Projektmanager

Profil Als erfahrener Leiter von IT-Projekten bilden breites Wissen um Technologien und Systeme, ein guter Über­blick über Geschäftsprozesse sowie das Beherrschen eines erfolgreichen Projektmanagements die Grundlage meiner Tätigkeit. Darüber hinaus ist das Führen und Aufbauen von zielorientierten, funktionsfähigen Teams, deren Un­terstützung und Weiterentwicklung, eine meiner Stärken, die zum Gelingen eines Pro­jektes beiträgt.
Verantwortung für eigenes Handeln und jenes des Teams zu übernehmen erachte ich, aus Vertrauensgründen, als wesentlich. Ich bin bekannt dafür, dass ich in auftauchenden Krisensituationen Ruhe bewahre, mit ana­lyti­schem Denken und notfalls auch mit Improvisationsvermögen ei­nen Turnaround herbeiführen kann.
Kunden schätzen meine Bereitschaft, gegenüber allen Beteiligten klare Aussagen und Entscheidungen zu treffen und dazu zu stehen.
Berufliche Laufbahn Spezialisiert auf die Abwicklung von großen IT- Projekten in den Berei­chen Infrastruktur, Softwareentwicklung, Business Intelli­gence und Betriebsprozesse für Unternehmen aus Industrie, Bank­wesen, Sozi­alversicherungen, Produktion und des öffentlichen Sektors.
Übernehme oft Projekt in einer Krisensituation und führe sie dann zu einem erfolgreichen Abschluss.
Zuständig für Projekte mit bis zu 100 Mitarbeitern, häufig aus mehreren Firmen und verschiedenen Nationen, und einem Budget bis zu 20 Mio. € / 12.000 Personentagen über 50 Monate Laufzeit und damit in den Standardaufgaben des Projektmanagements wie Change- und Kostenmanagement mit Controlling- und Monitoringaufgaben als auch Ressourcen und Stakeholder Management tätig.
Tätigkeitsfelder: Programm- und Projektmanagement, technische IT-Projektleitung, Turnaround- und Bid-Ma­nage­ment in allen Projektenphasen von Initiierung, Start, Analyse, Vergabe über Durchführung, Delivery bis zu Rollout und Closing

• Projektmanagement IT- Infrastruktur: weltweites Rollout für gesamte Client Umgebung mit Betriebssystem, Soft- und Hardware, mit und ohne Soft­waredeploymenttools, Windows 10, Office 365, Exchange Server, Sharepoint Server, Windows Active Directory, Termi­nalserver Farmen, Citrix, Matrix 42, Airwatch, Dell-EMC Isilon und Unity
• Projektmanagement Softwareentwicklung: Software entwickeln, anpassen und portieren, Iterative und agile (SCRUM) Vorge­hensmo­delle inkl. Teststra­tegie entwickeln, SOA und .net
• Projektmanagement Business Intelligence: Data Warehouse, ETL Prozesse - Reporting in Banken und Produktions­be­trie­ben
• Projektmanagement Betriebsprozesse: Betriebsprozesse vereinheitlichen, ITIL und MOF Framework anpassen, Service Now
• Projektmanagement ERP, CRM: für SAP: Schnittstellenansteuerung mit .net; für Microsoft: Requirement- und Rolloutplanung
• Projektmanagement Security:  Überprüfung der Security und Einführung von PKI und Zertifikate für Smartphone

Projekt-Topf e.U. (Selbstständig)                                         seit Dez 2006
Projektmanagement   Microsoft Österreich (Angestellt)    September 1999 – November 2006 Senior Projektmanager, Senior Con­sultant, Trainer, Projektcoach, Moderator
  IT-Trainer (Selbstständig)                            Februar 1993 – August 1999 Microsoft Office (Excel, Word, PowerPoint, Outlook) und Lotus Notes über 700 Schulungstage für Generali, Micro­soft, Grundig, Maculan
Zertifizierungen CMC          Certified Management Consultant             seit 2011 (Incite)
CSM          Certified Scrum Master                             seit 2010 (Scrum Alliance)
PMP          Project Management Professional             seit 2005 (PMI)
MOF          Microsoft Operations Framework               seit 2002 (Microsoft)
ITIL           Foundation                                               seit 2001 (Pink Elephant)
MSF          Microsoft Solutions Framework                 seit 2000 (Microsoft)
MCSE        Microsoft Certified System Engineer           seit 1999 (Microsoft)
Ausbildung Sep 90 – Okt 99             Wirtschaftsuniversität Wien BWL mit SBWL Wirtschaftsinfor­matik und Informations­wirt­schaft
Jul 94 – Aug 94              University Nebraska Omaha Managementinformationssysteme
Sep 84 – Jun 89             TGM (HTL Wien 20) Abteilung Nachrichtentechnik
Weitere Qualifikation Englisch                         Verhandlungs- und Vortragssicher
IT Kenntnisse                 Microsoft Office, Project,
Breites Wissen über Einsatz Microsoft Server (Sharepoint, Exchange, SCCM), BI (SQL, DWH, Reporting), Entwicklertools (.net, Visual Studio, Team Foundation Server)
Führerschein                  A und B
Zivildienst                       Rotes Kreuz   Feb97 – Jun 97
Bundesheer                   LWSTR33      Okt 89 – Mär 90
Pfadfinder (PPÖ) Tulln     seit Okt 78
ausgebildeter Jugendleiter und Trainer für Jugend- und Gruppenleiter,
seit Okt 04 Landesfeldmeister Niederösterreich