27.11.2025 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarAgiles IT Projekt- und Programmmanagement - Product Owner - Agile Coach
Dortmund, Deutschland
Weltweit
Volkswirtschaftslehre (Diplom)Skills
ProjektleitungPMOAgiles ProjektmanagementProgrammsteuerungChange ManagementProjektcontrollingProduct OwnerProzessoptimierungAtlassian Confluence / JiraTeamleitungRelease Train EngineerSAFeMiroSenior Agile Coach
Ca. 12 Jahre Erfahrung im IT-Projektmanagement in (skaliert) agilen IT-Projekten
- Besetzung unterschiedlicher Führungsrollen: Projektleiter, Agile Coach, ScrumMaster und Product Owner
- Routiniert in der Gestaltung und Weiterentwicklung skaliert agiler Projektorganisationen (z. B. nach SAFe), einschließlich Einführung und Optimierung von Planungsprozessen, agilen Standards, agilen Reporting-Strukturen, Impediment- und Risikomanagement sowie der Weiterentwicklung agiler Teams
- Erfahren in der Einführung von ERP und CRM-Systemen in unterschiedlichen Unternehmensumfeldern
- Nachweisliche Erfolge in der Entwicklung von Digitalprodukten in skaliert agilen projekt-Organisationen und im eigenen Startup
- Erprobter Moderator und Coach auf Team- und Führungsebene (PI Plannings, Prozess- und Produktwortshops, Retrospektiven, I&A etc. )
- Zertifizierung als SAFe Release Train Engineer (6.0), Leading SAFe (6.0), ScrumMaster
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Agile Coach in einem SAP S/4 HANA-Transformationsprogramm nach SAFe mit ca. 20 agilen Teams. Verantwortlich für die Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen in fünf Teams und Einführung und Weiterentwicklung agiler Standards (Planungsprozesse, Risiko und Impediment-Management, Reporting Strukturen) auf Release Train und Solution Ebene
- Teams: Begleitung fünf agiler Teams bei der Etablierung und Weiterentwicklung von Arbeitsweisen mit Fokus auf Flow-Optimierungen, Backlog Management und der teamübergreifenden Zusammenarbeit
- Teams: Coaching von Scrum Mastern und Product Ownern in ihrer Führungsrolle innerhalb der Teams sowie hinsichtlich ihrer Rollen im skaliert agilen Umfeld
- Release Train: Implementierung und kontinuierliche Weiterentwicklung eines strukturierten Zyklusplanungsprozesses einschließlich Vorbereitung, Planung und Moderation zentraler Events (PI-Planning, Planungs-Review, Inspect & Adapt)
- Release Train: Konzeption und Einführung eines agilen Projekt-Reportings zur transparenten Fortschrittsmessung, Outcome-Steuerung und datenbasierten Entscheidungsfindung in den Teams, im ART und im gesamten Programm.
- Release Train: Einführung eines strukturierten Risiko- und Impediment-Prozesses
- Release Train: Moderation und Durchführung von übergeordneten Regelterminen und strategischer Workshops mit Produktmanagement, Programmleitung und PO´s
Srategische Weiterentwicklung sowie die Umsetzung des technologischen Frameworks zur Gestaltung von Kundenvorteilen (Rabatte) im Kontext eines sich wandelnden Geschäftsmodells vom Online-Händler zu einem Marktplatz (otto.de)
- Führung eines interdisziplinären und internationalen agilen Teams aus Business Analysten, Softwareentwicklern und Softwarearchitekten als Product Owner
- Übergeordnete Steuerung von ca. 15 agilen Teams mit Beteiligung im Kundenvorteils-Kontext in einem Steuerungsgremium (Co-CPO)
- Strategische und konzeptionelle Weiterentwicklung von Kundenvorteilen inkl. pünktlicher Fertigstellung der verantworteten Produkte zum Zieltermin
- Stakeholder Management / Projekt Reporting / Ergebnis-Präsentationen / Meeting Koordination / Backlog Management / Dokumentation
Einführung von Dynamics 365 CRM zur Optimierung und Digitalisierung der Vertriebsabläufe
- Implementierung agiler Projektmanagementmethodik nach Scrum in mehreren agilen Teams inkl. Coaching der ProductOwner
- Stakeholder Management / Change- und Riskmanagement
- Projektcontrolling und –reporting (Budget und Fortschritt)
- Test- und Schulungsplanung und Durchführung