Projektleiter/Solution-Architekt/Lead-Developer

Das Hauptziel dieses Projekts ist die Entwicklung einer umfassenden Strategie für ein neues Hintergrundsystem, welches für den öffentlichen Nahverkehr eingesetzt werden soll. Kundeninterne Workshops wie auch externe Workshops, mit verbundenen Verkehrsunternehmen, werden organisiert und moderiert. In diesen Workshops werden Anforderungen, Bedenken und Ideen für ein zukünftiges Hintergrundsystem erfasst. Die Ergebnisse aus diesen Workshops stellen eine primäre Säule für die Strategie des neuen Hintergrundsystems dar. Eine weitere entscheidende Säule für die Strategie ist das Ergebnis einer Portfolioanalyse mit dem Fokus auf den Themenfeldern Produktgruppen, Vertriebskanäle, Ticket-Medien, Strategische Kernanforderungen und der Bewertung möglicher Geschäftsmodelle. Es wird eine Handlungsempfehlung ausgearbeitet, die sowohl das Projektvorgehensmodell, das benötigte Know-how und die Rollen im Projekt veranschaulicht. Es wird eine Empfehlung für eine Zielarchitektur definiert. In der Zielarchitektur wird die Buy, Make oder Keep-Entscheidung hervorgehoben. Außerdem wir der zeitliche Rahmen des zukünftigen Umsetzungsprojektes und die entstehenden Kosten aufgezeigt. Im Fokus der Strategie steht die Unabhängigkeit von externen Dienstleistern, die Entstehung eines Systems, welches einen langen Nutzungshorizont ermöglicht und offen für die Nutzung durch weitere Mandanten (weitere Verkehrsunternehmen) ist.