Projektleiterin, PMO

Planung, Führung, Überwachung und Koordination von einzelnen Teilprojekten
Koordination und Führung von einzelnen Teilprojektteams
Unterstützung und Beratung von Kunden-Projektleitern
Sitzungsleitung innerhalb der Projektorganisation
Eskalationsmanagement innerhalb der Projektorganisation
Planung und Koordination des Ressourcen-Einsatzes in den jeweiligen Teilprojekten
Termin-Management und Pendenzenverwaltung
Leitung, Koordination und Kontrolle von Arbeitspaketen und den damit verbundenen Prozessen
Definieren der Meilensteine sowie der zugewiesenen Arbeitspakete nach dem Vorgehensmodell HERMES
Kontrolle der terminlichen Umsetzung von Arbeitspaketen in den einzelnen Projekt-Phasen
Abgleich und Koordination von projektübergreifenden Instanzen und den Linienorganisationen
Erstellen von Projektdokumentationen und Berichten
Umsetzung von Konzepten
Koordination von Spezialfällen inkl. Unterbreitung der entsprechenden Lösungsvorschläge
Vertretung des Projektes gegen innen und aussen
Kommunikations-, Informations- und Dokumentationsaufgaben
Unterstützung und Beratung (Lösungsvorschläge) bei logistischen Aktionen und Problemfällen
Sicherstellung der stufengerechten Kommunikation
Führen, Adressieren und Priorisieren der anfallenden Pendenzen
Verantwortlich für die produktiven Übergaben an die zuständigen Betriebsorganisationseinheiten
Riskmanagement
Qualitätsmanagement
Aufbau, Leitung und Führung von Projektmanagementoffices