03.12.2024 aktualisiert


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Projektmanagement, datengetriebenes Handeln
Klein Offenseth-Sparrieshoop, Deutschland
Deutschland
M.Sc. BetriebswirtschaftslehreSkills
Agile MethodologieBusiness-CoachingUnternehmensberatungProzessoptimierungBetriebswirtschaftslehreChange ManagementDigitalisierungPsychologieÜbersetzungenProjektmanagementNachhaltigkeitKpi-Berichterstattung
Ich bin Vivian Lohse, eine erfahrene Projektmanagerin mit einem starken Fokus auf datengetriebene Strategien und nachhaltige Ergebnisse. Mit einem Masterabschluss in Betriebswirtschaftslehre (Schwerpunkt Finance & Service) und fundierter Berufserfahrung in der strategischen Unternehmensberatung sowie im Projektmanagement bringe ich die perfekte Kombination aus analytischem Denken und operativer Umsetzungsstärke mit.
Meine Kompetenzen auf einen Blick:
Ich sehe mich nicht nur als Beraterin, sondern als Sparringspartnerin, die Unternehmen individuell begleitet und gemeinsam Lösungen entwickelt. Mit einer Mischung aus analytischer Präzision, kreativer Lösungsfindung und empathischer Führungskompetenz sorge ich dafür, dass Projekte nicht nur effizient umgesetzt, sondern auch nachhaltig verankert werden.
Ich freue mich darauf, Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Visionen und Projekte zu unterstützen und echte Mehrwerte zu schaffen!
Meine Kompetenzen auf einen Blick:
- Projektleitung und Steuerung: Erfolgreiche Umsetzung komplexer Projekte als Brücke zwischen Management und operativer Ebene, insbesondere in den Bereichen strategisches Reporting, Projektcontrolling und digitale Transformation.
- Agiles Projektmanagement: Umfassendes Know-how in agilen Methoden wie SCRUM, kombiniert mit Erfahrung als Product Owner, um Teams effizient und zielgerichtet zu führen.
- Change Management: Expertise in der Begleitung von Unternehmen durch Veränderungsprozesse, immer mit dem Blick auf nachhaltige Lösungen und die Einbindung aller Stakeholder.
- KPI-Analyse und datengetriebenes Handeln: Identifikation relevanter Kennzahlen und Übersetzung dieser in fundierte Entscheidungen, um messbare Ergebnisse zu erzielen.
- Digitale Transformation: Strategische Beratung zur Optimierung von Geschäftsprozessen und Implementierung moderner Technologien.
- Soft Skills und Coaching: Aktuelle Weiterbildung zur psychologischen Beraterin und Business Coach, um Unternehmen nicht nur in der Sache, sondern auch im zwischenmenschlichen Bereich zu stärken.
Ich sehe mich nicht nur als Beraterin, sondern als Sparringspartnerin, die Unternehmen individuell begleitet und gemeinsam Lösungen entwickelt. Mit einer Mischung aus analytischer Präzision, kreativer Lösungsfindung und empathischer Führungskompetenz sorge ich dafür, dass Projekte nicht nur effizient umgesetzt, sondern auch nachhaltig verankert werden.
Ich freue mich darauf, Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Visionen und Projekte zu unterstützen und echte Mehrwerte zu schaffen!
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Ich begleite eine Werbeagentur bei ihrem Wachstumsprozess. Aktuell steht im Mittelpunkt die Strukturierung & Organisation der Prozesse und des Berichtswesens zur Vorbereitung auf den nächsten Wachstumsschritt.
Wir bauen eine Controllingstruktur zur gezielten und aktiven Steuerung des Unternehmens auf.