwortung für Kostenführung, Vergaben, Nachträge, Risiken und qualitätssichere Übergaben.
https://diedeveloper.de/projekt-detailansicht/oasis.html