24.10.2025 aktualisiert

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Projektleiter / Transformation / Migration / (Projektmanagement, IT-Entwicklung und -Organisation)

Leverkusen, Deutschland
Deutschland +2
Dipl. Betriebswirt + Dipl. Kaufmann
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Profilanlagen

Teaser.als.Projekt-LeiterProjektmanager.230308.pdf
Kompaktprofil.250222.pdf
GesProfil..250222.pdf

Skills

Ich arbeite strukturiert und absolut zuverlässig. 
  • Planung
  • Evaluierung und Einführung von Standard- und Branchenlösungen
  • Analyse-,Spezifikations- und Konzeption 
  • Entwicklung/Development
  • Customizing
  • Integration
  • Implementierung
  • Test
  • Einführung von Individualanwendungen
Ich biete Ihnen genau die passende Dienstleistung.

:Qualifikationsprofil - Management Summary

Ich bin seit vielen Jahren in verantwortlichen Positionen und Projekten der Versicherungswirtschaft (Lebens-, Kranken-, Kompositversicherung), im Gesundheitswesen (gesetzliche Krankenkassen/Sozialversicherung), der Telematik und im Finance-Service an der Schnittstelle Business/IT als Berater und Projektleiter mit Verantwortung für:

-Planung/Koordination
-Anforderungsanalyse/Businessanalyse/Systemanalyse
-BPM Business Prozess Modellierung
-WFM (Work-Flow-Management)
-Evaluierung, Machbarkeitsstudien, Business-Cases
-Fachspezifikation - Fachkonzeption - Facharchitektur
-Digitalisierung/Automatisierung/Dunkelverarbeitung
-Geschäftsprozesse (GPA,GPO, GPM)
-Workflow (Konzeption, Implementierung)
-IT-Konzeption
-Entwicklung/Application Development
-SW-Auswahl/Evaluierung, Implementierung, Integration,
 Customizing u. Einführung
-Erstellen von Pflichtenheften/Lastenheften
-Auswahl u. Bewertung von Standardanwendungen und
 Branchenlösungen
-Ausschreibung, Anbieterauswahl,  Angebotsmanagement,
 methodische Bewertung (Bewertungsmatrix / UFAB)
-Vertragsmanagement zur Anschaffung von Branchenlösungen,
  Standard-Software und Dienstleistungen 
-Konzeption, Konfiguration und Einführung von Testlabore,
 Testfactory, Testinfrasturen und Testmanagementsysteme
-Steuerung Testmanagement und Qualitätssicherung
-Einfühungsmanagement / Inbetriebnahmemanagement
-Aufbau/Leitung/Führung eines PMO als pojektexterne,
 eigenständige Instanz
-PMO Beratung / PO Beratung
-Konsolidierung von Prozessen, Funktionen, Abläufen,
 Anwendungen 
-System-Integration/-Implementierung
-Migrationsmanagenment/Transformatuonsmanagement
-Applikationsmanagement
-Anforderungsmanagement Requirementmanagement
-Qualitymanagement
-Konfigurationsmanagement
-Releasemanagement
-Risikomanagement
-Stakeholdermanagement 
-Einführung/Rollout/Abnahme
-Changemanagement

sowie für Zeit, Kosten und Qualität tätig.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Programm Manager

GH Consutling
digitale Transformation
Planung u. Umsetzung einer Digitalisierungs Strategie

Projektleiter / Projektmanager / Programmmanager / Interimmanager

Versicherungen / Banken / Gesundheitswesen / Goverment

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

Projektleitung an der Schnittstelle IT / Organisation
Planung, Steuerung und Eunführung von Projekte in der Größe von bis zu 8 Teilprojekte / 80 Mitarbeiter

Interim Manager

GH Consulting
Umsetzung Digitalisierungsstrategie
Transformations-Management

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