04.07.2025 aktualisiert


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Projektleiter Projektmanager Rolloutmanager
Darmstadt, Deutschland
Deutschland
Diplom Betriebswirt FHSkills
ProjektmanagerProjektleiterRolloutmanagementRolloutProjektmanagementProjektleitungTestmanagementIT Projektmanagement
- Projektleiter mit mehr als zehn Jahren Projekterfahrung und Vertiefung in Rolloutprojekten.
- Führungskompetenz von Mitarbeitern sowie mehrerer Teilprojekte in Groß- und Konzernprojekten.
- Fundierte Erfahrungen im Aufsetzen großer Software- und Infrastruktur Rollouts.
- Langjährige Projekterfahrung im Schnittstellen Management von Fach und IT.
- Sehr gute Referenzen im Einsatz von Unified Communications und Windows Rollouts.
- Projekterfahrungen und Expertise im Testmanagement und Berechtigungsmanagement.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Projektbeschreibung: Rollout neuer Arbeitsplatz Infrastruktur sowie eines neuen Base-Stacks an weltweit über 500 Standorten mit 48.000 Arbeitsplätzen
- Abhalten von Workshops mit Stakeholdern, ext. Lieferanten und Partnern
- Kommunikation innerhalb des Projekts sowie mit wesentlichen Stakeholdern
- Scope-Management, Issue- und Change-Request-Management
- Umsetzung der Planungs Workshops
- Reporting an Program Management
- Projekt Tracking und Monitoring
- Koordination mehrerer Teams zur Umsetzung der gesamten Rolloutphasen
- Eskalationsmanagement in verschiedenen Projektphasen
- Schnelles und agiles Eingreifen bei unerwarteten Rollout Herausforderungen
- Aufsetzen des Rollout Konzepts und Sicherstellung des Prozess Designs
- Erstellung und Präsentation von Entscheidungsvorlagen
- Koordination von Terminen mit den Regionen (inkl. Vor- und Nachbereitung), um die bestehenden Zeitpläne einzuhalten
- Steuerung der Hypercare
Projektbeschreibung: Transformation eines 2nd Generation Outsourcing im Unified Communication Umfeld (Contact Center Hotlines, Chat, Presence, Sharing, Telefonie, Videokonferenz) mit internationalem Rollout
- Beratung im Workstream/ Program Tower „Unified Communication“ im Bereich der Transition der Contact Center an neuen externen Provider sowie Sicherstellung der Lieferung und Abschluss in time und budget
- Provider Steuerung der Transformation von Avaya IPT Hardware auf neue Cisco IPT Hardware für ca. 2.000 Arbeitsplätze
- Provider Steuerung der Transformation von 37 Contact Center Hotlines an 28 Standorten mit 1.300 Mitarbeitern
- Eskalations-Management bei Provider
- Begleitung der Hypercare Phase nach erfolgtem Rollout
- Beratung bei der Organisation und Durchführung von Meetings sowie Präsentationen
- Beratung beim Controlling des bisherigen Projektverlaufs im Bereich Contact Center
Projektbeschreibung: Transformation eines 2nd Generation Outsourcing im Unified Communication Umfeld (Chat, Presence, Sharing, Telefonie, Videokonferenz) mit weltweitem Rollout
- Steuerung des weltweiten Rollout neuer Telefonie-Hardware und Software von ca. 35.000 Arbeitsplätzen an über 1.000 Standorten in der Zentrale, Inland und Ausland
- Steuerung und Koordination des Rollout Office mit 18 Mitarbeitern
- Durchführung von Planungs-Workshops mit den Fachbereichen
- Erstellung Rolloutpläne und Prozesse sowie Einhaltung der fristgerechten Umsetzung
- Eskalations-Management mit Fachbereich und externen Dienstleistern
- Einholen des Status und Monitoren der Termine der IT Projektpläne
- Vor Ort Betreuung bei kritischen internationalen Standorten
- Steuerung der Hypercare Phase nach Rollout
- Kommunikation der Change-Ergebnisse vor der Gesamtprojektleitung
Zertifikate
Certified SAFe 4 Scrum Master
SAFe2019