Schnittstellenmanagerin

Ich begleite Unternehmen bei der Planung, Steuerung und Digitalisierung technischer Projekte – von der Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Als geprüfte Technische Fachwirtin (IHK) verbinde ich technisches Verständnis, organisatorisches Denken und fundiertes Projektmanagement zu einer praxisnahen Gesamtsicht.

Ich arbeite an der Schnittstelle zwischen Technik, Organisation und IT und sorge dafür, dass Prozesse nicht nur geplant, sondern auch umgesetzt und dauerhaft nutzbar werden. Meine Stärke liegt darin, komplexe Abläufe zu strukturieren, Verantwortlichkeiten zu klären und klare Entscheidungsgrundlagen zu schaffen. Dabei verbinde ich kaufmännische und technische Sichtweisen mit einem modernen Verständnis von Digitalisierung und Zusammenarbeit.

Zu meinen Schwerpunkten gehören die Optimierung und Standardisierung technischer Abläufe, der Aufbau effizienter Projekt- und Kommunikationsstrukturen sowie die Einführung digitaler Tools im Rahmen der täglichen Arbeit. Ich gestalte Prozesse so, dass sie für alle Beteiligten verständlich, effizient und kontrollierbar bleiben – egal, ob es um Bau-, Energie- oder Infrastrukturdaten geht.

Im Bereich Digitalisierung begleite ich die Einführung und Nutzung von Lösungen innerhalb der Microsoft-365-Umgebung, wie etwa SharePoint, Teams, Lists, Power Automate oder Power BI. Ich analysiere bestehende Arbeitsweisen, definiere Anforderungen gemeinsam mit den Fachbereichen und formuliere daraus klare Strukturen und Workflows, die später durch IT-Spezialisten umgesetzt werden. Dabei liegt mein Fokus immer auf Transparenz, Nachvollziehbarkeit und praktischer Anwendbarkeit.

Weitere Kernkompetenzen:

• Projektsteuerung, Termin- und Kostenmanagement

• Prozessanalyse und Workflow-Design

• Einführung digitaler Arbeitsmethoden und Automatisierungen

• Aufbau von Reporting- und Controlling-Strukturen

• Organisation von Projekt- und Kommunikationswegen

• Koordination interner und externer Partner

• Qualitätsmanagement, Dokumentation und Nachverfolgung

• Change-Management und Schulung von Anwendern

In den vergangenen Jahren habe ich zahlreiche technische Projekte erfolgreich geleitet und begleitet – von bundesweiten Rollouts über Modernisierungs- und Rückbauprogramme bis hin zu digitalen Prozessstrukturen im täglichen Betrieb. Dabei konnte ich sowohl in der technischen Projektleitung als auch in der organisatorischen Steuerung meine Stärke zeigen: technische Themen verständlich aufbereiten, umsetzbar planen und verlässlich abschließen.

Ich bringe fundierte Kenntnisse im Umgang mit modernen Tools wie Microsoft 365, SharePoint, Power Automate, Power BI, Excel (VBA), Outlook, Teams, Dynamics 365 und SAP R/3 mit. Diese setze ich nicht programmierend, sondern konzeptionell, strukturell und koordinierend ein.

Mein Ansatz: Struktur vor Tempo, Klarheit vor Komplexität.

Ich stehe für Projekte, die reibungslos laufen, Prozesse, die bleiben, und Lösungen, die Menschen wirklich entlasten.