26.11.2025 aktualisiert

CF
100 % verfügbar

Projektleiter / Product Owner / Scrum Master

Buxtehude, Deutschland
Weltweit
Diplom Kaufmann (FH)
Buxtehude, Deutschland
Weltweit
Diplom Kaufmann (FH)

Profilanlagen

Christian_Frauer__one_pager_DE_2025091.pdf

Über mich

Erfahrener Berater mit über 20 Jahren Erfahrung in der Finanzindustrie, Software- und Energiebranche. Spezialisiert auf IT-Transformation, digitale Geschäftsmodelle und datengetriebene Lösungen – mit Fokus auf Strategie, Umsetzung und messbare Ergebnisse.

Skills

Ich bin ein erfahrener Umsetzungsexperte mit über 20 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Business, IT und Entwicklung. Meine Stärke liegt in der operativen Umsetzung komplexer IT- und Digitalprojekte: Ich führe Entwicklerteams, definiere Epics & User Stories, steuere Releases und überführe anspruchsvolle Geschäftsanforderungen zuverlässig in technische Lösungen.
In meiner Projekthistorie habe ich u. a.:
digitale Geschäftsmodelle aufgebaut, darunter ein vollständiges Immobilienfinanzierungs-Ökosystem für die größte Finanzinstitutsgruppe (Datenqualität, Pricing-Algorithmus, B2B-Frontend)
Software- & Produktbereiche skaliert, z. B. im Process-Mining-Umfeld inkl. Produktmanagement
Carve-In/Carve-Out-Programme geleitet, inkl. Cutover, Datenmigrationen und Systemübernahmen (u. a. Energie/Netzbetrieb)
Geschäftsbereiche reorganisiert, insbesondere in Bank, Energie, IT-Service, Immobilien- und Serviceeinheiten
SAP HANA / S/4, IS-U-Ablösung, Datenarchitektur- und Plattformprojekte umgesetzt
komplexe Datenqualitäts-, Regulatorik- und Compliance-Projekte im Banken- und Öffentlichen Sektor verantwortet
Programmleitung & operative Steuerung in Kredit, Immobilienfinanzierung, Banking-Regulatorik, Energiewirtschaft übernommen
Prozessmanagement & Business Analyse in Bereichen wie Meldewesen, Rechnungswesen, Vertrieb, Leasing, Wertpapier, Online-Banking, IT-Entwicklung etc. durchgeführt
Was mich auszeichnet:
echte Hands-on-Mentalität und hohe Umsetzungsgeschwindigkeit
dev-nahe Arbeitsweise, enger Schulterschluss mit Engineering
sicher in multikulturellen Teams (on/offshore)
bringe Stakeholder mit stark divergierenden Interessen zusammen
breite Erfahrung in klassischen und agilen Methodiken (Scrum, Kanban, SAFe, Programme)
Kurz gesagt: Ich bin dort am stärksten, wo strategische Ziele auf operative Umsetzung treffen — und wo komplexe Organisation, IT und Produktentwicklung zusammenkommen.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Aufbau und Einführung eine Auftrags- und Bewertungssoftware sowie einer App Anwendung (iOS)

Softwareunternehmen

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Rolle Projektleiter (hybrides Projekt) Product Owner
  2. Aufbau Fach- und Entwicklungsroadmap
  3. Schreiben von EPICS und User Stories
  4. Steuerung der Teams SAFe
  5. Leitung des Agilen Teams
  6. Rollout und Support von Pilottest
  7. Stakeholdermanagement

Aufbau und Interim Leitung einer IT-, Projekt- und Prozessmanagementabteilung als Vorstandsstab für ein städtischen Energieversorger

Städtisches Versorgungsunternehmen

Energie, Wasser und Umwelt

500-1000 Mitarbeiter

  • Direkt Report an Vorstand
  • Definition und Aufbau der Themenbereiche
  • Aufbau Governance-Modell für die Abteilung mit den Verantwortungsbereichen
    • IT-Strategie
    • Projektmanagement
    • Prozessmanagement sowie
    • Qualitäts- und Nachhaltigkeitsmanagement
  • Ausarbeiten Kommunikationsstrategie in den Konzern
  • Erstellen IT Strategie
  • Design von Templates, Guidelines und Prozessen für einheitliches Arbeiten
  • Aufnahme strategischen Leitplanken und Gruppierung laufender Projekte
  • Review laufende Projekte
  • Erstellen Kalkulation Staffing-Mengengerüst
  • Definition von Stellenprofilen und Durchführung von Einstellungsgesprächen

Planung des Wechsels der Netzprozesse von SAP IS-U zu S/4 Hana

Städtisches Versorgungsunternehmen

Energie, Wasser und Umwelt

500-1000 Mitarbeiter

  • Review Planungsstand aus Gesamt- und Arbeitspakete
  • Aufzeigen von Risiken und Maßnahmen
  • Aufbau Planung für fachliches SAP Prozess Customizing
  • Definition von Maßnahmen zur Qualitätssicherung
  • Übernahme Steuerung des fachlichen SAP Dienstleisters
  • Abstimmung mit den verantwortlichen Stakeholdern (GF / Vorstandsebene)
  • Coaching der internen (Teil-)Projektleiter

Zertifikate

Scrum Master

scrum.org

2020


Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden